男张 发表于2020-07-13 42人浏览 1人跟帖  

身为项目经理，是不是经常有这样的困扰？想让项目团结协作，让管理人员配合默契，管理能力却跟不上，无法提高团队执行力。跟政府业主、分包队伍协商交流，就因为沟通技巧问题，让项目部处于劣势。项目施工期间，还得因成本质量安...

最新回复：siyuan1127  2020-09-17  

男张 发表于2020-07-13 49人浏览 1人跟帖  

身为项目经理，是不是经常有这样的困扰？想让项目团结协作，让管理人员配合默契，管理能力却跟不上，无法提高团队执行力。跟政府业主、分包队伍协商交流，就因为沟通技巧问题，让项目部处于劣势。项目施工期间，还得因成本质量安...

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男张 发表于2020-07-17 30人浏览 1人跟帖  

项目经理高端研修班开班啦！超多福利！丰富资源！这次不来再等不来！

最新回复：siyuan1127  2020-09-17  

男张 发表于2020-08-18 27人浏览 1人跟帖  

同样是项目经理，为什么年薪会相差很多？认为作为项目经理凭经验凭年限就可以获奖无数、年年分红，但是管理方法、管理模式错误，便一着不慎满盘皆输！作为项目经理，有没有这样的困扰？想让项目团结协作，让管理人员配合默契，管...

最新回复：siyuan1127  2020-09-16  

叶子451 发表于2018-03-28 1227人浏览 2人跟帖  

一、编制依据1、建筑施工图纸；2、住宅工程质量通病防治手册；3、蒸压加气混凝土砌块砌体结构技术规范；4、国家现行有关规范规定。二、工程概况本工程总建筑面积为72050.481m2。包括电教楼、教工宿舍一、教工宿舍二、教学楼、实...

最新回复：siyuan1127  2020-09-15  

男张 发表于2020-09-11 148人浏览 7人跟帖  

建立良好的沟通背景项目有效沟通，不是容易的事情。我们首先必须充分认识到沟通中的困难，不要简单指望自己发出去的信息会完全地被对方接收和理解。各项目相关方的立场、地位、经历、背景等的不同，都会给项目管理中的沟通带来很...

最新回复：男张  2020-09-11  

男张 发表于2020-09-10 129人浏览 7人跟帖  

项目经理为什么要批评团队成员？人有时是很迟钝的，他能感受到的往往不是你对他有多好，而是你这一次对他比起你平时对他好了多少。在职场上，尽管大多数时候都在提倡赏识和鼓励，但一味赏识、鼓励，只会把这个阈值越拉越高，久而...

最新回复：男张  2020-09-11  

闫珮珮 发表于2018-12-12 2500人浏览 3人跟帖  

项目质量管理降水与排水工程检验批质量验收记录表房地产公司质量安全评估体系建筑工程质量验收组织及流程（质量验收案例）建设工程质量事故调（勘）查记录表工程标准管理动作及实测实量（图文并茂）家装工程质量管理与预算计划书...

最新回复：cindy568  2020-08-08  

叶子451 发表于2018-11-19 3517人浏览 6人跟帖  

导 语作为一名技术员，首选需要具备技术员的基本能力，再从施工过程中做好36件事，就有资格成为总工，若是能在管理方面能做好这10项内容，成为项目经理指日可待！技术员需要具备的基本能力1、看懂图纸，熟悉图集（1）拿到图纸，...

最新回复：siyuan1127  2019-06-27  

闫珮珮 发表于2018-11-25 2810人浏览 6人跟帖  

项目策划书住宅楼项目施工前期策划书高层建筑工程策划报告科技城项目绿色施工策划书大型综合体项目桩基前期策划（69页）建设项目创标杆工程策划方案（附多图）工程项目实施策划书（模版）金地商业房地产战略定位沟通稿经营管理策...

最新回复：siyuan1127  2019-06-27  

大黄22 发表于2018-11-25 927人浏览 2人跟帖  

项目的开始，并不是大家都准备好了开始干活儿，而是从项目未完全成型时就已经开始，而优秀的项目经理，从这一阶段就已经开始着手。“提早下手”会让整个项目实施阶段从容不迫。确定项目目标项目怎么可能没有目标呢？仔细想一下，...

最新回复：siyuan1127  2019-06-27  

叶子451 发表于2018-12-04 1005人浏览 2人跟帖  

最新回复：siyuan1127  2019-06-27  

大黄22 发表于2018-12-12 1031人浏览 2人跟帖  

　1 当前建筑工程施工工序质量控制的要点　　监理工程师实施建筑工程施工工序活动质量监控应分清主次，抓住关键，依靠完善质量体系和质量检查制度。论文参考。　　首先，确立建筑工程施工工序质量控制计划，建筑工程施工工序质量...

最新回复：siyuan1127  2019-06-26  

大黄22 发表于2018-12-13 1094人浏览 2人跟帖  

　建筑工程施工中，如果混凝土构件出现裂缝，就会影响混凝土构件的刚度和建筑物结构的整体抵抗能力，即使裂缝的出现不会导致混凝土构件的破坏或建筑物的倒塌，也会影响到建筑外观，当裂缝宽度超出一定限度时，也会造成钢筋锈蚀，...

最新回复：siyuan1127  2019-06-26  

大精失射 发表于2019-04-09 1397人浏览 2人跟帖  

工地测量放线施工标准化做法图册，内容主要包括测量工具、测量设备管理、主体结构测量、砌筑测量等，好好学习下吧！1、目的：明确、规范土建工程放线的标准动作，提升土建工程放线精度。2、适用范围：适用于佛山公司所有在建及新...

最新回复：siyuan1127  2019-06-26  

叶子451 发表于2019-02-14 718人浏览 2人跟帖  

建筑施工项目越做越难，如果问项目经理如何抢效率，创利润，答案就在协调管理中。效率与利润是如何在协调管理的缝隙中溜走的？众所周知，建筑工程是个庞大的项目，涉及单位广，涉及部门广，涉及工作面广。而且一旦某一环节处理不...

最新回复：siyuan1127  2019-06-25  

叶子451 发表于2019-06-24 2404人浏览 2人跟帖  

“资源永远是少的，时间永远是不够的，需求永远是变化的，客户永远是不成熟的。”这话虽然有些夸张，但的确体现了PM的真实工作状态。很多项目经理都是技术出身，但懂技术不一定能做好项目管理。做项目真的很辛苦，常年出差在外，...

最新回复：建筑学员123  2019-06-25  

金勇鑫 发表于2016-08-31 1143人浏览 6人跟帖  

大家都认为建设工程中的一个项目经理、项目技术负责人，神一样的职务!项目上各种施工、技术、专业问题都要他来处理完成!根据建设工程项目的建设周期，今天总结了他们的工作特点，罗列出以下相关的工作知识内容供施工、监理共同学...

最新回复：susanna638  2019-06-24