工程管理_项目管理图片
工程管理专业出现在20世纪80年代末期。当时,西方国家开始对工业工程教育进行评估,结论是传统的工业工程教育只注重车间层次的效率和数学方法的运用,其...
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摇铃唤白鹿 发表于2021-04-07 342人浏览 2人跟帖  

10元1年认证E会员,筑龙全网资料任意下载!1、E会员认证方法:点击下方蓝色标题资料,点击下载文档,过程中提示你升级E会员!2、资料下载方法:手机:点击资料链接后要跳转到筑龙学社APP进行下载。电脑:点击下方资料复制链接在...

最新回复:蒋贤龙  2021-04-07  

摇铃唤白鹿 发表于2021-04-07 278人浏览 1人跟帖  

作为建筑施工企业各项管理工作的具体实践者,现场管理人员要对建筑工程质量、安全生产、成本控制、材料节约等各项指标直接负责任,因此,施工现场管理人员的工作质量如何,将直接影响到一个施工企业管理水平的高下优劣。本文拟就...

最新回复:361150717  2021-04-07  

摇铃唤白鹿 发表于2021-04-07 142人浏览 1人跟帖  

效率效率可以巩固质量,也可以节约成本。提高工程建设效率需要管理有道、执行有力,面对低效施工这块“硬骨头”,2018年施工企业可以从哪些方面着手进行?施组设计如何看出端倪?施工组织设计是指导施工建设、落实施工方案的重要...

最新回复:361150717  2021-04-07  

青梅 liu 发表于2021-04-06 78人浏览 1人跟帖  

编者按:项目管理是一种方法论,一种知识体系。不要小看这个项目管理方法论,它能助力你在遇到困难时找到正确的方法和前进的方向,即便你离真正解决问题的能力还有一点距离,但你至少不会迷路,直至你获得知识和力量,跨越山丘。...

最新回复:山川志  2021-04-06  

青梅 liu 发表于2021-04-06 57人浏览

编者按:项目管理是一种方法论,一种知识体系。不要小看这个项目管理方法论,它能助力你在遇到困难时找到正确的方法和前进的方向,即便你离真正解决问题的能力还有一点距离,但你至少不会迷路,直至你获得知识和力量,跨越山丘。...

最新回复:青梅 liu  2021-04-06  

摇铃唤白鹿 发表于2021-04-07 100人浏览 1人跟帖  

本文基于实例工程,针对混凝土结构施工缝浇筑前人工凿毛难度较大,费时费力且容易造成混凝土隐伤、质量难以保证等缺点,重点阐述了施工缝免剔凿施工技术,使混凝土形成自然级配的粗糙面。该技术施工简便,表面级配天然,粗糙面均...

最新回复:361150717  2021-04-07  

摇铃唤白鹿 发表于2021-04-07 33人浏览 2人跟帖  

普通混凝土裂缝产生的原因1荷载引起的裂缝混凝土在常规静、动荷载及次应力下产生的裂缝称荷载裂缝,归纳起来主要有直接应力裂缝、次应力裂缝两种。直接应力裂缝是指外荷载引起的直接应力产生的裂缝, 次应力裂缝是指由外荷载引起...

最新回复:蒋贤龙  2021-04-10  

摇铃唤白鹿 发表于2021-03-31 379人浏览 3人跟帖  

作为一名技术员,首先需要具备技术员的基本能力,再从施工过程中做好36件事,就有资格成为总工,若是能在管理方面做好这10项内容,成为项目经理指日可待!技术员需要具备的基本能力1看懂图纸,熟悉图集(1)拿到图纸,要查看图纸...

最新回复:caiqianfu  2021-04-01  

摇铃唤白鹿 发表于2021-04-02 202人浏览 1人跟帖  

雨季施工主要思路首先是雨季防洪领导小组的建立,该小组还要负责建立防汛计划以及各种紧急预案措施。同时,项目部要设专职的值班人员,这样才能保证昼夜都能有人进行值班,对天气情况了如指掌。同时,施工人员的雨季施工培训工作...

