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[分享]保利工程管理这4个升级，力度够大！

陈雪婷900 发表于2021-01-11  26人浏览  1人跟帖   来自:全案策划  

这两年，工程在房企中的地位越来越凸显了。一方面，限价逻辑下，项目首开周期越短，节省下来的财务成本越多，这意味着项目建造效率很重要；另一方面，行业进入C端时代，客户对房子品质越来越挑剔，维权越来越专业，这对工程部门...

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[分享]优秀！绿地、金地、世茂的工程管理

陈雪婷900 发表于2021-01-11  91人浏览  1人跟帖   来自:全案策划  

对房企来说，工程管理做到什么程度，算得上优秀？过去，工期、质量、成本被视为工程管理的三大要素，一个称得上优秀的工程，这三个要素起码得达到平衡，而非顾此失彼。这两年，“快周转”的热潮下，很多项目工期快，成本也省了，...

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[讨论]工程管理变革加速！将进化成这样

陈雪婷900 发表于2021-01-11  79人浏览  1人跟帖   来自:全案策划  

▽三道红线之后，金融红利消失了，地产进入管理红利时代。精细化管理将成为核心竞争力，喊着对标制造业的房企越来越多了。如果将地产项目全周期划分为投资拿地-设计建造-营销-物管这四个阶段，变革压力首先落在设计及建造阶段。...

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[讨论]做项目管理的痛，你不懂！

陈雪婷900 发表于2021-01-11  20人浏览  1人跟帖   来自:全案策划  

环环跟项目经理们聊天，经常能听到这样的话：“我是项目经理，除了项目管理的事情外，还要好多事情我得亲自去做。”“项目经理责任大，权力少，真的太累了。”作为一个项目经理，需要对整个项目负责，但由于种种原因，导致责任大...

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[分享]地产项目价格定得好，才能卖好！操盘手必学

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摇铃唤白鹿 发表于2021-01-07  405人浏览  1人跟帖   来自:全案策划  

定价，是一门艺术活，也是技术活。1基础认知先做几个关于价格的释义，作为专麦店定价法的理论基础，也便于大家更好地理解后文中的内容。1.价格底层逻辑：商品的价格由其供求关系（稀缺性）决定。真实案例：片区内3个竞品，项目N...

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[分享]房地产投资稳定的回报的九大因素!

摇铃唤白鹿 发表于2021-01-07  55人浏览  1人跟帖   来自:全案策划  

想要获得稳定的投资回报，投资者需要考虑若干因素，包括房屋空置率、抵押情况、居住者平均收入、社区及房屋设施状况等。当然，对于房产经纪人的了解也是必不可少的。01 选择投资项目时切勿着急想清楚自己买房的目的，是为了孩子...

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[分享]项目经理的5条沟通锦囊

陈雪婷900 发表于2021-01-04  32人浏览  2人跟帖   来自:全案策划  

行为能力是指个人的行为方面和社交方面的能力，共定义了10个行为能力要素：自我反思与自我管理；诚信与可靠；人际沟通；关系与参与度；领导力；团队工作；冲突与危机；谋略；谈判；结果导向；（来自IPMP认证个人项目管理能力基准...

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[分享]2021年，房企拿地和前融有哪些策略？

摇铃唤白鹿 发表于2021-01-04  111人浏览  1人跟帖   来自:全案策划  

一、2021年的房地产基调中共中央政治局12月11日召开会议，分析研究2021年经济工作。在中央经济工作会议召开之前的关键时点，此次会议在分析研判当前形势的基础上，为明年经济工作定下基调、划出重点，其中对房地产行业定的调子是...

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[分享]房地产开发36项成本明细

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摇铃唤白鹿 发表于2021-01-04  1024人浏览  2人跟帖   来自:全案策划  

▌一、为取得土地开发使用权而发生的各项费用1.政府地价及市政配套费支付的土地出让金、土地开发费，向政府部门交纳的大市政配套费、交纳的契税、土地使用费、耕地占用税，土地变更用途和超面积补交的地价。2.合作款项补偿合作方...

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[分享]土地知识大全（建议收藏）

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摇铃唤白鹿 发表于2020-12-29  1380人浏览  1人跟帖   来自:全案策划  

本文详细介绍了土地基础的20个问题，实务性很强，建议您保存或收藏，方便随时查阅1、土地划分的三种类型2、建设用地分几类？各是什么含义3、建设用地使用权如何取得4、哪些土地使用权可以通过划拨获得5、哪些土地使用权可以通过...

