叶子451 发表于2018-08-24 535人浏览

优秀项目经理在办公室都有自己的一套沟通技巧，但是在施工现场，可能就没那么讲究了。快来学会这七个简单的沟通技巧，迅速提高威望。不要说“但是”很赞成一位同事的想法，却又想在实施中提出自己的建议，你可能会说：“这个想法...

最新回复：叶子451  2018-08-24  

叶子451 发表于2018-08-18 618人浏览 1人跟帖  

随着中国经济与世界联系日益紧密，全球范围内的竞争日趋激烈，各种项目实施的结果优劣已成为国家、企业和社会最为关心的问题。　　 作为项目的组织实施者，项目经理的地位不言而喻。项目经理不仅仅要努力实现项目的范围、时间、...

最新回复：叶子451  2018-08-18  

叶子451 发表于2018-08-10 2906人浏览 2人跟帖  

“不想当将军的士兵不是好士兵”，对于建筑从业人员来说，不想当项目经理的施工员就不是一名好施工员。那么怎样才能从施工员一步步升级为项目经理呢？项目经理需养成8个好习惯多面手一个全面的技术员应会做工程资料，懂工程预算...

最新回复：jamhenking  2018-08-13  

叶子451 发表于2018-08-08 731人浏览 1人跟帖  

一名工程项目经理，就是公司的中层领导者，那么如何做好这个角色呢？常言道：“上梁不正下梁歪，中梁不正倒下来”。如果把我们公司领导看作是上梁，员工视作下梁，那么工程项目经理显然就是中梁。一座房子的中梁出了问题，那么这...

最新回复：叶子451  2018-08-08  

叶子451 发表于2018-08-03 515人浏览 1人跟帖  

# 一个项目经理会被无数理由驱使着一直奔跑一辈子都不会停歇 #那些年薪百万的项目经理到底做对了什么▼你见过最敬业的项目经理是什么样的？▼项目经理还有个超能力超能惹团队生气▼那些喜欢加班的项目经理后来都怎么样了▼这就是...

最新回复：叶子451  2018-08-03  

叶子451 发表于2018-08-03 780人浏览 1人跟帖  

项目实施阶段、项目经理要全面掌握项目进展情况，指导、检查、协调各项工作，处理解决好重大问题，总结起来就是“五管四控”。下面就和小编看一下项目经理的“五管四控”是如何进行的吧。五大管理1、合同管理　　总承包合同管理...

最新回复：叶子451  2018-08-03  

叶子451 发表于2018-08-02 915人浏览 1人跟帖  

项目管理中有一句谚语“如果你喜欢一个人，就让他去当项目经理，因为项目成功后会使他有业绩；如果你恨一个人，也让他去当项目经理，因为十有八九他会被失败的项目毁了。”其实，最容易毁了项目经理的是其错位的心态。对于大多数...

最新回复：叶子451  2018-08-02  

叶子451 发表于2018-08-01 710人浏览

1. 基本规定抹灰工程所用砂浆采用商品砂浆或自拌砂浆。本篇介绍的一般抹灰施工工艺， 适用于石灰砂浆、水泥砂浆、水泥混合砂浆、聚合物水泥砂浆等一般抹灰工程。1.1 一般规定1.1.1 抹灰采用中砂，含泥量、水泥安定性等必须符合要...

最新回复：叶子451  2018-08-01  

叶子451 发表于2018-07-27 581人浏览 1人跟帖  

做一个项目经理，需要哪些技能呢?　　 第一，做一个领导者和一个管理者。领导者分享和传达一个共同的景愿(关于未来的某个景愿);他们赢得一致的协议并确定前进的方向。他们激励他人。管理者以结果为导向并致力于依照达成的协议把...

最新回复：叶子451  2018-07-27  

匿名 发表于2018-07-01 814人浏览

项目经理: “项目经理”是工程总承包企业内部设置的岗位职务，他是工程总承包企业法人代表在合同项目上的授权委托代理人。“项目经理”不是工程总承包企业法人代表，也不是一种执业资格。“项目经理”经过授权代表工程总承包企业...