最新回复:361150717  2021-04-02  

摇铃唤白鹿 发表于2021-04-07 27人浏览 1人跟帖  

建筑工程项目范围管理主要是为了实现项目的目标,对项目的工作内容进行控制的管理过程。它包括了范围的界定,范围的规划,范围的调整等等。那么建筑工程项目管理是什么,如何进行项目管理呢?  一、建筑工程项目管理是什么,如...

最新回复:361150717  2021-04-07  

平老师 发表于2021-02-18 52人浏览

在施工的过程中,许多甲方会让乙方做图纸中没有的、清单中没有的、合同中没有的项目,如果乙方做了又不及时签证的话,后果就是白做。今天小编就为您出招,不是教您占便宜、只是让您少吃亏。1.土石方部分签证关键点之(1)挖方时...

最新回复:平老师  2021-02-18  

摇铃唤白鹿 发表于2021-03-24 707人浏览 2人跟帖  

一、前言 施工总平面布置图是拟建项目施工场地的总布置图。它按照施工方案和施工进度的要求,对施工现场的道路交通、材料仓库、加工场地、主要机械设备、临时房屋、临时水电管线等做出合理的规划布置,从而正确处理全工地施工期...

最新回复:gaojie8968  2021-04-01  

摇铃唤白鹿 发表于2021-03-31 198人浏览 3人跟帖  

工程创优是提高工程质量、创建精品工程的最高目标,为了实现这一目标,必须提高执行工程建设法律法规和标准规范的自觉性,加强工程项目全过程的质量管理。本文是实例工程项目部在创优过程管理中,总结的一些经验,分享大家参考借...

最新回复:蒋贤龙  2021-04-05  

摇铃唤白鹿 发表于2021-03-18 782人浏览 2人跟帖  

计划控制保证体系工程进度计划编制办法1、统一内容:报表期间在现场工作的人员数量(技术管理人员、工程技术工人、非技术工人、后勤人员等管理人员及现场各人员人数记录);施工现场所使用的各种机械设备和车辆的型号、数量和台...

最新回复:caiqianfu  2021-03-19  

清风凉心 发表于2015-07-16 1867人浏览 12人跟帖  

05S502·室外给水管道附属构筑物.rar

最新回复:guangxichenqiang  2021-03-29  

摇铃唤白鹿 发表于2021-02-04 1865人浏览 3人跟帖  

最新回复:石头也现实  2021-04-09  

摇铃唤白鹿 发表于2021-03-12 872人浏览 2人跟帖  

从事一线建筑施工行业6年,每经历一个项目,总会面临一些技术人员棘手的问题,很多都是无法通过查阅规范或者资料就能解决。静下心来,分享自己曾经受过的教训和积累的经验。1、与施工相关的分包、材料商进行制度化管理,签署管理...

最新回复:caiqianfu  2021-03-20  

青梅 liu 发表于2021-03-15 505人浏览 1人跟帖  

做好工程进度计划表,有五条特别需要掌握的关键要素:01工作分解,编制好 WBS(工作分解结构)WBS是对计划里面的所有工作都进行分解,称为工作分解结构。每一个工作都要把细节想到位,不要有遗漏。列入计划表中的工作,要细节到...

最新回复:caiqianfu  2021-03-19  

故事先生 发表于2020-08-02 1061人浏览 2人跟帖  

一. 开工准备资料(前附开工申请表)1.开工报告2.工程项目管理人员名单后附管理人员上岗证3.施工组织设计报批表后附施工组织设计4.单位工程概况表二.工程定位放线(前附放线报审表)1.规划部门的定位坐标.高程控制摘要2.施工放线网记...

最新回复:siyuan1127  2020-10-22  

czxuzhijun 发表于2012-01-19 8047人浏览 20人跟帖  

图集依据《建筑玻璃应用技术规程》JGJ113-2009,针对目前常用的玻璃栏板、地板、隔断、吊顶节点和构造而编制。不仅符合现行规范、而且能满足工程设计、施工需要和部分相关产品技术要求。 适用于非抗震设防和抗震设防烈度为6~8度...

最新回复:台州周瑜  2020-06-01