讲义讲稿_房地产图片
如果你对房地产比较陌生,想搜一些关于房地产的讲义讲稿,欢迎来此小组,这里汇集了专业的资料供您选择,同时我们也期待您的加入,分享更多精彩资料。
  • 115周热度
  • 156月热度
  • 1270总热度

了解更多

今日主题:0    今日回复:1

甲方工程师 发表于2013-04-15 3741人浏览 2人跟帖    等级: 

在项目管理中,WBS不是一个新概念,但是它经常被误解,没有得到正确使用,达不到其最大的有效性。像做任何计划一样,WBS的使用也需要训练与思考。开始做一项工作,看上去通常比做一个工作计划要简单些。

最新回复:tblaa  2013-10-01  

红玛瑙 发表于2012-03-19 4659人浏览 4人跟帖    等级: 

人力资源部经理计划从公司内部招聘项目经理,可供选择的人员有以下几位:候选人A有很好的管理知识;候选人B具有很好的项目管理知识;候选人C有扎实的技术知识;候选人D 具有常规管理知识、项目管理和技术技能。谁是最合适的候选...

最新回复:刚注册的  2017-11-13  

wangshui75 发表于2011-09-01 5611人浏览 2人跟帖    等级: 

房地产给置业顾问培训建筑基础知识讲演稿PPT文件,公司安排工程部对置业顾问进行建筑基础知识的培训,特做此教案

最新回复:jsz07  2016-04-01  

甲方工程师 发表于2011-09-05 5982人浏览 3人跟帖    等级: 

新增条文   3.6.10 有爆炸危险区域内的楼梯间、室外楼梯或与相邻区域连通处,应设置门斗等防护措施。门斗的隔墙应为耐火极限不应低于2.00h的实体墙,门应采用甲级防火门并应错位设置。   3.6.14 增加   有爆炸危险的仓库或...

最新回复:zhengguyu  2015-06-12  

漓江水草 发表于2012-07-31 1524人浏览 2人跟帖    等级: 

计划你的一天   设置“定计划的时间”(早上或晚上)   给你的时间一定的弹性   给你的任务时间10-20%的缓冲   每天从做一项主要工作开始。   记住:大多数的压力和疾病并不是由工作造成的,而是由于担心你未能做好...

最新回复:wenjian0419  2014-07-27  

z883028k 发表于2009-12-24 1822人浏览 2人跟帖    等级: 

此稿件是某房地产公司合约部经理关于房地产企业全成本管理的讲稿。   成本是一系列经营过程结果的迭加   成本寓含于各业务环节   成本控制效果依赖于各环节自身的良好运作与协调   成本控制需要各环节之间的有机协调与配...

最新回复:beiweixu  2013-07-23  

甲方工程师 发表于2013-03-25 2102人浏览 1人跟帖    等级: 

年度经营计划管理的重要性   是企业持续发展的必备基本功   要持续的将不确定性变成可标准化、可规范化、确定性的流程和标准,领导层集中精力去处理新的不确定性问题。   领导者整合资源大胆开拓,经理人不断总结、提炼、...

最新回复:地产明明  2013-03-25  

漓江水草 发表于2013-01-11 1496人浏览 1人跟帖    等级: 

(五)城市发展战略实施   注意以下方面:   第一,就是要把城市发展战略通过规划、计划加以具体化,把比较抽象的目标,转变成比较具体的措施。   第二,制定相应的政策,如价格政策、投资政策、信贷政策、税收政策、分配...

最新回复:地产明明  2013-01-11  

ahsjqinbin 发表于2009-02-25 1801人浏览 3人跟帖    等级: 

第一章 概述   一、前言   二、房地产开发成本的内容及分类   三、房地产可控成本及税费   四、房地产项目成本控制的特点   五、房地产项目成本控制的原则   第二章 房地产项目前期开发成本及控制   一、开发宗地...

最新回复:安吉拉丁  2012-09-04  

漓江水草 发表于2012-08-13 1644人浏览 1人跟帖    等级: 

群策群力解决问题的特点   结构化   1 用“结构化”方式把思维的不同阶段划开,避免了思维方式的相互干扰?   2 “结构化”保证成员间在发言权力上的平等   3 “结构化”保证了时间的利用效率   强制性    1 “强制性...

