工程管理_项目管理图片
工程管理专业出现在20世纪80年代末期。当时,西方国家开始对工业工程教育进行评估,结论是传统的工业工程教育只注重车间层次的效率和数学方法的运用,其...
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大黄22 发表于2018-11-26 763人浏览 1人跟帖  

“项目”已经成为一个炙手可热的词汇,碰到熟人总要亲热的问一下“最近在搞什么项目?“这似乎已经成成为职场人士谈论的家常便饭,有点像中国人打招呼的最流行模式”你吃了吗?“科技的发展,便利的人们的交往,尤其是加速了信息...

最新回复:大黄22  2018-11-26  

大黄22 发表于2018-11-25 733人浏览 1人跟帖  

作为一名技术员,首选需要具备技术员的基本能力,再从施工过程中做好36件事,就有资格成为总工,若是能在管理方面能做好这10项内容,成为项目经理指日可待!技术员需要具备的基本能力1、看懂图纸,熟悉图集(1)拿到图纸,要查看...

最新回复:大黄22  2018-11-25  

叶子451 发表于2018-11-20 499人浏览 1人跟帖  

“土木土木、又土又木。”当年初入大学时候的自我调侃犹在耳际。就在我们步入职场之后,每天翻滚于钢筋混凝土、管道电气的汪洋中,是否偶尔还会想起当初的职业梦想。从最基层做起,成为一名建筑业职业经理人(项目经理)到底需要...

最新回复:叶子451  2018-11-20  

叶子451 发表于2018-11-19 592人浏览 1人跟帖  

一位优秀项目经理的自我修养!一、进场前准备阶段1、熟悉合同,熟悉现场,熟悉图纸,组建项目经理部;2、明确开工日期,组织人员编制施工组织设计、专项施工方案、施工进度计划等,并进行审核;3、组织进行图纸会审并形成书面记...

最新回复:叶子451  2018-11-19  

闫珮珮 发表于2018-11-13 1356人浏览 2人跟帖  

其他管理资料装修工程检查验收单地下室、屋面卷材防水检查验收单建筑工程资料管理(98页)钢筋施工中常见问题及处理讲解(85页)桥梁施工预制场标准化管理(图文并茂)项目管理行为检查评分表施工尺寸专项检查表格项目质量管理工...

最新回复:123tpj  2018-11-15  

闫珮珮 发表于2018-11-12 1058人浏览 2人跟帖  

其他管理资料住宅工程分户验收观感质量检查验收表项目管理行为检查评分表施工尺寸专项检查表格钢筋混凝土结构工程事故分析与处理(67页)山地别墅项目现场施工管理(图文并茂)建筑电气工程检验批质量验收记录表-98页项目安全管...

最新回复:wwwwwwjlhy  2018-11-12  

闫珮珮 发表于2018-11-08 2909人浏览 1人跟帖  

其他管理资料建设工程项目管理承诺书(范本)建筑工程绿色施工评价标准建筑企业技术管理(60页)中建二局项目盈利能力建设培训北京新机场飞行区场道工程施工组织设计及技术方案10标浅谈工程项目的物资管理项目成本管理工程项目费...

最新回复:闫珮珮  2018-11-08  

叶子451 发表于2017-04-07 3386人浏览 18人跟帖  

不想成为项目经理的员工不是好员工,但要成为项目经理,你需要具备的素质是综合性的,而这往往在平常的工作中被综合体现出来。忠 诚忠心者不被解雇单位可能开除有能力的员工,但对一个忠心耿耿的人,不会有领导愿意让他走,他会...

最新回复:厦门张家福  2018-11-04  

叶子451 发表于2018-09-10 1185人浏览 2人跟帖  

项目管理应该管什么?项目经理应该做什么?三控三管一协调,高大上但不接地气,今天我们来细说项目经理到底需要做哪些具体事!一、进场前准备阶段1、熟悉合同,熟悉现场,熟悉图纸,组建项目经理部;2、明确开工日期,组织人员编制施...

最新回复:yrc0101  2018-11-01  

叶子451 发表于2018-10-23 385人浏览 1人跟帖  

导 言项目经理可以说是一个工程项目的灵魂人物,对于项目成败非常重要。如何成以一名合格且优秀的项目经理,您需具备以下几点。016个反思安全反思项目经理要从自身分析,找出安全管理的漏洞,加强事故的预防工作,把大大小小的安...

