稀有物 发表于2021-11-11 330人浏览 1人跟帖  

资料下载专区成本管控资料一、成本管理知名地产公司成本管理应知应会（74页）知名地产公司成本管理制度（2019年）标杆房地产成本管控实操（2021年）房地产成本管理关键节点工具表（共36个）知名地产集团目标成本管理作业指引装配...

最新回复：稀有物  2021-11-11  

南风向北 发表于2021-11-06 65人浏览 1人跟帖  

这样的场景成本人是不是经常遇到：场景一：投资拓展部门抱怨自家成本高，准备拿项目怎么算利润都达不到公司要求的最低限，反复跟成本沟通并提出当地其他房企的成本低了多少多少，如果沟通未果会在各种场合“抨击”自家成本高场景...

最新回复：六月的雨天  2021-11-09  

摇铃唤白鹿 发表于2021-08-31 19人浏览 1人跟帖  

房地产财务人员在日常核算过程中，很难准确区分和把握“开发间接费用”与“管理费用”之间的异同，直至税务检查环节被提醒核算有误才进行调整。那么，财务人员自身身清楚辨别两者之间的区别是至关重要的，本文将从多角度出发，为...

最新回复：六月的雨天  2021-08-31  

摇铃唤白鹿 发表于2021-08-30 25人浏览 1人跟帖  

费用管控这个其实在地产行业并不盛行，因为前些年，年景好，随随便便的卖卖房子，随随便便的花钱。最终年底利润还是高的。所以也就没有这方面的专业管控人员。但从19年开始，房企为冲规模而放弃利润的阶段已经过去，各大地产商开...

最新回复：六月的雨天  2021-08-30  

摇铃唤白鹿 发表于2021-08-30 20人浏览 1人跟帖  

当前的地产行业，做亏本买卖似乎已成常态，就连行业排名靠前的top房企也无法幸免。某top房企这两年在某区域做了14个项目，其中有接近6成都亏损了。另一top房企的高管则直言，公司有40%的项目亏损，40%的项目营收平衡，只有20%的...

最新回复：六月的雨天  2021-08-30  

摇铃唤白鹿 发表于2021-08-25 869人浏览 2人跟帖  

资料下载专区房地产投资测算、成本资料一、房地产投资测算房地产开发项目经济测算培训（117页）上市公司全套内部测算IRR表格（含23个表）[浙江]房地产项目测算表（自动计算）新建房地产项目成本测算表格（全套）标杆房企投资测算...

最新回复：langhun2012  2021-08-30  

摇铃唤白鹿 发表于2021-08-06 119人浏览 1人跟帖  

-01-楔 子2021年的形势比2020年显然要更为艰巨一些，全球范围内的通胀、疫情、高温水灾、火灾将本来并不明朗的全球形势变得更加扑所迷离，显然，近期并没有一丝丝好转的迹象。地产伴随着大的形势，也在极度困难中前行，从五道红...

最新回复：六月的雨天  2021-08-06  

摇铃唤白鹿 发表于2021-08-02 513人浏览 1人跟帖  

在各阶段设计和单项设计中，都应持续地开展方案优化工作，比较不同设计方案的所带来品质、效果、成本、效益等方面的差异。在方案、施工图设计阶段，成本部门提前介入进行成本优化，对降低项目造价起到事半功倍的效果。以下30个成...

最新回复：六月的雨天  2021-08-02  

摇铃唤白鹿 发表于2021-07-29 35人浏览 1人跟帖  

现在做新项目的投资测算，一般都需要各部门的配合完成，一般来说设计部提供强排指标、成本部提供各项成本、营销部提供售价和回款节奏、运营部提供关键节点，大家按照测算模板的要求录入数据，投资部负责土地款和支付节奏并进行统...

最新回复：六月的雨天  2021-07-29  

摇铃唤白鹿 发表于2021-07-23 206人浏览 1人跟帖  

①|关于方案高低配|如果说碧桂园是极限高周转起家，中梁自评为极限高低配起家，这个应该算碧桂园的一个疏漏了。关于高低配先解释一下：规划条件不限低或在限低的范围内，尽量做出高售价的低密度产品，从而使货值最大化，但缺点是...

