稀有物 发表于2021-11-11 330人浏览 1人跟帖  

资料下载专区成本管控资料一、成本管理知名地产公司成本管理应知应会（74页）知名地产公司成本管理制度（2019年）标杆房地产成本管控实操（2021年）房地产成本管理关键节点工具表（共36个）知名地产集团目标成本管理作业指引装配...

最新回复：稀有物  2021-11-11  

摇铃唤白鹿 发表于2021-08-25 869人浏览 2人跟帖  

资料下载专区房地产投资测算、成本资料一、房地产投资测算房地产开发项目经济测算培训（117页）上市公司全套内部测算IRR表格（含23个表）[浙江]房地产项目测算表（自动计算）新建房地产项目成本测算表格（全套）标杆房企投资测算...

最新回复：langhun2012  2021-08-30  

摇铃唤白鹿 发表于2021-08-02 513人浏览 1人跟帖  

在各阶段设计和单项设计中，都应持续地开展方案优化工作，比较不同设计方案的所带来品质、效果、成本、效益等方面的差异。在方案、施工图设计阶段，成本部门提前介入进行成本优化，对降低项目造价起到事半功倍的效果。以下30个成...

最新回复：六月的雨天  2021-08-02  

摇铃唤白鹿 发表于2021-07-20 300人浏览 1人跟帖  

-01-聚焦投资拓展，设计管控做点什么？（一）投拓阶段，项目失控的原因：根据标杆企业的数据统计，拿地阶段的项目失控的主要原因：① 75%的原因来自：前期缺乏数据库或数据库不足，计算错误，计算基础明显错误、费用计算随意；②...

最新回复：六月的雨天  2021-07-20  

摇铃唤白鹿 发表于2021-06-01 389人浏览 1人跟帖  

根据帕雷特定律，80％的成本通常由20％的作业引起，产品的主要成本发生在制造阶段，因为产品材料、人工成本主要在这一阶段形成，因此要加强该阶段的生产过程成本控制。对于房地产开发项目，设计管理人员如何在设定的投资造价范围...

最新回复：361150717  2021-06-01  

摇铃唤白鹿 发表于2020-12-28 888人浏览 1人跟帖  

资料下载专区成本管理流程资料房企启动会阶段成本管理流程房企拿地阶段成本管理流程房企目标成本管理流程房企结算阶段成本管理流程房企动态成本管理流程房企产成本后评估管理流程房企产品规划阶段成本管理流程成本管理资料企业责...

最新回复：章鱼怪  2021-03-24  

叶子451 发表于2019-05-15 4946人浏览 5人跟帖  

房地产成本管理是指房地产项目的成本管理，成本管理——是项目管理的一个子集，包括用以保证在批准的预算内完成项目所需要的过程，由资源计划编制、成本估算、成本预算、成本控制所构成。44套房地产成本管理资料，供大家学习参考...

最新回复：wangjr99  2021-03-23  

摇铃唤白鹿 发表于2021-01-04 1024人浏览 2人跟帖  

▌一、为取得土地开发使用权而发生的各项费用1.政府地价及市政配套费支付的土地出让金、土地开发费，向政府部门交纳的大市政配套费、交纳的契税、土地使用费、耕地占用税，土地变更用途和超面积补交的地价。2.合作款项补偿合作方...

最新回复：guanrg2002  2021-02-09  

故事先生 发表于2020-12-16 773人浏览 2人跟帖  

首先我们提到成本管理就需要清楚我们管理的载体，从狭义的讲是由“人、材、机、管理、利润、规费、税金”组成，但是影响项目成本的还有市场大环境、项目整体管控、国家相关政策等等。以下向大家介绍项目整体管控中合约规划环节对...

最新回复：hgjmemory@163.com  2021-01-02  

故事先生 发表于2020-09-23 788人浏览 1人跟帖  

一、树立统一的成本管理理念01房地产成本管理行业特征成本管理的基本内容 ---- 合理确定成本与有效控制成本房地产行业中不同角色的成本管理特征：施工企业的确定与控制—现场与花费，管理上的问题设计单位的确定与控制—设计周期...