最新回复:叶子451  2018-10-23  

闫珮珮 发表于2018-10-15 1023人浏览 2人跟帖  

周冠军(1篇)建筑施工安全培训讲义(134页) 19.35%周亚军(2篇)工程质量管理实施细则(附表格) 18.09%鲁班奖细部做法集锦-外墙及室外工程(100页) 17.92%周季军(3篇)施工现场临建、办公设施管理制度 17.37%鲁班奖细部做法...

最新回复:蒋贤龙  2018-10-21  

闫珮珮 发表于2018-10-16 1662人浏览 1人跟帖  

碧桂园洋房精装修标准碧桂园项目工程质量案例分析-220页碧桂园项目工程度质量控制要点(38页)碧桂园集团精装修标准分析-38页碧桂园工程造价全过程管理(土建工程)-75页安置房四期PPP项目实施方案上海城投集团PPP项目实施:以老港四...

最新回复:闫珮珮  2018-10-16  

叶子451 发表于2018-10-07 2031人浏览 3人跟帖  

模板工程质量控制第一节 墙柱模板(放线)1、由施工员测放控制线,并经相关人员复核,严禁直接交由班组测放。2、根据控制线放出200mm模板控制线。3、最后放出模板定位线。4、离转角100mm弹大角垂直控制线。柱模板控制线剪力墙模...

最新回复:路上少年人  2018-10-16  

叶子451 发表于2018-10-07 487人浏览 1人跟帖  

阅读引语很多人问:我从业XX年,有XX经验......,能否达到万科的项目经理要求?其实,万科的任职资格要求都是透明的,网上可查,今天就统一给大家分享万科的项目经理资质模型:一.万科通用资质模型TOP模型KSAO模型KSAO:知识(K...

最新回复:叶子451  2018-10-07  

叶子451 发表于2018-09-25 589人浏览 1人跟帖  

一、要能吃苦耐劳“吃得苦中苦,方为人上人”,施工员在工地上主要负责放线、提材料计划、写技术交底、进场原材料取样送检、现场质量检查、隐蔽资料的填写、钢筋下料单的审核、模板尺寸标高的检查等等,时间长了会感觉到枯燥乏味...

最新回复:叶子451  2018-09-25  

叶子451 发表于2018-09-17 654人浏览 1人跟帖  

分包商的违约都被视为总承包商的违约,而分包合同中不可能将主合同的相关内容全部列入,为了能使主合同的相关条款约束分包商,使总承包商免于承担分包商违约造成的后果,在分包合同中应规定:“分包商应被认为已经阅读主合同并熟...

最新回复:叶子451  2018-09-17  

叶子451 发表于2018-09-13 1088人浏览 1人跟帖  

一、进场前准备阶段1、熟悉合同,熟悉现场,熟悉图纸,组建项目经理部;2、明确开工日期,组织人员编制施工组织设计、专项施工方案、施工进度计划等,并进行审核;3、组织进行图纸会审并形成书面记录;5、参与工程招投标工作,定分...

最新回复:叶子451  2018-09-13  

叶子451 发表于2018-09-10 680人浏览 1人跟帖  

项目经理在工地上是一个很特殊的存在,一方面他是整个工地的最高领导,工地上的人财物都要听从他的调度。另一方面, 在其他人眼里,项目经理好像只是陪甲方吃吃饭,神龙见首不见尾,每天在工地转几圈就可以了。不少工程人在刚进...

最新回复:叶子451  2018-09-10  

叶子451 发表于2018-09-02 555人浏览 1人跟帖  

想要成为一个优秀项目经理,并不是一朝一夕的事。受制于其原有的思维方式、知识体系、管理经验乃至性格,往往要经过很长时间。若将这一过程分为五个阶段,每个阶段实际上也代表了一种类型的项目经理,以及项目管理的一层境界。1...

最新回复:叶子451  2018-09-02  

叶子451 发表于2018-08-30 428人浏览

工程人在现场,很多人碌碌无为多年,到头来还是原来的岗位。要想晋升,就需要有不断的努力。那么,如何处理才能把每一件事都做好呢?1、吃透图纸、图集工程人在工地现场光说不做很难落实问题,光做不看图纸,也会找不到重点。对...

最新回复:叶子451  2018-08-30