大六汉子 发表于2019-04-09 420人浏览 3人跟帖  

项目经理是个"坑"谁当谁知道啊可是没当过项目经理的你们永远也不知道"坑"在哪里1当了项目经理，你才知道还是做技术的时候最简单因为技术的不确定性最小，业务和管理的不确定性太多，不确定性就意味着复杂，需要更多的判断、选择...

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吢丕i 发表于2019-05-28 937人浏览 2人跟帖  

1甲方要求垫资施工怎么办？【实务咨询】我公司接到某项工程的招标邀请，了解到中标的一个基本条件是需要前期垫资1000万元。我公司觉得可以垫资施工，但又怕甲方投资资金不到位，导致垫资施工后垫资款不能及时支付给我公司而造成...

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梦毁少年 发表于2019-05-31 1802人浏览 2人跟帖  

一、生产管理1、开工许可工程项目必须办理施工许可证后方可开工；未办理施工许可证开工的工程必须停止施工并与建设单位及时书面沟通。2、开工报告项目必须接到业主、监理单位下发的工程开工报（书面指令、函件等具有法律效力的开...

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闫珮珮 发表于2018-10-17 2068人浏览 4人跟帖  

混凝土结构工程施工质量验收规范[上海]公路盾构法隧道工程质量检验评定标准水利水电工程单元工程施工质量验收评定标准（106页）建设工程项目管理组织讲解（试题）建设工程项目实施控制（78页）建设工程合同管理解析（83页）建筑...

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男张 发表于2020-09-08 141人浏览 6人跟帖  

为什么建议你学习本课程：新项目经理：需要很长一段时间适应工作，学习时间、工作精力被浪费老项目经理：没有新的工作思路、管理方法，恶性循环即将担任项目经理：不懂谈判外交、内部管理、人脉资源匮乏《项目经理高端研修班》能...

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叶子451 发表于2017-06-12 4363人浏览 6人跟帖  

一、项目部管理人员组织架构表二、房建及市政工程主要管理人员配备标准三、项目经理岗位职责项目经理岗位职责1、组织制定项目总体规划和施工设计，全面负责项目部生产、经营、质量、安全、文明、财务等一系列管理工作。2、负责整...

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叶子451 发表于2018-03-08 1815人浏览 2人跟帖  

摘要随着BIM技术蓬勃发展，目前国内建筑行业信息化已席卷全国各地，而进度管理依然处于比较落后的方式，总控计划与现场实际施工脱节、实际施工记录信息缺失等问题依然凸出。笔者目前担任中建一局天投国际二期超高层项目计划管理...

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男张 发表于2020-09-16 1061人浏览 6人跟帖  

做项目经理可万万不能盲目。整个工程下来，每一个阶段该做哪些工作？只有搞清楚了，才能将工作做得有条不紊、没有疏漏。合同签订阶段阶段性工作★ 合同和技术协议签订★ 工程预付款项目经理的任务● 参与合同和技术协议的谈判●...

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摇铃唤白鹿 发表于2020-10-21 271人浏览 2人跟帖  

作为工程人，在工地上呆的时间越久，越能快速掌握各种技术和管理的知识。进阶的道路非常不容易，那么从一名普通的施工员，如何能一步步靠近项目经理？1、看懂图纸，熟悉图集（1）拿到图纸，要查看图纸中存在的一些问题，为图纸会...

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人群疏离症 发表于2019-07-09 588人浏览 2人跟帖  

30岁是职业生涯的分水岭，尤其是身负重任的项目经理，要承受越来越高的期待，也要承受越来越重的锅。那么问题来了，30岁的项目经理，拥有哪些能力才能立于不败之地？一起了解一下。1、稳住甲方的能力甲方爸爸，一个让项目经理又...

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叶子451 发表于2019-07-15 2308人浏览 3人跟帖  

一、准备工作的任务、内容、分类与要求1施工准备工作的基本任务为拟建工程的施工建立必要的技术和劳资条件，统筹安排施工施工力量和施工现场。2施工准备工作的重要性施工准备工作是建筑业企业生产经营管理的重要组成部分。施工准...

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叶子451 发表于2019-08-07 144人浏览 2人跟帖  

很多施工企业管理粗放，算大帐、不会进行成本控制，更没有意识到工期的重要性，导致在工程完工后难以要回工程款，甚至被巨额索赔。对施工企业来说，关注工期就是关注工程利润。小编就建设工程领域工期问题进行汇总，希望对施工企...

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叶子451 发表于2018-04-02 698人浏览 3人跟帖  

在你成为领导以前，成功只同自己的成长有关。当你成为领导以后，成功都同别人的成长有关。——杰克·韦尔奇这几年，项目漫山遍野，满城尽是项目经理。冷静下来，项目经理到底是啥？刚毕业，应聘项目经理，倍儿有面子，爽！驰骋职...

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故事先生 发表于2020-01-02 1301人浏览 2人跟帖  

一个项目的成功百分百归功于这个项目团队，而失败则百分百责任于项目经理人一人。虽然这看起来有点夸大，但项目经理的角色确实非常重要，项目经理工作流程有哪些关键点？项目经理需要具备哪些能力？一、项目经理工作流程23个关键...

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扯你衣角 发表于2019-09-25 1814人浏览 2人跟帖  

建筑工程项目经理岗位职责1、认真贯彻国家和上级有关方针、 政策、 法律法规以及公司制定实施的各项规章制度， 自觉维护企业形象和职工的权益， 确保公司下达的各项指标全面完成。2、负责工程项目施工管理全面工作， 对项目管理...

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詹京凯 发表于2019-10-11 380人浏览 3人跟帖  

做项目经理可万万不能盲目。整个工程下来，每一个阶段该做哪些工作? 只有搞清楚了，才能将工作做得有条不紊、没有疏漏。关于项目经理日常的详细工作清单，小编借鉴项目管理者联盟和建筑技术的内容，编辑整理了以下内容，希望对大...

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叶子451 发表于2019-10-06 1403人浏览 2人跟帖  

在施工工地上，人员多、工种多、工序复杂，各岗位、各工序都应各施其责，否则很容易掐架！而在材料管理和施工管理过程中，更要慎之又慎，这是造成成本浪费的重要环节！一、责任分工1、项目经理：负责协调甲方和施工单位、施工单...

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詹京凯 发表于2019-10-09 321人浏览 2人跟帖  

要想成为优秀的项目经理，那就必须要做好项目管理工作，项目经理在工程建设中起着至关重要的作用。如何树立良好的敬业精神和职业道德，当一个成功的项目经理呢？首先应该具备“五懂”、“八会”、“七查”、“三知”、“两管”、...

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连晚安都错过 发表于2019-10-27 61人浏览 2人跟帖  

10月30日～11月1日武汉第四届高层与超高层建筑论坛30岁项目经理应有的5种能力：第一，稳住甲方的能力。第二，稳住老板的能力。第三，与项目各方人员合作的能力。第四，沟通不怯场的能力。第五，高效决策能力。你Get到了吗？

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