稀有物 发表于2021-11-11 330人浏览 1人跟帖  

资料下载专区成本管控资料一、成本管理知名地产公司成本管理应知应会（74页）知名地产公司成本管理制度（2019年）标杆房地产成本管控实操（2021年）房地产成本管理关键节点工具表（共36个）知名地产集团目标成本管理作业指引装配...

最新回复：稀有物  2021-11-11  

xu1032759160 发表于2016-08-04 903人浏览 6人跟帖  

以前绿化带 看着让人赏心悦目 现在全变成老太婆的菜园 甚至有业主还把草坪用围栏圈起来锁住 每次他们施肥 都臭味弥漫… 不是没人像物业反映 有次物业说要整顿 那帮老太婆就去闹事 物业管不了 也就不管了 现在物业就跟死了一样 路...

最新回复：zecheng73  2023-02-28  

且行且乐 发表于2016-05-26 1371人浏览 1人跟帖  

最新回复：DABAO1202  2022-05-18  

叶子451 发表于2019-07-11 1327人浏览 2人跟帖  

前言我们将公司成本控制专题的讨论成果汇集起来，编纂成这本《公司成本控制要点应用指南》。其中有三点需要说明：第一：控制要点是大家总结公司历史经验，按权重筛选出来的，不可能涵盖所有的成本控制内容。第二：成本控制的详细...

最新回复：章鱼怪  2022-01-05  

南风向北 发表于2021-11-06 52人浏览 1人跟帖  

-01-精装工程在房地产中的现状（1）精装工程与客研的地位精装工程是地产开发中的业主敏感点，也是开发商尤为关注的成本敏感点，所以精装工程的项目定位显得极其重要。在客户研究中，精装工程代表了户型配比和客群的分析，是项目...

最新回复：六月的雨天  2021-11-09  

南风向北 发表于2021-11-06 65人浏览 1人跟帖  

这样的场景成本人是不是经常遇到：场景一：投资拓展部门抱怨自家成本高，准备拿项目怎么算利润都达不到公司要求的最低限，反复跟成本沟通并提出当地其他房企的成本低了多少多少，如果沟通未果会在各种场合“抨击”自家成本高场景...

最新回复：六月的雨天  2021-11-09  

南风向北 发表于2021-11-06 51人浏览 1人跟帖  

关于定价和价格表制定的分享。当我们把价格表呈给老板的时候，老板提出的“能不能加500元”、“这个户型应该可以卖贵一点”的问题，我们总不能说，应可以加500，如果真这样说了，那么为什么一开始制定价格的时候不加呢？我们的定...

最新回复：六月的雨天  2021-11-09  

南风向北 发表于2021-11-06 26人浏览 1人跟帖  

在“两集中供地”等各类调控政策丛出、土地红利和金融红利逐步消失的大环境之下，行业盈利空间收窄，“保利润”成为房企经营的第一要务。作为房企利润操作空间最大的环节，投资环节的重要性不言而喻，但其一直存在诸多痛点，尤其...

最新回复：六月的雨天  2021-11-09  

南风向北 发表于2021-11-06 28人浏览 1人跟帖  

土地、融资、预售端的利好从中央到地方，正不断涌现根据中国基金报的报道，截至10月下旬，今年全国房地产调控已经超过500次，仅9月份的调控次数达62次。虽然过去几年，每年调控次数都非常密集，但大部分动作对投机客来说不痛不痒...

最新回复：六月的雨天  2021-11-09  

南风向北 发表于2021-11-06 41人浏览 1人跟帖  

淡市营销中，我经常会听到这样的反馈：我们售楼处每周末都有暖场活动，DIY做蛋糕，没人吃，最后我们销售都拿回家了；我们老带新，给老客户奖励3000一个人，怎么还是发动不起来；我们也做圈层营销，我们甚至费劲心思从朋友那里搞...

