摇铃唤白鹿 发表于2021-01-07 55人浏览 1人跟帖  

想要获得稳定的投资回报，投资者需要考虑若干因素，包括房屋空置率、抵押情况、居住者平均收入、社区及房屋设施状况等。当然，对于房产经纪人的了解也是必不可少的。01 选择投资项目时切勿着急想清楚自己买房的目的，是为了孩子...

最新回复：361150717  2021-01-07  

故事先生 发表于2020-12-16 773人浏览 2人跟帖  

首先我们提到成本管理就需要清楚我们管理的载体，从狭义的讲是由“人、材、机、管理、利润、规费、税金”组成，但是影响项目成本的还有市场大环境、项目整体管控、国家相关政策等等。以下向大家介绍项目整体管控中合约规划环节对...

最新回复：hgjmemory@163.com  2021-01-02  

摇铃唤白鹿 发表于2020-12-22 531人浏览 1人跟帖  

一、树立统一的成本管理理念01房地产成本管理行业特征成本管理的基本内容 ---- 合理确定成本与有效控制成本房地产行业中不同角色的成本管理特征：施工企业的确定与控制—现场与花费，管理上的问题设计单位的确定与控制—设计周期...

最新回复：361150717  2020-12-22  

摇铃唤白鹿 发表于2020-12-07 32人浏览 1人跟帖  

在选择成本分摊方法中，计算成本分摊比例的重要依据是项目的面积比例，面积选取的不同（例如土地面积占比、建面面积）导致分摊比例的变动，最终导致项目土地增值税清算结果有所差异。所以，如何选择面积数据来源就说土地成本分摊...

最新回复：361150717  2020-12-07  

故事先生 发表于2020-10-17 311人浏览 1人跟帖  

【详解】目标成本控制管理的原则、过程、方式、方法01房地产成本目标管理原则①目标的内涵：不仅限于成本目标值本身、更要关注成本背后的产品目标。②目标的作用：目标不是上限而是基准，目标的作用在于心中有数。③目标的范围：...

最新回复：361150717  2020-10-20  

故事先生 发表于2020-09-23 788人浏览 1人跟帖  

一、树立统一的成本管理理念01房地产成本管理行业特征成本管理的基本内容 ---- 合理确定成本与有效控制成本房地产行业中不同角色的成本管理特征：施工企业的确定与控制—现场与花费，管理上的问题设计单位的确定与控制—设计周期...

最新回复：361150717  2020-09-23  

故事先生 发表于2020-04-12 1436人浏览 3人跟帖  

现在做新项目的投资测算，一般都需要各部门的配合完成，一般来说设计部提供强排指标、成本部提供各项成本、营销部提供售价和回款节奏、运营部提供关键节点，大家按照测算模板的要求录入数据，投资部负责土地款和支付节奏并进行统...

最新回复：小Y老师777  2020-09-16  

摇铃唤白鹿 发表于2020-09-01 231人浏览 1人跟帖  

本文主要针对新入行的投资新秀讲一下投资测算的基本逻辑以及测算中挖掘项目利润的方式。项目投资测算可以将各种纷繁复杂的项目以直观的数据体现出来，将各个公司自身的运营能力以指标的方式体现出来。所有的投资项目都量化为IRR...

最新回复：361150717  2020-09-02  

摇铃唤白鹿 发表于2020-07-10 479人浏览 2人跟帖  

谈地产结构设计管理房地产结构设计管理，始终作为地产设计管理板块中“不显山露水”的专业，在地产开发中发挥的作用一直未被重视，这些年甚至有被边缘化的危险，甚至有很大部分开发商没有“结构设计管理”的岗位设置。地产结构设...

最新回复：故事先生  2020-07-13  

摇铃唤白鹿 发表于2020-07-10 98人浏览 1人跟帖  

随着行业的发展，管理的迭代，越来越多的房企和管理者都开始重视现金流的管理，或者叫以财务为导向的管理；那么每天不离嘴边的现金流，落到具体的管理动作，我们要从哪里入手，该采取什么样的方案或者措施呢？现金流管理通俗讲就...