最新回复：匿名  2018-07-01  

917649813 发表于2018-06-30 1002人浏览 1人跟帖  

项目经理在工地上如何成功带领团队？如何高效管理时间？如何处理错综复杂的人际关系？作为一个项目经理，如何把事情做得更高效，又该具备怎样的能力？都是值得深思的问题。一项目经理必须做的4类时间段1、每天必须做的（1）总结...

最新回复：917649813  2018-06-30  

叶子451 发表于2018-06-14 531人浏览 1人跟帖  

一、施工安全管理说明1、施工过程中项目经理每周1次对所有施工人员进场安全教育，并建立安全教育记录，提现到工程日志中，让施工工长签字。2、施工工长对工地施工人员进行安全巡检，提醒施工人员注意施工安全，杜绝安全隐患和火...

最新回复：叶子451  2018-06-14  

米晓猫 发表于2017-10-30 1504人浏览 6人跟帖  

曾经有一句话：吃着十块钱的炒饭，催着几百万的工程款拿着几千块钱的工资，下着十几万的材料单做人难，做项目经理更难！所以才要学习.....点击一下链接，赶紧加热收藏......1.搞工程必须懂的项目管理模式2.600型稳定土拌和站正确...

最新回复：weixao  2018-06-14  

叶子451 发表于2018-06-11 919人浏览 1人跟帖  

不久前参加一个建工集团的施工现场会期间，访谈了这个集团的一位项目经理，据他介绍，在该集团，成为一名项目经理至少要十年时间。他讲述了自己的成长经历：大学毕业来到该集团后，先被分在集团的技术部，两年后被调到一个项目工...

最新回复：叶子451  2018-06-11  

叶子451 发表于2018-06-02 510人浏览 1人跟帖  

每个行业、每个专业和每家公司都有自己的发展和运作规则和准则。伴随着这些准则，“神话”也出现了，项目管理职业也不例外。这里是最常见的10个项目管理“神话”。认识到这些项目管理的“神话”，并努力克服这些“神话”带来的挑...

最新回复：叶子451  2018-06-02  

第七年夏至 发表于2018-05-28 702人浏览 1人跟帖  

来源：技术负责人项目经理在工地上如何成功带领团队？如何高效管理时间？如何处理错综复杂的人际关系？作为一个项目经理，如何把事情做得更高效，又该具备怎样的能力？都是值得深思的问题。一项目经理每天、每周、每旬、每月该做...

最新回复：第七年夏至  2018-05-28  

叶子451 发表于2018-05-23 1183人浏览 3人跟帖  

做项目这么多年，最怕遇上“较真”的质监站，做工程难免大大小小会出问题，但这28条问题，质监站拿你一个准，今日分享！一、原材料、成品、半成品、构配件水泥及外加剂、掺合料1、检查内容：水泥及外加剂、掺合料。2、检查样本选...

最新回复：sumdge  2018-05-24  

叶子451 发表于2018-05-21 966人浏览 1人跟帖  

为什么事故偏偏被你赶上了，点背？NO！NO！NO！是你做的工作没人家多呀！不信，我们带你去看一看。一、常预测“凡事预则立，不预则废”，安全生产工作尤是如此。要坚持“安全第一，预防为主”的方针，严格落实安全生产形势分析制...

最新回复：叶子451  2018-05-21  

叶子451 发表于2018-05-03 3616人浏览 5人跟帖  

项目经理在工地上如何成功带领团队？如何高效管理时间？如何处理错综复杂的人际关系？作为一个项目经理，如何把事情做得更高效，又该具备怎样的能力？都是值得深思的问题。一项目经理必须做的4类时间段1、每天必须做的（1）总结...

最新回复：sweeper1997  2018-05-15  

叶子451 发表于2018-05-15 722人浏览 1人跟帖  

很多人问：我从业XX年，有XX经验......，能否达到万科的项目经理要求？其实，万科的任职资格要求都是透明的，网上可查，今天就统一给大家分享万科的项目经理资质模型：一.万科通用资质模型TOP模型KSAO模型KSAO：知识（K）、技能...

最新回复：叶子451  2018-05-15