叶子451 发表于2019-12-18 373人浏览 1人跟帖  

在新芽眼里，市场研判、算账、土地获取能力就是投拓最重要的三板斧！前些天，有群友和我讨论关于市场研判的方法问题，希望新芽能够帮忙梳理一个系统性的文章。在新芽看来，市场研判就是一切拿地的核心前提。因为投资的成败，最重...

最新回复：叶子451  2019-12-18  

叶子451 发表于2019-12-18 692人浏览 1人跟帖  

何为景观标准化？景观标准化是对房地产的软景和硬景进行规定统一标准，并使之贯彻实施。硬景比如：亭、台、廊、榭、景墙、水池、喷泉、假山、雕塑等。而与硬景为之搭配的以植物造就的景观便是软景。简单来说：就是定制一系列景观...

最新回复：叶子451  2019-12-18  

且行且乐 发表于2016-06-30 797人浏览 4人跟帖    等级: 

土方路基、石方路基……路基填土、路基开挖……路基形式复杂而多变，路基施工方法也丰富繁多，下面这些在路基施工中一定会用到的施工流程图，赶紧收好了！填土路基▉施工工艺(1) 路基每层填料铺设前，下一层底面必须石灰打格，并...

最新回复：hwy214226115  2019-12-18  

叶子451 发表于2019-12-10 599人浏览 4人跟帖  

来源：网络

最新回复：chen1959  2019-12-17  

叶子451 发表于2019-12-17 256人浏览 1人跟帖  

变更管控是大中小房企普遍存在的顽疾，一管就死，一放就乱，那么我们作为成本，如何解决变更业务中的痛点呢？本文结合各标杆地产管控思路，结合明源信息化管理系统及两位作者自身的管理经验，总结出具体变更管控业务场景中十三大...

最新回复：叶子451  2019-12-17  

叶子451 发表于2019-12-16 454人浏览 1人跟帖  

最新回复：叶子451  2019-12-16  

叶子451 发表于2019-12-12 2522人浏览 4人跟帖  

资料下载步骤：1、点击下方蓝色标题进入资料页面。2、点击下载附件进行资料下载。3、50篇资料要一个一个下载，不能一键全部下载哦~2019年房地产资料下载排行榜Top50标杆房企全套管理制度及流程（335页）知名地产项目开发流程(10...

最新回复：叶子451  2019-12-16  

叶子451 发表于2019-12-16 521人浏览 1人跟帖  

房地产项目实例的开发报建全流程总结示例以供参考注：各地区的开发报建政策有所不同但是大同小异，本文为示例参考。

最新回复：叶子451  2019-12-16  

且行且乐 发表于2016-06-24 774人浏览 2人跟帖  

砌筑工程问题描述：组砌形式不统一，灰缝大小不一，墙面瞎缝透亮多；门窗洞口偏差大；转角墙、丁字墙没有相互咬合，形成通缝。解决技巧：样板先行，确定排砖模板，非标砌块尽可能预先统一加工。要求施工单位编制砌筑排砖图，并明...

最新回复：jiyi20099  2019-12-16  

叶子451 发表于2019-12-13 444人浏览 1人跟帖  

成本管理是房企的一项非常重要工作，涉及的东西很多，但其实并不是特别复杂。我个人经过几年的工作经验以及结合公司领导对成本管控的思路，做出如下结论，如果要做好成本管理，要从以下三点出发：做好与人的沟通，做好对钱的规划...

最新回复：叶子451  2019-12-13  

叶子451 发表于2019-12-12 537人浏览 1人跟帖  

最新回复：叶子451  2019-12-12  

叶子451 发表于2019-12-11 588人浏览 1人跟帖  

2019年即将结束，又到了年终盘点的时候了。今年房企在产品创新上有什么表现？受成本限制，今年房企都在做产品微创新，设计优化一直在做，因为细节优化对于提升居住体验非常关键，但投入成本更少。总的看来，很多房企还是投入了很...

最新回复：叶子451  2019-12-11  

叶子451 发表于2019-12-07 1210人浏览 1人跟帖  

资料下载步骤：1、点击下方蓝色标题进入资料页面。2、点击下载附件进行资料下载。3、30篇资料要一个一个下载，不能一键全部下载哦~房地产合同资料房地产项目施工总承包合同（100页）知名地产项目合同管理与成本控制（183页）房地...

最新回复：叶子451  2019-12-07  

叶子451 发表于2019-12-06 307人浏览 1人跟帖  

楼书的概念 楼书是房地产开发商或销售代理商宣传楼盘、吸引购房者的重要资料，是房地产广告的一种重要形式，它较大众媒体上的房地产广告和销售宣传资料更为翔实和丰富。 主要内容 一般来说，楼书主要包含以下一些重要信息： （1...

最新回复：叶子451  2019-12-06  

叶子451 发表于2019-12-06 494人浏览 1人跟帖  

对于房地产项目来说，通常而言，在产品定位没有确定之前，项目定位有两个基本的层面，即市场定位和目标客户群定位；而当这两者确定了，项目的市场开发（推广推售）顺序也随之确定。经过长久的研究撰写，我总结了关于定位层面的三...

最新回复：叶子451  2019-12-06  

叶子451 发表于2019-12-06 1229人浏览 1人跟帖  

又到了年底集中交付期，房企战战兢兢如临大敌。这年头，交房风险太大，精装交房风险更大。和毛坯交付不同的是，毛坯房是个半成品，一些小毛病可以通过后续装修加以修正；而精装房是个成品，到手就要能住能用，业主收房比以往任何...

最新回复：叶子451  2019-12-06  

叶子451 发表于2019-12-05 643人浏览 1人跟帖  

众所周知，景观成本只占房地产项目建造总成本的3％-5％，但如何在设定的投资造价范围前提下做出理想的设计效果，从而保证产品品质；接下来我们聊一聊景观成本的管控。　　01住宅景观形式设计决定成本，而不同的用地条件和建筑的...

最新回复：叶子451  2019-12-05  

叶子451 发表于2019-12-04 1667人浏览 1人跟帖  

房地产计划书架构1.经营指标 2. 计划内容3.责任部门第一篇 经营计划指标一、经营计划指标 二、现金流量指标三、项目重要里程节点第二篇 经营指标分解一、开竣工面积计划备注：以上开竣工面积均不含地下建筑面积。二、销售毛利三...

最新回复：叶子451  2019-12-04  

叶子451 发表于2019-11-17 1794人浏览 3人跟帖  

资料下载方法：1、点击下方蓝色标题进入资料页面。2、点击下载附件进行资料下载。3、24篇资料要一个一个下载，不能一键全部下载哦~房地产运营管理资料浅析房地产企业运营管理模式（146页）房地产计划运营管理与计划管理（100页）...

最新回复：kingxk  2019-12-03  

叶子451 发表于2019-12-03 896人浏览 1人跟帖  

房地产项目开发是一个系统工程，从土地获得，到研发设计、政府报建、工程施工、市场销售、交房、物业管理和后期运行，每一个环节密切相关。这就需要针对公司已经开发的项目设计在报建工作中出现的一些情况作分享和分析，其目的是...

最新回复：叶子451  2019-12-03