最新回复：为理想翻滚  2020-07-10  

故事先生 发表于2020-07-01 653人浏览 2人跟帖  

地产下半场，地产开发的核心使命由“赚钱”变成了“赚钱”和“成本控制”，终极目的是“活下去”。所谓赚钱，即“开源”，在购地的那一刻起，地产开发的所有环节都要围绕着怎么赚钱来展开，即“全员的成本策划”。营销要提供产品...

最新回复：为理想翻滚  2020-07-01  

故事先生 发表于2020-06-26 986人浏览 1人跟帖  

现在做新项目的投资测算，一般都需要各部门的配合完成，一般来说设计部提供强排指标、成本部提供各项成本、营销部提供售价和回款节奏、运营部提供关键节点，大家按照测算模板的要求录入数据，投资部负责土地款和支付节奏并进行统...

最新回复：故事先生  2020-06-26  

故事先生 发表于2020-06-05 257人浏览 2人跟帖  

房地产企业新项目投资测算，一般需各部门配合完成。设计部提供强排指标、成本部提供各项成本、营销部提供售价和回款节奏、运营部提供关键节点，各部门按测算模板要求录入数据，投资部负责土地款和支付节奏并统稿，财务部最终审查...

最新回复：有空看看海  2020-06-19  

故事先生 发表于2020-06-03 490人浏览 2人跟帖  

在各阶段设计和单项设计中，都应持续地开展方案优化工作，比较不同设计方案的所带来品质、效果、成本、效益等方面的差异。在方案、施工图设计阶段，成本部门提前介入进行成本优化，对降低项目造价起到事半功倍的效果。以下30个成...

最新回复：为理想翻滚  2020-06-11  

故事先生 发表于2020-05-17 263人浏览 1人跟帖  

采用 EPC、工程总承包模式、实施规模化应用和采用标准化设计等是解决装配式建筑造价偏高的内在因素。一定比例面积奖励、提前预售回款、节税节息等政策红利是弥补装配式建筑增量成本的外在因素。01前期费用的管控措施房地产开发的...

最新回复：故事先生  2020-05-17  

故事先生 发表于2020-05-06 869人浏览 1人跟帖  

某地产企业，从地区发迹，到布局全国。从2017年的900亿，到2018年的1600亿元，到2019年破双千亿，如果不出意外，在未来两年，他将稳步迈向叁千亿的步伐。在现阶段仍然属于规模竞赛的阶段，都讲究先业务后管理。但是业务发展过快...

最新回复：故事先生  2020-05-06  

故事先生 发表于2020-04-28 67人浏览 1人跟帖  

房地产企业的成本核算，最重要的是确定和划分成本核算对象和成本项目。成本核算对象是房地产企业在开发经营过程中，为归集和分配费用而确定的费用承担者。成本核算对象是对不同开发成本项目的归集。一、开发成本对象确定原则成本...

最新回复：故事先生  2020-04-28  

故事先生 发表于2020-04-17 899人浏览 1人跟帖  

这37个潜规则反映了房地产投资开发的基本规律、地产行业财务分析和会计准则特点。熟知其中31道以上的是地产老炮，可以自由对地产投资发表评论；熟知21-30道的，评论要谨慎谦虚；熟知11-20道的，要多看少说；熟知10道以下的一定不...

最新回复：故事先生  2020-04-17  

故事先生 发表于2020-04-14 868人浏览 1人跟帖  

房地产成本的基本构成长沙市发文《关于明确我市成本法监制商品住房价格构成有关事项的通知》，其通知内容明确了开发商进行商品房销售的空间为6%~8%，内容一经媒体发布立马在房地产市场引发比较大的讨论，房地产市场限价、限售、...

最新回复：故事先生  2020-04-14