最新回复:地产明明  2012-08-13  

红玛瑙 发表于2012-07-12 1869人浏览 1人跟帖    等级: 

回避是指在冲突的情况下采取退缩或中立的倾向,有回避倾向的管理者不仅回避冲突,而且通常担当冲突双方的沟通角色。当其被要求对某一争论表示态度时,他往往推托说:“我还没有对这一问题作深入的了解”,或“我必须收集到更多的...

最新回复:地产明明  2012-07-12  

红玛瑙 发表于2012-07-12 1375人浏览 1人跟帖    等级: 

人力资源管理制度设计的五要素    战略是组织形成与发展的指引和方向    组织是实施战略的载体;组织的产生是为了解决效率问题    人力资源是支持组织达成战略目标的条件和资源保障    制度设计解决了组织发展过程中的管...

最新回复:地产明明  2012-07-12  

红玛瑙 发表于2012-06-29 1438人浏览 1人跟帖    等级: 

正确观念      从“职务薪”到“绩效薪”现在是“技能薪”,在市场中可以与人竞争的技能才是“有效技能”。   员工干部的技能可分三个部分   (1)本身具备的(2)公司开始教导的(3)每一年新增加的   补 充   技能...

最新回复:地产明明  2012-06-29  

红玛瑙 发表于2012-06-29 1648人浏览 1人跟帖    等级: 

第二节 财务管理的目标   1、利润最大化   利润最大化的合理性:    (1)利润是企业经营成果的综合表现,    (2)利润是企业积累资金的主要来源,    (3)体现了企业的本质要求。      利润最大化的不足:   ...

最新回复:地产明明  2012-06-29  

章娱 发表于2012-06-21 1492人浏览 1人跟帖    等级: 

房地产开发是房地产企业的生产和再生产过程,也是完成房地产产品的生产和建设的过程。   房地产经营是指房地产企业为实现预期目标,确定实现目标的战略和策略,并有意识、有计划地加以实现的经济活动过程。   比较:角度不同...

最新回复:地产明明  2012-06-21  

红玛瑙 发表于2012-05-14 1721人浏览 1人跟帖    等级: 

房地产项目管理    房地产产业链很长,包括前期策划分析、征地、拆迁、规划、设计、施工、预销售、产权登记发证以及物业管理等。    房地产企业的战略是靠“项目”去实施的,而所有项目都应是围绕公司的愿景、使命及战略而展...

最新回复:地产明明  2012-05-14  

6833684 发表于2012-04-11 1583人浏览 1人跟帖    等级: 

驱动力之一:强调去投资化、重点满足刚性需求的房地产调控政策导向   中国住房需求主要包括投资增值需求、自住性需求、改善性需求、养老需求及结婚需求等,其中最刚性需求部分来自于结婚需求。目前的房地产调控政策目标导向减...

最新回复:地产明明  2012-04-11  

红玛瑙 发表于2012-04-10 1610人浏览 1人跟帖    等级: 

项目成功的十个因素   摘自国外项目管理调查报告      1、项目团队承诺项目成功   2、准确的项目费用估算   3、项目团队的实施能力   4、资金保证   5、有效的项目计划和控制   6、在项目开始时,将困难减小到最...

最新回复:地产明明  2012-04-10  

dreamer0010 发表于2012-03-28 2410人浏览 1人跟帖    等级: 

四、建筑识图   1、建筑图纸的内容及用途   一套完整的建筑图纸,根据其专业内容或作用的不同,一般包括:   1)图纸目录   包括每张图纸的名称、内容、图纸编号等,表明该工程图纸由哪几个专业的图纸及哪些图纸所组成,...

最新回复:地产明明  2012-03-28  

甲方工程师 发表于2012-02-28 1348人浏览 1人跟帖    等级: 

项目HR日常管理3         尊重下级的工作和创新并及时告知其进步   对下级的错位,提出建设性的批评   给夏季提供发挥积极性的机会   定期关心/赏识下级,征求意见   支持下级获得自信和尊严   向下级表示我的信...

最新回复:地产明明  2012-02-28