摇铃唤白鹿 发表于2021-02-02 991人浏览

3000套房地产管理手册制度下载链接：https://bbs.zhulong.com/103040_group_201609/

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陈雪婷900 发表于2021-02-01 14人浏览

职场是一个大盘子，它有自己的规则和模式，掌握一定的技巧，可以让你的职业道路顺畅一点，尽快的成长起来。1沟通的顺序：当面>电话>群不要习惯性就发消息，除了需要留证据的事情，其余的沟通一定是当面最高效，也最容易成功。哪...

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摇铃唤白鹿 发表于2021-02-01 105人浏览 1人跟帖  

1.取得土地使用权时，房地产企业实际付款金额是否与土地出让（转让）合同的金额一致；2.房地产企业取得土地使用权，是否按照土地出让金（买价）全额和适用税率计算缴纳了契税；3.采用协议方式取得土地使用权的，土地补偿费、安置...

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摇铃唤白鹿 发表于2021-02-01 1052人浏览 1人跟帖  

一、成本经验值估算法此阶段提供的数据准确度要求不高，可用表格组合来完成参考成本经验数据分表完成土地投资论证阶段成本测算二、投资分析模型a.模型是什么模型就是模拟项目整个运作过程，通过数据之间的逻辑运算，得出项目的评...

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摇铃唤白鹿 发表于2021-02-01 68人浏览 1人跟帖  

房地产开发项目转让——风险知多少随着房地产行业的不断发展，我国的相关法律、法规和政策在不断的健全、完善，房地产开发企业的法律风险可以说无处不在。通过下面一张图表可以看出，房地产行业法律纠纷数量及程序分布情况，很多...

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摇铃唤白鹿 发表于2021-02-01 27人浏览 1人跟帖  

01楔子最近，在知乎上看到一个话题，是针对一个户型求改造方案的（原图为上图左侧A户型），其中一个解决方案甚合我意。与我最近改造的一个户型（右侧B户型）不谋而合，设计逻辑几乎完全一致。乍一看，好像两个户型没什么共同点，...

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摇铃唤白鹿 发表于2021-01-30 56人浏览 1人跟帖  

提高利润率指标的几个有效途径，但由于利润率指标无法反应资金时间的使用效率。那么就有必要认真分析：如何提高自有资金年化回报率。▲什么是自有资金年化回报率自有资金年化回报率 = 净利润 ÷ 年化自有资金占用简单来说，投入...

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摇铃唤白鹿 发表于2021-01-30 703人浏览 1人跟帖  

近几年，随着行业发展越来越成熟，行业交流变得更加频繁。企业之间相互学习，大大提高了行业整体产品力。同时，也导致了几个现象的出现：一是产品同质化明显。相较于几年前各种创新的百花齐放，现在各个房企的产品创新几乎都在同...

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摇铃唤白鹿 发表于2021-01-30 182人浏览 1人跟帖  

如果说以2020年为终点的上一个20年，开发商们改变的是城市商业面貌，解决的是居住功能问题。那么以后的20年，乃至再下一个20年，当楼市开始慢下来，房价不再激进增长，消费者越来越成熟，信息传播和市场竞争越来越垂直和碎片化，...

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摇铃唤白鹿 发表于2021-01-30 19人浏览 1人跟帖  

在结构计算中，沉降计算是难点之一，很少有人能把结构沉降算清楚。但奇怪的是，我们对沉降问题似乎不是很关注。均匀沉降，对结构本身影响不大，我们担心的，其实是沉降差。沉降差在微观上，会引起结构构件的附加内力；宏观上，会...

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摇铃唤白鹿 发表于2021-01-30 102人浏览 1人跟帖  

房地产项目开发是一个系统工程，从土地获得，到研发设计、政府报建、工程施工、市场销售、交房、物业管理和后期运行，每一个环节密切相关。这就需要针对公司已经开发的项目设计在报建工作中出现的一些情况作分享和分析，其目的是...

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陈雪婷900 发表于2021-01-29 390人浏览

一提“项目经理”，你会想到什么？要综合把控项目的目标、工期、费用、质量、安全、效率.....简言之，一般人看来，项目出现任何问题，你都可以找项目经理。有人说，项目经理就是管理整个项目的全知全能“大神”；有人说，项目经...

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摇铃唤白鹿 发表于2021-01-27 147人浏览 1人跟帖  

01成本控制的现状即使房地产最好的年代，控成本仍然是地产开发商的共识，更别提现在这时期。吆喝着做成本控制的开发商不在少数，但真正能把地产成本控制到“可控”范围内的却是少数，不是那种算不过来账、拿不着地，连“成本失控...

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摇铃唤白鹿 发表于2021-01-27 106人浏览 1人跟帖  

“五道红线”作用下的房企融资成本高企，“房住不炒”下的整体去化压力增大，已经成为了当今地产行业的最大挑战。在这样的行业大势下，“高周转”已非万全之策，“重运营”才是时势所趋。最近几年，运营特别是大运营概念，在房地...

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摇铃唤白鹿 发表于2021-01-27 22人浏览 1人跟帖  

拿地是一个苦逼的活，项目若后期卖得好，没人会记得；若后期砸了，一定怪没拿好地，又要出现投拓大型背锅现场。地拿砸了，一切就都砸了，但事实大多是，地拿好了，又开始做砸项目。避免做砸项目？远离这8大坑！1/过于依赖未来规...

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叶子451 发表于2019-05-09 14193人浏览 12人跟帖  

这个帖子内容简单粗暴！汇集了房地产专业的所有资料专题汇总贴。（房地产前期策划/规划/户型设计/制度/手册/营销/投资/房屋装饰装修/房地产管理流程图表......）看见你需要的就点进去，随便下载！之后也会陆续更新，敬请期待！资...

最新回复：ellenmax  2021-01-26  

土木少女 发表于2018-11-14 6002人浏览 8人跟帖  

大型地产公司资料知名地产项目实例营销策略汇报知名地产市场营销分析知名地产集团基于战略的绩效优化方案知名地产项目工程策划汇报164页PPT知名地产集团物业管理方案知名地产工程管理手册（操作篇）知名地产SSGF前期策划方案知名...

最新回复：饥饿的包子  2021-01-21  

摇铃唤白鹿 发表于2021-01-20 117人浏览 1人跟帖  

今天我们来说说，旭辉的客研是如何落地为具体的产品定位的。开发商对于产品定位，通常有两种方式：第一种，先拿地，根据土地的经济指标等限制条件，做产品定位，然后再去市场寻找对应的客户。这种方式，常常会遇到产品滞销的情况...

最新回复：361150717  2021-01-20  

摇铃唤白鹿 发表于2021-01-20 477人浏览 1人跟帖  

一提到促销，大家第一反应是降价。事实上，价格只是作为临门一脚的手段，并不等于营销的全部。虽然我们常说“没有卖不出去的产品，只有卖不出去的价格”，但把降价作为促销的唯一方法，甚至是救命稻草，是一种懒惰的营销思维，也...

最新回复：361150717  2021-01-20