红玛瑙 发表于2012-03-27 3991人浏览 2人跟帖    等级: 

房地产项目工程现场管理讲座（质量部分） 　　工程管理资源环境 　　外部环境把握：承建单位、监理单位、材料供应商。 　　内部环境把控：人员结构与人员素质。 　　合理授权 　　 　　工程合约与预算体系 　　工程范围划分 　　...

最新回复：nickjianpeng  2016-05-13  

甲方工程师 发表于2011-09-05 6000人浏览 3人跟帖    等级: 

新增条文 　　3.6.10 有爆炸危险区域内的楼梯间、室外楼梯或与相邻区域连通处，应设置门斗等防护措施。门斗的隔墙应为耐火极限不应低于2.00h的实体墙，门应采用甲级防火门并应错位设置。 　　3.6.14 增加 　　有爆炸危险的仓库或...

最新回复：zhengguyu  2015-06-12  

acwinner 发表于2006-04-30 3903人浏览 2人跟帖    等级: 

第一部分：概念沟通 　　第二部分：售卖礼仪 　　第三部分：购房者分析 　　第四部分：贩卖技巧

最新回复：蚂蚁空间  2015-06-08  

甲方工程师 发表于2010-10-20 1578人浏览 2人跟帖    等级: 

一、 企业的竞争本质---供应链的竞争 　　三种主要利益相关者定位：——客户、竞争者、供应商 　　二、 从价值链看加强采购管理的意义 　　价值链中应该考虑问题： 　　公司需要将内部资源集中在哪些核心知识和服务能力上？ 　　...

最新回复：h37244856  2015-03-30  

红玛瑙 发表于2012-05-31 2638人浏览 2人跟帖    等级: 

色彩 　　意义： 　　 色彩间的相互关系发生在眼和脑的视觉过程中。 　　要求： 　　 同时对比：色彩本身不是作为一种固定的量而存在的，每个色彩对其他色彩的影响和受到其他色彩的影响都与色相、明度和彩度发生关系。 　　残留...

最新回复：雪夜之恋  2015-03-17  

甲方工程师 发表于2013-05-17 2744人浏览 2人跟帖    等级: 

素质能力的另一种表达形式 　　 　　计划执行 　　定义：工作中能够迅速理解上级意图，形成目标并制定出具体可操作的行动方案，通过有效组织各类资源，和对任务优先顺序的安排，保证计划的高效、顺利实施，并努力完成工作目标的...

最新回复：yinl  2014-12-01  

漓江水草 发表于2012-09-25 1515人浏览 2人跟帖    等级: 

甲方工程部的管理。 　　通常会有几块组成，如下： 　　1.进场条件 　　2.现场管理 　　2.1质量管理 　　2.2进度管理 　　2.3安全管理 　　2.4甲方独立分包管理 　　2.5成本管理 　　2.6档案管理和信息化管理 　　3.竣工验收

最新回复：yinl  2014-12-01  

甲方工程师 发表于2013-02-27 1595人浏览 2人跟帖    等级: 

绩效管理认识和实践的几个误区 　　思考：目前的绩效考核为何总是出现这样那样的问题 　　绩效管理就是绩效考核 　　绩效管理就是“设指标－打分－发奖金” 　　绩效考核是扣工资、奖金的工具和理由 　　搞绩效管理又给各级经理...

最新回复：yinl  2014-12-01  

甲方工程师 发表于2013-02-27 2471人浏览 4人跟帖    等级: 

总图设计、总体设计、场地设计、总图与运输设计、总平面设计、室外工程设计、小市政设计、景观设计等。（MASTER PLANSITE PLANGENERAL PLANLANDSCAPE DESIGN） 　　总图设计：是针对基地内建设项目的总体设计，依据建设项目的使...

最新回复：少子陵  2014-09-17  

漓江水草 发表于2012-07-31 1530人浏览 2人跟帖    等级: 

计划你的一天 　　设置“定计划的时间”（早上或晚上） 　　给你的时间一定的弹性 　　给你的任务时间10－20％的缓冲 　　每天从做一项主要工作开始。 　　记住：大多数的压力和疾病并不是由工作造成的，而是由于担心你未能做好...

最新回复：wenjian0419  2014-07-27