工程管理_项目管理图片
工程管理专业出现在20世纪80年代末期。当时,西方国家开始对工业工程教育进行评估,结论是传统的工业工程教育只注重车间层次的效率和数学方法的运用,其...
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摇铃唤白鹿 发表于2020-11-02 1265人浏览 2人跟帖  

在工地上如何成功带领团队?如何高效管理时间?如何处理错综复杂的人际关系?如何把事情做得更高效,又该具备怎样的能力?都是值得深思的问题。一项目经理每天、每周、每旬、每月要做什么1、每天必须做的(1)总结自己一天的计划...

最新回复:重庆税筹  2020-11-02  

摇铃唤白鹿 发表于2020-11-02 552人浏览 1人跟帖  

总包工程要想顺利开工,需具备25项资料。以下是这些资料的组成和注意点,记得备份!1、承包单位资格报审单位营业执照、资质等级证书、有关许可证2、施工组织机构/管理体系报审表施工承包单位有关质量、安全、技术的现场管理制度...

最新回复:361150717  2020-11-02  

故事先生 发表于2020-02-26 3350人浏览 5人跟帖  

10元1年认证E会员,筑龙全网资料免费下载!1、E会员认证方法:点击下方蓝色标题资料,点击下载附件,过程中提示你升级E会员!2、资料下载方法:手机:点击资料链接后要跳转到筑龙学社APP进行下载。电脑:点击下方资料复制链接在...

最新回复:siyuan1127  2020-10-23  

故事先生 发表于2020-08-23 1124人浏览 4人跟帖  

严格的说,项目经理就是整个工程项目的负责人,对工程的质量、安全、进度、成本等方面负主要责任。这就要求项目经理对项目进行全过程控制,保证项目正常施工、正常运转,施工中要节约成本,创造最大经济效益。项目经理要管好一个...

最新回复:siyuan1127  2020-09-11  

敬你春风野马 发表于2019-04-28 1588人浏览 1人跟帖  

在我国社会经济高速发展的推动下,建筑装饰行业给人们的居住环境带来了翻天覆地的变化。对于很多刚入行的新人而言,熟悉一个建筑工程的全套流程是很必要的。那么一个工程从拆迁开始一直到竣工,具体有哪些步骤哪些流程呢?赶紧跟...

最新回复:JZ1434679987  2019-04-28  

故事先生 发表于2020-08-23 634人浏览 3人跟帖  

施工是工程总承包项目建设全过程中的重要阶段,是实现资源的优化配置和对各生产要素进行有效计划、组织、指导和控制的重要过程。EPC工程总承包施工全过程管理以项目施工为管理对象,以取得最佳经济效益和社会效益为目标,以施工...

最新回复:aabb5282748  2020-11-03  

梦毁少年 发表于2019-05-31 1692人浏览 2人跟帖  

一、生产管理1、开工许可工程项目必须办理施工许可证后方可开工;未办理施工许可证开工的工程必须停止施工并与建设单位及时书面沟通。2、开工报告项目必须接到业主、监理单位下发的工程开工报(书面指令、函件等具有法律效力的开...

最新回复:siyuan1127  2020-10-27  

叶子451 发表于2019-06-10 2262人浏览 2人跟帖  

01塔吊操作规程“十不吊”顺口溜记忆:歪浮暗超信不明,满滑衬损力不清。(1)歪拉斜吊重物时不吊;(2)被吊物上有人或浮置物时不吊;(3)工作场地昏暗,无法看清场地、被吊物和指挥信号时不吊;(4)超载或被吊物重量不清不吊...

最新回复:siyuan1127  2020-10-27  

鹏你在手心 发表于2019-07-03 671人浏览 1人跟帖  

中铁一局广州环城际铁路2标东平新城车站:广佛环线佛山西至广州南站段GFHFG-2标项目是中铁一局在珠三角地区重点项目之一,线路正线长11.453km,高架段落和地下段落总长10.91km,占线路总长95.25%。在此项目上中铁一局积极应用B...

最新回复:siyuan1127  2020-10-21  

叶子451 发表于2019-07-15 2143人浏览 3人跟帖  

一、准备工作的任务、内容、分类与要求1施工准备工作的基本任务为拟建工程的施工建立必要的技术和劳资条件,统筹安排施工施工力量和施工现场。2施工准备工作的重要性施工准备工作是建筑业企业生产经营管理的重要组成部分。施工准...