最新回复：361150717  2020-09-23  

故事先生 发表于2020-04-12 1436人浏览 3人跟帖  

现在做新项目的投资测算，一般都需要各部门的配合完成，一般来说设计部提供强排指标、成本部提供各项成本、营销部提供售价和回款节奏、运营部提供关键节点，大家按照测算模板的要求录入数据，投资部负责土地款和支付节奏并进行统...

最新回复：小Y老师777  2020-09-16  

摇铃唤白鹿 发表于2020-07-10 479人浏览 2人跟帖  

谈地产结构设计管理房地产结构设计管理，始终作为地产设计管理板块中“不显山露水”的专业，在地产开发中发挥的作用一直未被重视，这些年甚至有被边缘化的危险，甚至有很大部分开发商没有“结构设计管理”的岗位设置。地产结构设...

最新回复：故事先生  2020-07-13  

故事先生 发表于2020-07-01 653人浏览 2人跟帖  

地产下半场，地产开发的核心使命由“赚钱”变成了“赚钱”和“成本控制”，终极目的是“活下去”。所谓赚钱，即“开源”，在购地的那一刻起，地产开发的所有环节都要围绕着怎么赚钱来展开，即“全员的成本策划”。营销要提供产品...

最新回复：为理想翻滚  2020-07-01  

故事先生 发表于2020-06-26 986人浏览 1人跟帖  

现在做新项目的投资测算，一般都需要各部门的配合完成，一般来说设计部提供强排指标、成本部提供各项成本、营销部提供售价和回款节奏、运营部提供关键节点，大家按照测算模板的要求录入数据，投资部负责土地款和支付节奏并进行统...

最新回复：故事先生  2020-06-26  

故事先生 发表于2020-06-03 490人浏览 2人跟帖  

在各阶段设计和单项设计中，都应持续地开展方案优化工作，比较不同设计方案的所带来品质、效果、成本、效益等方面的差异。在方案、施工图设计阶段，成本部门提前介入进行成本优化，对降低项目造价起到事半功倍的效果。以下30个成...

最新回复：为理想翻滚  2020-06-11  

故事先生 发表于2020-05-06 869人浏览 1人跟帖  

某地产企业，从地区发迹，到布局全国。从2017年的900亿，到2018年的1600亿元，到2019年破双千亿，如果不出意外，在未来两年，他将稳步迈向叁千亿的步伐。在现阶段仍然属于规模竞赛的阶段，都讲究先业务后管理。但是业务发展过快...

最新回复：故事先生  2020-05-06  

故事先生 发表于2020-04-17 899人浏览 1人跟帖  

这37个潜规则反映了房地产投资开发的基本规律、地产行业财务分析和会计准则特点。熟知其中31道以上的是地产老炮，可以自由对地产投资发表评论；熟知21-30道的，评论要谨慎谦虚；熟知11-20道的，要多看少说；熟知10道以下的一定不...

最新回复：故事先生  2020-04-17  

故事先生 发表于2020-04-14 868人浏览 1人跟帖  

房地产成本的基本构成长沙市发文《关于明确我市成本法监制商品住房价格构成有关事项的通知》，其通知内容明确了开发商进行商品房销售的空间为6%~8%，内容一经媒体发布立马在房地产市场引发比较大的讨论，房地产市场限价、限售、...

最新回复：故事先生  2020-04-14  

故事先生 发表于2020-03-12 840人浏览 1人跟帖  

地产成本管理的本质是风险管控+价值创造；如果说“价值创造能力”是地产成本从业者锦上添花的能力，那么“风险管控能力”就是地产成本从业者的基本功底和职业命脉。本文将从企业运营的角度：探寻风险运行的规律，找出风险高发的...

最新回复：故事先生  2020-03-12  

故事先生 发表于2020-02-01 377人浏览 1人跟帖  

①|甲方聊饰面工程|外墙饰面作为建筑物的“外衣”，犹如人体皮肤一般，外墙饰面一方面体现了小区的档次感及品质，另一方面由于外墙饰面本身的“脆弱性”，也使得外墙饰面问题层出不穷。外墙饰面工程作为甲供或者甲指乙供的分项工...

最新回复：故事先生  2020-02-01