工程管理_项目管理图片
工程管理专业出现在20世纪80年代末期。当时,西方国家开始对工业工程教育进行评估,结论是传统的工业工程教育只注重车间层次的效率和数学方法的运用,其...
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摇铃唤白鹿 发表于2020-11-02 1384人浏览 2人跟帖  

在工地上如何成功带领团队?如何高效管理时间?如何处理错综复杂的人际关系?如何把事情做得更高效,又该具备怎样的能力?都是值得深思的问题。一项目经理每天、每周、每旬、每月要做什么1、每天必须做的(1)总结自己一天的计划...

最新回复:重庆税筹  2020-11-02  

故事先生 发表于2020-10-17 1366人浏览 2人跟帖  

作为一个项目负责人,一定要明白这个工作最要紧的就是要明白什么是因地制宜、因势利导;只有最合适的,没有什么叫对的,什么叫错的。项目负责人最忌讳的就是有完美主义倾向,尤其是从做技术人员出身的,喜欢寻找标准答案,耽误了...

最新回复:siyuan1127  2020-10-21  

故事先生 发表于2020-10-08 929人浏览 2人跟帖  

作为一个项目经理、项目技术负责人,各种施工、技术、专业问题都要他来处理完成。根据建设工程项目的建设周期,今天总结了他们的工作特点,罗列出以下相关的工作知识内容,供大家参考、学习:做什么?怎么做?1、 清楚一个项目的...

最新回复:siyuan1127  2020-10-22  

叶子451 发表于2018-10-16 14869人浏览 7人跟帖  

一个完整的工程项目,从招投标到签合同,施工到竣工,每一个阶段都有不一样的任务。项目质量、安全、进度、策划、成本制度等都是必须学习和掌握的80篇项目管理资料供您学习参考!项目质量管理[碧桂园]工程质量技术管理手册汇编(...

最新回复:siyuan1127  2020-09-30  

摇铃唤白鹿 发表于2020-09-21 508人浏览 3人跟帖  

前期策划阶段是建设项目中最重要的管理阶段,策划水平的高低反映了企业项目管理能力的高下。很多项目不重视前期策划,从而陷入了“四处灭火又星火燎原”的局面;更有甚者,认为处理突发的事项是工程项目的常态,具有不可预测性,...

最新回复:siyuan1127  2020-09-27  

叶子451 发表于2019-03-15 6186人浏览 4人跟帖  

施工质量的自控是确保工程质量的关键,其主体是施工方自己。给大家总结了70 套工程项目质量相关资料,希望对大家有所帮助。工程质量创优细部做法建筑工程创优施工细部做法及常见质量问题(333页)[广州]创优工程节点细部做法图集...

最新回复:siyuan1127  2019-03-28  

叶子451 发表于2018-05-12 1216人浏览 1人跟帖  

随着一带一路倡议的深入,越来越多的建筑施工企业正在走出去,而对于项目管理来说,不但要走出去,更要与国际项目接轨,无论是在标准上,还是在操作面上,都需要与时俱进,这也要求了建筑施工过程中项目管理的同步升级。这些国际...

最新回复:叶子451  2018-05-12  

摇铃唤白鹿 发表于2020-10-21 58人浏览 2人跟帖  

作为工程人,在工地上呆的时间越久,越能快速掌握各种技术和管理的知识。进阶的道路非常不容易,那么从一名普通的施工员,如何能一步步靠近项目经理?1、看懂图纸,熟悉图集(1)拿到图纸,要查看图纸中存在的一些问题,为图纸会...

最新回复:siyuan1127  2020-10-22  

故事先生 发表于2020-05-25 1138人浏览 7人跟帖  

阿尔伯特·爱因斯坦曾说:“所有人都是天才。但如果你以爬树的能力来评判一条鱼,它终其一生都会认为自己无能。”因而我们除了努力成为一个精英之外,还需要遇到一个持公正评判依据的企业/公司,如此一来我相信,每个人的才华都...

最新回复:siyuan1127  2020-09-17  

萌小比i 发表于2019-04-13 868人浏览 3人跟帖  

工程项目管理策划的编撰 工程项目管理策划的编撰,是集成施工企业各系统相关主责部门以及责任人和编撰人的智慧与才能以及创新的体现。 施工企业领导小组首先要制定工程项目总体管理目标以及施工总进度计划。主要根据合同约定、建...