最新回复：六月的雨天  2021-11-09  

柠檬不萌 发表于2021-11-04 676人浏览 1人跟帖  

资料下载专区装饰装修工程资料装饰装修工程收口做法讲解（含三维示意图）精装修工程全流程管控（157页）建筑装饰装修工程给水及排水安装（913页）装饰装修工程施工技术讲解（145页）房地产集团精装修设计标准（122页）装修交付观...

最新回复：柠檬不萌  2021-11-04  

摇铃唤白鹿 发表于2021-11-02 24人浏览 1人跟帖  

从征地开始、工程估算、设计概算、工程招投标、施工过程中、竣工决算、成本分析都需要准确计算建筑面积，无论你是在建设单位、还是施工单位、咨询公司都需要了解这份计算规则。（一）应计算的建筑面积的范围及规则1、建筑物的建...

最新回复：六月的雨天  2021-11-02  

摇铃唤白鹿 发表于2021-11-02 60人浏览 1人跟帖  

房地产项目从项目研判到完美竣工交付经历了大大小小很多环节，也经历了漫长的周期，在项目定位确定之后项目最终呈现出来的效果、品质以及花费的成本70%以上取决于设计，可以说设计就像一只有力的大手撑起了项目成本、品质两面大...

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稀有物 发表于2021-10-29 26人浏览 1人跟帖  

随着招拍挂市场“两集中”后，房地产企业拿地成本越来越高，拿地机会越来越小，拿地的经济账也越来越算不过，甚至于出现宁愿缴纳违约金也要退地的情况出现。此时越来越多往昔不显山不漏水做旧改的房企悄然崛起，依托前几年屯下的...

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稀有物 发表于2021-10-29 15人浏览 1人跟帖  

在政府“房住不炒”、“三稳”、“三道红线”以及进一步规范市场秩序等政策持续调控下，房地产市场进一步回归理性。从市场发展趋势上看，在常态化调控下持续走低，今年7月以来，单月商品房销售规模已连续三个月同比下滑，9月的降...

最新回复：六月的雨天  2021-10-29  

稀有物 发表于2021-10-29 23人浏览 1人跟帖  

小房企项目量都不多，一年项目获取量都不超过十个。仿照头部企业做了一堆标准化，做了四个产品系，三个标准，结果一年就只用了一个，其中还有很多做法是没有办法完全落地的。在产品标准化的实施过程中，中小企业的产品往往有一张...

最新回复：六月的雨天  2021-10-29  

稀有物 发表于2021-10-29 32人浏览 1人跟帖  

如果把一个房企比喻为一直球队，那成本和工程无疑一个是中后场，做为防御和支持；一个是前场，主要负责进攻，只有两者配合默契，协同一致才能保证队伍的胜利不过正因为两个职能职责不同，如果没有经营思维的情况下，往往会出现屁...

最新回复：六月的雨天  2021-10-29  

摇铃唤白鹿 发表于2021-10-28 50人浏览 1人跟帖  

项目定位是房地产项目的灵魂，而户型配比是项目定位的精髓。但是目前很多项目不论是项目定位还是可行性研究报告中，能把项目户型配比结论的推导逻辑说清楚的并不多，大多数都是根据市场同类产品的销售情况和户型配比等，由几个核...

最新回复：六月的雨天  2021-10-28  

摇铃唤白鹿 发表于2021-10-28 19人浏览 1人跟帖  

样板房是一种艺术化的家居形态，通过运用适当的装饰手法展现温馨的居家氛围，带给客户视觉上的冲击力和心理上的震撼力，激发客户的购买欲。我们现在讨论样板房装修，不是要和设计公司“抢饭碗”，去做专业设计师做的事，而是站在...

最新回复：六月的雨天  2021-10-28  

摇铃唤白鹿 发表于2021-10-28 32人浏览 1人跟帖  

-01-外窗工程的重要性【重要性一】：门窗建安成本占比居高不下，随着节能标准提升水涨船高【案例1】:山东省某项目，2016年开工，地上32层，层高3米，地下1层，层高4.5米，剪力墙结构，总建筑面积32390m2，毛坯交付（公区简装）。...

最新回复：六月的雨天  2021-10-28