房地产策划的朋友们集合啦!在这儿可以分享前期定位、推广整合、销售招商……,也可以分享工作趣闻、经历,赶紧加入吧!
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发表于2021-04-13
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房地产企业开发产品成本关乎企业经营成果的准确核算和企业所得税、土地增值税的正确缴纳。而企业开发产品成本的计算首要的问题就是确定成本核算对象。一个有趣且明显的事实是,众多房地产开发企业在确定成本核算对象时,首先不是...
最新回复: 2021-04-13 
发表于2020-10-20
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大家都知道的一句话:“人到中年不得已,保温杯里泡枸杞”,其实不止到人中年,身边泡枸杞的年轻人也越来越多了,甚至在啤酒里加枸杞......这是人们对健康关注度上升的直接体现。2019年国人健康报告显示,有96%的公众对自己的健...
最新回复: 2020-10-20 
发表于2019-05-23
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示范区是营造购房体验的重要载体,房地产大约有90%甚至更多销售最终是在项目现场发生的,因此示范区一直颇受房企重视。示范区犹如一场必须通过的考试。房企为了得高分,倾囊付出,不上千万都不好意思称高品质示范区,财大气粗者...
最新回复: 2020-08-12 
发表于2020-07-31
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“复盘”一词缘起于围棋,通常指对局完毕之后,复演该盘棋的记录,以检查对局中招法的优劣与得失关键。在平时训练中,棋手在大多数的时间里并不是和其他对手在棋局中拼杀,而是把大量的时间用在复盘上,因此复盘是提高棋手水平的...
最新回复: 2020-07-31 
发表于2020-06-02
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地产:没有什么比存货更重要房地产属于高负债、高流动性的行业,存货科目决定了房地产企业的资产变现能力、盈利能力和偿债能力。从地产企业报表中存货所占比重可见其重要性。截至2018年9月底,存货在资产总额中的比重达到了54.3...
最新回复: 2020-06-11 
发表于2020-05-18
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地产上半场,以高周转为代表的地产开发在中国地产行业上引发了轰轰烈烈的大讨论,褒贬不一。一面市场倒逼开发商做大规模、抢占市场、争取最大的生存空间,一面是行业对高周转引发的质量事故深恶痛绝。是高周转引发了层出不穷的质...
最新回复: 2020-05-18 
发表于2020-03-05
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进入3月,大家基本上都上班了,上班后的第一天,估计你会接到一份索赔诉求,那就是因为疫情导致的各种问题的费用补偿。如何快速滤清思路给出你专业的建议,参考某标杆地产的管控经验,将6个方面,41条干货建议,无条件奉献给你。...
最新回复: 2020-03-05 
发表于2020-02-10
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突如其来的新型冠状肺炎,将所有人卷入了一场病毒阻击战中。疫情至今50多天,各行业都被强行按下“暂停键”。此时的房地产行业,同样陷入了“泥潭”之中,等待房企的或将是一场严峻的经营考验:销售额减少、施工延期、管理费用和...
最新回复: 2020-03-02 
发表于2020-02-24
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2020年伊始,突如其来的疫情对中国的春节假日按下了“暂停键”,诸多行业运营均受到了一定影响。房地产行业多地线下售楼处关停,原有的三四线返乡置业高峰消失,同时为防控疫情多数省份发出推迟复工通知,加上偿债高峰来临的压力...
最新回复: 2020-02-24 
发表于2020-02-14
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我们常说,行业增长逻辑发生变化,过去的高杠杆模式行不通了,房企不得不向经营要效益。万科、碧桂园、中梁、正荣、阳光城、旭辉、龙湖、融信、中南置地、华润、金地等在内的11家标杆房企,频频进行组织改革,适应战略和外部环境...
最新回复: 2020-02-21 
发表于2020-02-06
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当下的疫情对不少行业造成了不同程度的负面影响。实力雄厚的企业,可以比较轻松地应对,比如恒大宣布假期延长到2月16日。不过,很多中小房企就没那么轻松了。应对疫情,中小房企该怎么办?1月31日,G50董事长俱乐部组织、发起的...
最新回复: 2020-02-13 
发表于2020-01-10
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2019年,在房地产政策基调保持稳定的背景下,全国商品房销售额平稳增长,千亿军团持续扩容,行业集中度加速提升,千亿成为新的分水岭。中指研究院聚焦千亿阵营房企,深入剖析其销售业绩和经营情况,为房企提供参考。01千亿军团扩...
最新回复: 2020-02-04 
发表于2020-01-14
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房地产战略综述可以把房地产企业战略归纳为以下四大类型: 基本竞争战略; 扩张性战略; 一体化战略; 多样化战略。(1)基本竞争战略:包括成本领先战略、差异化战略与专一化战略,是房地产企业可采用的一般战略;(2)扩张性战略:...
最新回复: 2020-01-14 
发表于2020-01-08
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目前房地产开发行业的集中度越来越高,大型房企正大规模、跨地域地进行房地产开发,而在南、北大纬度跨地域进行房地产开发时,必然会遇到气候环境对房地产项目定位产生的影响,特别是产品定位过程中,要考虑南、北方气候的差异给...
最新回复: 2020-01-08 
发表于2019-12-31
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2014年以来,文旅地产发展迅速。一方面是国家推出特色小镇、田园综合体的鼓励政策;另一方面也是因为房企看到了通过文旅勾地增加土储的前景。越来越多的公司进入文旅产业,如今百强房企已经有60%在做文旅项目。虽然投资和项目大...
最新回复: 2019-12-31 
发表于2019-12-26
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科学的组织架构是高效企业的基础!稳健开发的华润华润置地总部各部门对于地区公司的管控力度较弱,主要依赖于副总裁/助理总裁对于各地区公司进行大区分管,对各地区公司第一负责人授权非常大,这是基于华润置地良好的文化底蕴和...
最新回复: 2019-12-26 
发表于2019-09-10
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作为动态成本管控的重点,签证变更的不可避免性及不易管控性,一直令人头疼。如何将签证变更减控到最理想范围?变更发生时,如何将其影响减轻到最低?面对这些症结,也并不是无计可施。想要规避变更,必须管好两大块:设计+招标...
最新回复: 2019-09-11 
发表于2019-08-25
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等级: 
纵观国内房企融资,正是一部监管渠道不断收紧、房企努力突围的历史。2003年开始监管,房地产融资的黄金时代就此终结。银行信贷首先受到了限制,这为信托公司的房地产业务打开了一个缺口。可好景不长,信托也加入了被监管的队列。...
最新回复: 2019-08-26 
发表于2019-07-15
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老话说:没有金刚钻,不揽瓷器活。房企为什么最近开始重视产品、抓产品了?显然与不容乐观的销售形势和业绩压力有关,随着市场竞争越来越激烈,特别是面对将要触顶的市场天花板,企业一方面要想方设法保住排名不滑落,同时还要考...
最新回复: 2019-07-15 
发表于2019-07-08
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土地增值税是以转让国有土地使用权、地上建筑物及其附着物并取得的收入,减除法定扣除项目金额后的增值额作为计税依据,实行四级超率累进税率的一个税种。对于房地产企业来说,土地增值税是一个税负较重的税,而土地增值税的清算...
最新回复: 2019-07-08 