最新回复:siyuan1127  2020-10-21  

我姓空山 发表于2019-08-23 821人浏览 2人跟帖  

计划控制保证体系工程进度计划编制办法1、统一内容:报表期间在现场工作的人员数量(技术管理人员、工程技术工人、非技术工人、后勤人员等管理人员及现场各人员人数记录);施工现场所使用的各种机械设备和车辆的型号、数量和台...

最新回复:siyuan1127  2020-10-16  

詹京凯 发表于2019-10-09 281人浏览 2人跟帖  

要想成为优秀的项目经理,那就必须要做好项目管理工作,项目经理在工程建设中起着至关重要的作用。如何树立良好的敬业精神和职业道德,当一个成功的项目经理呢?首先应该具备“五懂”、“八会”、“七查”、“三知”、“两管”、...

最新回复:siyuan1127  2020-10-08  

叶子451 发表于2019-11-14 93人浏览 2人跟帖  

随着国民经济的发展,建筑业作为国家重要产业之一,地位日趋明显。人们对建筑施工要求的不断上升,企业要立于不败之地,必须加强施工管理工作。本文从建筑工程进度控制、成本控制、合同控制、质量控制、风险控制、项目变更管理及项目...

最新回复:siyuan1127  2020-10-06  

叶子451 发表于2019-11-30 218人浏览 2人跟帖  

1、高度重视工程项目施工准备工程项目施工准备是施工生产的重要组成部分,是拟对工程目标,资源供应和施工方案的选择,及其空间布置和时间排列等诸方面统筹安排,是土建施工和设备安装得以顺利进行的根本保证。因此,认真做好施...

最新回复:siyuan1127  2020-10-06  

ever发呆ing 发表于2016-11-23 1917人浏览 4人跟帖  

问:编写施工计划时,是什么支撑提笔到最后?答:施工进度计划就像战场上的战术一样,不可轻视。其编制好坏对工程的建设有着绝对的影响,在计划的基础上,各专业要编制材料、人员、机械等进场计划,场地使用计划、资源分配计划、...

最新回复:siyuan1127  2020-10-04  

叶子451 发表于2019-12-20 454人浏览 3人跟帖  

建筑技术住房和城乡建设部近日印发通知,部署全国住房和城乡建设领域安全生产集中整治工作,提出安全生产集中整治的总体要求、整治内容和工作措施。其中要求紧盯建筑施工领域,整治起重机械、深基坑、高支模、脚手架等危险性较大...

最新回复:siyuan1127  2020-10-04  

进度猫 发表于2019-12-26 135人浏览 1人跟帖  

项目进度控制,是工程项目管控的重点内容,进度控制就是为了保证目标工期的实现。因此,首先要有一个科学、合理的施工进度计划。然后在执行过程中,检查实际进度是否按计划跟进。一旦出现偏差,及时采取补救措施,或调整、修改原...

最新回复:siyuan1127  2020-10-04  

故事先生 发表于2020-01-15 89人浏览 2人跟帖  

以往我们更多地谈到基坑施工等方面,不过要保证基坑质量不只要关注施工,今天我们就来说一说基坑质量检查中都应注意些什么。01施工方案01浅基坑方案检查要点基坑工程施工,开挖深度超过3m或虽未超过3m但地质条件和周边环境复杂的...

最新回复:siyuan1127  2020-10-02  

故事先生 发表于2020-01-16 1026人浏览 2人跟帖  

危大工程,即:危险性较大的分部分项工程,是房屋建筑和市政基础设施工安全管理的重中之重,施工单位务必要搞清这三个基本问题:“危大工程”有哪些?专项方案怎么编?专家论证怎么办?总结三张表!依据:➤《危险性较大的分部分...

最新回复:siyuan1127  2020-10-02  

故事先生 发表于2020-03-06 856人浏览 2人跟帖  

2020二建《建筑实务》施工管理案例必背39问:1、建筑工程投标的主要管理要求(案例改错题)任何单位和个人不得以任何方式未招标人制定招标代理机构。招标人对招标工程量清单的准确性、完整性负责。依法必须进行招标的项目,自招...

最新回复:siyuan1127  2020-10-02