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检索到6498条内容

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[分享]地产项目首开，如何才能实现均匀去化？

摇铃唤白鹿 发表于2021-08-31  19人浏览  1人跟帖   来自:全案策划  

一次成功的首开，不仅要能完成量价指标，也要做到均匀去化。下面这张图，相信大家都不陌生。一次大开盘后，如果定价和装户不合理，就会造成如下情况——剩余大量顶底房源，形成滞销。未来，营销要投入更多的精力和费用去填这些“...

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[分享]房地产项目卖点构成

摇铃唤白鹿 发表于2021-08-31  15人浏览  1人跟帖   来自:全案策划  

第一大类型卖点楼盘硬件产品时代与营销时代似乎是一个循环，然而好房子毕竟是决定购买行为的最终要素。楼盘的硬件价值体现于每个细节当中，我们要从中发现最有打动力的一个。卖点构成：户型卖点、配套设施、交通卖点、精装修卖点...

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[分享]房地产企业中的开发间接费和管理费的区别？

摇铃唤白鹿 发表于2021-08-31  19人浏览  1人跟帖   来自:全案策划  

房地产财务人员在日常核算过程中，很难准确区分和把握“开发间接费用”与“管理费用”之间的异同，直至税务检查环节被提醒核算有误才进行调整。那么，财务人员自身身清楚辨别两者之间的区别是至关重要的，本文将从多角度出发，为...

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[分享]疫情下的三孩家庭，需要什么样的户型？

摇铃唤白鹿 发表于2021-08-30  154人浏览  1人跟帖   来自:全案策划  

01楔子昨天看到一个户型（如上图），介绍是说140㎡三胎户型的解决方案，我觉得挺有意思。在认真学习了文章和户型之后，我也难免“技痒”，所以在其基础上做了一个平行设计。由于时间关系，我只用一天完成了户型和这篇文章，对于...

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[分享]房企这样管营销费用，保证钱都花在刀刃上！

摇铃唤白鹿 发表于2021-08-30  25人浏览  1人跟帖   来自:全案策划  

费用管控这个其实在地产行业并不盛行，因为前些年，年景好，随随便便的卖卖房子，随随便便的花钱。最终年底利润还是高的。所以也就没有这方面的专业管控人员。但从19年开始，房企为冲规模而放弃利润的阶段已经过去，各大地产商开...

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[分享]绿城、旭辉、世茂最新住宅产品火了。。。

摇铃唤白鹿 发表于2021-08-30  81人浏览  1人跟帖   来自:全案策划  

这两年，房地产行业的住宅产品越来越乏善可陈。很多地产人都抱怨，现在做住宅都没有什么成就感了。确实，行业发展到现在，创新似乎进入了瓶颈期，很少能看到让人眼前一亮的产品。虽然很多项目都喜欢给自己打上“豪宅”、“神户型...

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[分享]全员营销，很多房企都做错了！

摇铃唤白鹿 发表于2021-08-30  21人浏览  1人跟帖   来自:全案策划  

早期的全员营销，主要是通过奖金鼓励非营销部门的员工，帮房企推荐客户购房。但这几年，房地产市场不好，全员营销做着做着就变味了。很多房企开始给非营销线的员工，也强制分派销售任务，并进行业绩考核，完不成要罚钱。这也导致...

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[分享]亏损越来越普遍，地产项目的利润都去哪了？

摇铃唤白鹿 发表于2021-08-30  20人浏览  1人跟帖   来自:全案策划  

当前的地产行业，做亏本买卖似乎已成常态，就连行业排名靠前的top房企也无法幸免。某top房企这两年在某区域做了14个项目，其中有接近6成都亏损了。另一top房企的高管则直言，公司有40%的项目亏损，40%的项目营收平衡，只有20%的...

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[资料]28套房地产项目投资测算及成本管控合集

精

摇铃唤白鹿 发表于2021-08-25  869人浏览  2人跟帖   来自:全案策划  

资料下载专区房地产投资测算、成本资料一、房地产投资测算房地产开发项目经济测算培训（117页）上市公司全套内部测算IRR表格（含23个表）[浙江]房地产项目测算表（自动计算）新建房地产项目成本测算表格（全套）标杆房企投资测算...

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[分享]房地产策划转型的3个方向！

摇铃唤白鹿 发表于2021-08-25  132人浏览  1人跟帖   来自:全案策划  

在很多公司领导眼里，销售排第一，渠道次之，策划排第三！原因很简单：前两者是赚钱的，策划更多的时候是花钱的，而且花出去的钱无法起到立竿见影的效果！这其实是对策划工作认知的肤浅，同时也是对渠道工作认识的狭隘！壹策划的...