最新回复：六月的雨天  2021-07-23  

摇铃唤白鹿 发表于2021-07-20 300人浏览 1人跟帖  

-01-聚焦投资拓展，设计管控做点什么？（一）投拓阶段，项目失控的原因：根据标杆企业的数据统计，拿地阶段的项目失控的主要原因：① 75%的原因来自：前期缺乏数据库或数据库不足，计算错误，计算基础明显错误、费用计算随意；②...

最新回复：六月的雨天  2021-07-20  

摇铃唤白鹿 发表于2021-06-01 389人浏览 1人跟帖  

根据帕雷特定律，80％的成本通常由20％的作业引起，产品的主要成本发生在制造阶段，因为产品材料、人工成本主要在这一阶段形成，因此要加强该阶段的生产过程成本控制。对于房地产开发项目，设计管理人员如何在设定的投资造价范围...

最新回复：361150717  2021-06-01  

摇铃唤白鹿 发表于2020-12-28 888人浏览 1人跟帖  

资料下载专区成本管理流程资料房企启动会阶段成本管理流程房企拿地阶段成本管理流程房企目标成本管理流程房企结算阶段成本管理流程房企动态成本管理流程房企产成本后评估管理流程房企产品规划阶段成本管理流程成本管理资料企业责...

最新回复：章鱼怪  2021-03-24  

叶子451 发表于2019-05-15 4946人浏览 5人跟帖  

房地产成本管理是指房地产项目的成本管理，成本管理——是项目管理的一个子集，包括用以保证在批准的预算内完成项目所需要的过程，由资源计划编制、成本估算、成本预算、成本控制所构成。44套房地产成本管理资料，供大家学习参考...

最新回复：wangjr99  2021-03-23  

摇铃唤白鹿 发表于2021-03-12 19人浏览 1人跟帖  

一、投资性房地产的确认和初始计量将某项资产确认为投资性房地产，首先应当符合投资性房地产的定义，其次要同时满足投资性房地产的两个确认条件：（1）与该投资性房地产相关的经济利益很可能流入企业；（2）该投资性房地产的成本...

最新回复：361150717  2021-03-12  

摇铃唤白鹿 发表于2021-03-06 229人浏览 1人跟帖  

随着房地产行业逐步进入白银时代，行业利润率逐渐下降，而项目的好坏直接影响房企的利润和现金流。今天我们学习销售收入测算篇。一、项目盈利测算总思路根据是否考虑资金的时间价值，房地产项目盈利测算可分为静态测算、动态测算...

最新回复：361150717  2021-03-12  

摇铃唤白鹿 发表于2021-03-01 468人浏览 1人跟帖  

成本管理必备十项基本功1、成本的概念成本是指为达到特定目的而发生或应发生的价值投入，它用货币单位来衡量成本不仅是指产品成本，而且还反映各部门控制成本的成本成本不仅指耗费已发生的实际成本，还包括在经营活动中，可能发...

最新回复：361150717  2021-03-01  

摇铃唤白鹿 发表于2021-01-04 1024人浏览 2人跟帖  

▌一、为取得土地开发使用权而发生的各项费用1.政府地价及市政配套费支付的土地出让金、土地开发费，向政府部门交纳的大市政配套费、交纳的契税、土地使用费、耕地占用税，土地变更用途和超面积补交的地价。2.合作款项补偿合作方...

最新回复：guanrg2002  2021-02-09  

摇铃唤白鹿 发表于2021-02-05 56人浏览 1人跟帖  

已经过去的2020年对房企来说是艰难的一年。疫情黑天鹅的横空出世打的各个房企措手不及，对整个行业产生了颠覆性的影响。三道红线和房地产贷款集中管理制度更是让整个行业哀鸿遍野。从房企进入白银时代到万科高喊活下去再到政策的...

最新回复：361150717  2021-02-05  

摇铃唤白鹿 发表于2021-01-30 56人浏览 1人跟帖  

提高利润率指标的几个有效途径，但由于利润率指标无法反应资金时间的使用效率。那么就有必要认真分析：如何提高自有资金年化回报率。▲什么是自有资金年化回报率自有资金年化回报率 = 净利润 ÷ 年化自有资金占用简单来说，投入...

最新回复：361150717  2021-01-30