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[分享]2020地产营销10大关键词！

摇铃唤白鹿 发表于2020-12-29  66人浏览  1人跟帖   来自:全案策划  

2020年注定是不平凡的一年，回顾这一年，地产营销发生了诸多剧变。房企对渠道越来越依赖，彼此摩擦不断；疫情开启了房企的线上卖房模式，数字化升级浪潮汹涌而来；三道红线出台，更是对地产行业影响深远。下面梳理了2020地产营销...

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[分享]2021年，中小房企拿地前必须做好这两件事！

摇铃唤白鹿 发表于2020-12-29  125人浏览  1人跟帖   来自:全案策划  

再过几天，银行限制开发商融资的“三条红线”将正式推行。结合目前的形势来看，很多中小房企拿地更加艰难，随时有“断粮”的风险。一方面，更加精明的地方政府不一定想要价高者得，做一锤子买卖，而是会设置越来越高的硬性门槛，...

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[资料]21套房企成本管理流程及成本管理资料合集

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摇铃唤白鹿 发表于2020-12-28  888人浏览  1人跟帖   来自:全案策划  

资料下载专区成本管理流程资料房企启动会阶段成本管理流程房企拿地阶段成本管理流程房企目标成本管理流程房企结算阶段成本管理流程房企动态成本管理流程房企产成本后评估管理流程房企产品规划阶段成本管理流程成本管理资料企业责...

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[分享]解读：地产人必看的房地产策划定位秘籍

精

摇铃唤白鹿 发表于2020-12-22  501人浏览  1人跟帖   来自:全案策划  

一、房地产策划定位内容1房地产战略策划定位战略策划是为企业发展或项目开发设计总谱，并帮助企业从全局的需要出发，有效地整合这些专业性操作公司，使其在统一的平台上，协调一致地实现总体目标。战略策划定位··内容如下：1、...

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[分享]房地产开发全过程成本管理

摇铃唤白鹿 发表于2020-12-22  531人浏览  1人跟帖   来自:全案策划  

一、树立统一的成本管理理念01房地产成本管理行业特征成本管理的基本内容 ---- 合理确定成本与有效控制成本房地产行业中不同角色的成本管理特征：施工企业的确定与控制—现场与花费，管理上的问题设计单位的确定与控制—设计周期...

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[分享]土地一二级开发最佳融资模式及途径

精

摇铃唤白鹿 发表于2020-12-22  421人浏览  1人跟帖   来自:全案策划  

一、前言随着二级市场拿地成本越来越高，万科、龙湖、恒大等房地产开发企业更多地介入到土地一级开发之中，土地以及开发逐渐趋向政府主导的市场化运作对于房地产开发企业，接入土地一级开发可以分享二级开发无法企及的利益，如从...

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[分享]三条红线之下，房企表外负债何去何从？

摇铃唤白鹿 发表于2020-12-18  35人浏览  1人跟帖   来自:全案策划  

笔者按：　“三道红线”新规施行后，很多房企的财务人员都倍感压力，资产负债率、净负债率、现金短债比的统计口径尚算清晰，但表外负债的认定标准及统计口径在操作方面仍旧存在较大的争议，尤其是“实质重于形式”的认定原则以及...

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[分享]房地产开发全流程图解

故事先生 发表于2020-12-18  652人浏览   来自:全案策划  

不知道有多少产品生产的审批流和生产工序能比房地产开发更加复杂？房地产开发是指从事房地产开发的企业为了实现城市规划和城市建设(包括城市新区开发和旧区改建)而从事的土地开发和房屋建设等行为的总称。第一部分，房地产开发公...

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[资料]31套装修工程及房屋交付验收资料合集

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摇铃唤白鹿 发表于2020-12-16  995人浏览  1人跟帖   来自:全案策划  

资料下载专区装饰装修工程资料知名地产住宅项目装修经验分享（图文并茂）知名地产住宅精装修工程培训讲解(图文并茂)精装修质量管控要求及施工工艺标准(311页)装修质量常见问题及预防措施（82页）知名房企透过实例看装修评分标准...

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[分享]房地产开发报建全流程操作要点与风险管控

摇铃唤白鹿 发表于2020-12-16  71人浏览  1人跟帖   来自:全案策划  

资料展示来源：来自网络转载

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