红玛瑙 发表于2012-04-10 1615人浏览 1人跟帖    等级: 

项目成功的十个因素 　　摘自国外项目管理调查报告 　　 　　1、项目团队承诺项目成功 　　2、准确的项目费用估算 　　3、项目团队的实施能力 　　4、资金保证 　　5、有效的项目计划和控制 　　6、在项目开始时，将困难减小到最...

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dreamer0010 发表于2012-03-28 2418人浏览 1人跟帖    等级: 

四、建筑识图 　　1、建筑图纸的内容及用途 　　一套完整的建筑图纸，根据其专业内容或作用的不同，一般包括： 　　1）图纸目录 　　包括每张图纸的名称、内容、图纸编号等，表明该工程图纸由哪几个专业的图纸及哪些图纸所组成，...

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红玛瑙 发表于2012-03-27 1332人浏览 1人跟帖    等级: 

如何理解频繁合同的修改？ 　　1 地产形势在变，某地产的发展战策也在变。地产形势三月一点刹，九月一急停！多变的形势，必有多变的策略，策略体现于合同中。 　　2 承包人在变，管理中不断有新问题出现，亡羊补牢，犹未晚也。争...

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红玛瑙 发表于2012-03-20 1017人浏览 1人跟帖    等级: 

团队的作用 　　1、效率：团队完成任务的效率是个人完成工作效率的75%。 　　2、质量：团队完成的质量通常强于成员的平均表现，但是劣于最有能力的成员。 　　3、影响团队表现的因素：社会惰性、等级影响、性格差异

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红玛瑙 发表于2012-03-20 1280人浏览 1人跟帖    等级: 

特质篇2—“新时代员工”的素质 　　 　　个性独立 　　在独立的思考与选择方面有很高的自主性。 　　思想早熟 　　在信息爆炸网络互联的时代，接受的海量信息使他们的思想更为早熟，对每样事物他们有自己的见解。他们在讨论问题...

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甲方工程师 发表于2012-02-29 1074人浏览 1人跟帖    等级: 

工作能力考核（1） 　　 　　计划能力 　　 依据企业发展规划与部门发展需要能够对部门的工作方向、工作步骤按阶段做出准确的策划；且策划方案具有可行性。 　　组织能力 　　 依据部门未来的发展要求、机会、和不利因素进行计划...

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甲方工程师 发表于2012-02-29 1192人浏览 1人跟帖    等级: 

诉讼业务要点 　　 在起诉前,下属公司法务人员应当将诉状和证据提纲报集团风险管理部审查同意后再执行； 　　 对被诉案件,下属公司法务人员应当在收到诉状和证据3日内报集团风险管理部审查，并在收到诉状和证据5日内完成答辩状和...

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甲方工程师 发表于2012-02-29 1368人浏览 1人跟帖    等级: 

风险管理 　　 风险在字典中的解释是“损失或伤害的可能性”，一般人们对风险的理解是“可能发生的问题”。一个建设中的项目会面临许多不确定性的风险。 　　 施工合同风险管理是指预估施工合同实施过程中的不确定性风险,尽可能...

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甲方工程师 发表于2012-02-28 1354人浏览 1人跟帖    等级: 

项目HR日常管理3 　　 　　 　　尊重下级的工作和创新并及时告知其进步 　　对下级的错位，提出建设性的批评 　　给夏季提供发挥积极性的机会 　　定期关心/赏识下级，征求意见 　　支持下级获得自信和尊严 　　向下级表示我的信...

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甲方工程师 发表于2012-02-17 1024人浏览 1人跟帖    等级: 

属于某咨询公司针对企业中高层管理人员进行职业培训的专项课程。

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漓江水草 发表于2012-01-14 2296人浏览 1人跟帖    等级: 

PBS的概念 　　 　　PBS概念的建立是在对WBS的思辨基础上的。 　　根据项目群管理的系统论和管理哲学的拓展认识，对WBS的重新认识：以可交付成果为导向的工作层级分解，而不是可交付成果本身。 　　项目群管理的第一步：项目实体...

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漓江水草 发表于2012-01-14 1621人浏览 1人跟帖    等级: 

分析周转材料使用计划的编制与使用，以及相互的关系。

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漓江水草 发表于2012-01-06 7498人浏览 1人跟帖    等级: 

一、烧开水理论 　　 ——证明自己存在的三个过程 　　要点：经常添柴：即不断地努力学习和积累，锅底下没有柴火，水是怎么也不会开的；水开了再掀锅盖：即学习和积累的过程中不能急于表现自己，要谦虚和耐得住寂寞，水开了再证...

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漓江水草 发表于2012-01-06 1118人浏览 1人跟帖    等级: 

第二节 人力资源是21世纪企业竞争制胜的根本战略资源 　　一、 人力资源管理的战略作用 　　1、 人力资源管理在企业管理中作用的演变 　　1992年以后，“人事管理”进入一个新的阶段，开始转变成为人力资源管理。其在企业绩管理...

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漓江水草 发表于2011-11-07 1180人浏览 1人跟帖    等级: 

8.工程结算计价管理 　　结算资料应包括以下内容，当以下资料不足以完全说明情况时， 　　还可参照招标及投标文件的内容作为结算计价的依据。建议在合 　　同中明确《施工组织设计方案》不作为工程计价依据，施工中另 　　行编制...

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漓江水草 发表于2011-11-02 1059人浏览 1人跟帖    等级: 

[例题] 　　1.已知某工作的持续时间为4天，其最早开始时间为第18天，最迟开始时间为第21天，则该工作的最早完成时间为____. 　　2.已知在工程网络计划中，某工作有四项紧后工作，他们的最迟开始时间分别为第18天、第20天和第23天...

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漓江水草 发表于2011-10-28 895人浏览 1人跟帖    等级: 

企业85%的问题源于管理者 　　 　　一个企业的问题只有15%是因普通员工工作过程的失误所产生，而85%源于管理者和管理制度、标准、流程的不完善。

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zyz0526 发表于2011-10-24 1952人浏览 1人跟帖    等级: 

修改说明 　　1.加线功能 　　 增加注记边长选项，在加线结束后按回车键，自动标注当前线边长，边长注记的大小和小数位可输入注记分类号指定 　　 加线对话框的消息提示区，增加当前线未边的边长提示 　　 　　2.面积分摊修改 　...

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