最新回复:siyuan1127  2020-10-23  

摇铃唤白鹿 发表于2020-09-03 1485人浏览 3人跟帖  

资料下载专区项目管理培训讲义资料高层住宅产业化及施工现场管理培训(图文)知名企业路桥施工项目组织管理(144页)知名企业科技管理促进安全管控培训(146页)名企危大方案识别与方案编制讲义(179页)实施性施工组织设计编制讲...

最新回复:siyuan1127  2020-09-27  

叶子451 发表于2019-12-19 1393人浏览 2人跟帖  

作为一名技术员,首先需要具备技术员的基本能力,再从施工过程中做好36件事,就有资格成为总工,若是能在管理方面做好这10项内容,成为项目经理指日可待!技术员需要具备的基本能力1看懂图纸,熟悉图集(1)拿到图纸,要查看图纸...

最新回复:siyuan1127  2020-09-27  

叶子451 发表于2018-10-22 1615人浏览 1人跟帖  

本文内容摘自中建后备项目经理项目管理能力打造与提升培训班培训实训。一、项目经理在项目管理中的地位角色及职责(一)项目经理在项目管理的地位及作用◇项目经理是建筑业企业法定代表人在施工项目上负责管理和合同履行的授权代...

最新回复:叶子451  2018-10-22  

叶子451 发表于2019-01-15 63311人浏览 22人跟帖  

每日免费共享最热资料/课程/讲座每日10点更新,24小时内限时有效仅限APP端——APP可直接下载、观看限免内容免费资料/讲座/课程【资料】公交场站工程施工方案与技术措施(191页)【资料】名企模板工程施工指引讲义(187页)【讲座...

最新回复:考拉11  2020-12-04  

叶子451 发表于2018-08-15 2673人浏览 4人跟帖  

作为一个项目负责人,一定要明白这个工作最要紧的就是要明白什么是因地制宜、因势利导;只有最合适的,没有什么叫对的,什么叫错的。项目负责人最忌讳的就是有完美主义倾向,尤其是从做技术人员出身的,喜欢寻找标准答案,耽误了...

最新回复:考拉11  2020-12-04  

叶子451 发表于2018-11-07 672人浏览 2人跟帖  

提起工地很多人的第一反应是“脏、乱、差”杂乱无章尘土飞扬在美丽的江城,却有这样一处工地……▲武汉北湖污水处理厂项目部驻地航拍图作为武汉市“四水共治”的重要一环,北湖污水处理厂是沙湖、二郎庙、落步咀和北湖4座污水处...

最新回复:houzhikun  2020-11-14  

小八1996 发表于2020-01-09 28人浏览 2人跟帖  

日本施工现场观后感“大和田工事”项目是日本2020年奥运配套市政工程,全长1600m,双向四车道,工程造价650亿日元,折合人民币40亿元(包括设计、施工全部内容),工期1680天,是日本当前最大规模的市政项目。项目部配备管理人员...

最新回复:siyuan1127  2020-10-26  

沈健 发表于2003-05-31 29898人浏览 46人跟帖  

你听说过工程项目的资金平衡表吗?你做过工程项目的资金平衡表吗?

最新回复:siyuan1127  2020-10-25  

叶子451 发表于2019-01-24 8916人浏览 10人跟帖  

资料下载步骤:(点击下方蓝色资料标题进入后点击“下载附件”)1E会员资料城市地铁施工安全生产知识讲义(194页)[常州]轨道交通工程安全文明施工标准化图册(附图丰富)[上海]知名地产集团安全文明施工标准做法(图文并茂)施...

最新回复:siyuan1127  2020-10-25  

故事先生 发表于2020-06-17 729人浏览 6人跟帖  

活动已结束!在工程项目管理中,你一定遇到很多问题,那么这些问题,你都一一解决了吗?本期项目管理答疑活动开启啦!来“项目管理问答”小组提问就送千套工程资料大礼包!等你来领哦~活动礼包展示重要提示:提问快速入口:→ ...

最新回复:siyuan1127  2020-10-23