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[分享]超高层写字楼—— 各种尺度细节的处理

摇铃唤白鹿 发表于2021-08-25  243人浏览  1人跟帖   来自:全案策划  

01.项目概况花木十号地块商办项目，位于世纪大道轴线尽端的浦东新区文化行政中心，比邻东方艺术中心、上海科技馆，并与即将落成的上海博物馆东馆同处一个地块，共同打造上海新一代城市人文地标。项目地上总面积27万平方米，由三...

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[分享]地产成本，限住这13个指标，就绝不会失控！

摇铃唤白鹿 发表于2021-08-25  55人浏览  1人跟帖   来自:全案策划  

-01-楔 子地产五条红线、集中土拍下，强成本控制能力与低成本融资能力、强资源整合能力、高防风险能力成为了地产开发商的核心竞争力。地产低利润时代，越来越考验开发商在成本管控上的综合能力。随着地产精细化成本管控以及大数...

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[分享]设计环节的成本控制措施及责任分工

精

摇铃唤白鹿 发表于2021-08-19  394人浏览  1人跟帖   来自:全案策划  

规划环节的成本控制所占权重最大，具有“一锤定音”的地位和作用:在规划环节进行成本控制是实现事前控制的关键，可以最大限度的减少事后变动带来的成本。 所以该环节控制要点和控制内容相当复杂，基本原则是，周密规划，科学讨论...

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[分享]拿地的12个大坑，掉进去很难爬出来！

摇铃唤白鹿 发表于2021-08-19  65人浏览  1人跟帖   来自:全案策划  

房地产业内有句话“营销时流的泪，都是拿地时脑子里进的水”，可见土地的好坏对于房地产公司来讲有多重要了。作为一直从事住宅设计的一名非著名一级注册建筑师，20多年来，从超一线的北京到六七线的乡镇，现场踏勘地块数不胜数，...

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[分享]干产业地产，必须回答这8个根本问题！

摇铃唤白鹿 发表于2021-08-19  39人浏览  1人跟帖   来自:全案策划  

又到了一年一度的思考季。自2011年进入深圳市发改委参与深圳市23个战略性新兴产业基地集聚区的规划建设工作以来，入行已10年。2018-2020年，就不少点状问题进行了思考和分享。到今年，行业鱼龙混杂好，假作真时真亦假的现象越发...

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[分享]房地产投拓——测算入门

摇铃唤白鹿 发表于2021-08-19  148人浏览  1人跟帖   来自:全案策划  

一个房地产项目能不能做得好，拿地阶段就已经决定了大半。而决定是否要拿一个项目，根本的决定因素就是预测是否赚钱。商人重利，不赚钱的项目是不会做的，而赚不赚钱，由算账说了算。测算，分为静态测算和动态测算，静态测算非常...

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[资料]12套施工图审图要点资料合集

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摇铃唤白鹿 发表于2021-08-18  898人浏览  2人跟帖   来自:全案策划  

资料下载专区施工图审查资料机电专业施工图联合审图审查要点（2019版）建筑专业施工图联合审图审查要点结构专业施工图联合审图审查要点室内机电工程施工图审图要点室内二次设计图审核要点表住宅批量精装修施工图纸会审重点问题示...

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[资料]73套新发房地产资料（设计、产品、拿地）

精

摇铃唤白鹿 发表于2021-08-13  1431人浏览  2人跟帖   来自:全案策划  

资料下载专区8月新发房地产资料一、施工图审图审查机电专业施工图联合审图审查要点（2019版）建筑专业施工图联合审图审查要点结构专业施工图联合审图审查要点房地产公司结构方案设计评审标准二、房地产设计类知名地产总图设计研...

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[分享]速看 | 房地产公司前期各部门流程图详解！

精

摇铃唤白鹿 发表于2021-08-12  708人浏览  1人跟帖   来自:全案策划  

1.流程名称：项目工程总体建设流程流程拥有者：工程管理部及项目部2.流程名称：项目工程总体建设流程流程拥有者：工程管理部3.流程名称：项目工程建设招标流程流程拥有者：工程管理部4.流程名称：项目工程建设招标流程说明流程拥...

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[分享]近2年，房企得靠这7大核心竞争力打败对手！

摇铃唤白鹿 发表于2021-08-12  31人浏览  1人跟帖   来自:全案策划  

今天的地产，准确说该叫“地惨”！万科之前提“白银时代”，“活下去”，很多房企不以为然，今天来看并非危言耸听!龙湖10年前就将住宅回款10%投入商业地产，很多人龙湖耽误了住宅规模，太保守，但如今单一住宅缺乏竞争力，双轮驱...

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