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内容简介
合约是单指合同的签订。对于零星合同是由工程项目管理人员提出要求，招标办（物控部）来组织合同文件，成本来进行预算，定好合作单位后由总经办来整合合同，技术条款由设计和工程来做，经济条款由成本来做，法务和商务条款由我们部门来组织，对方确认后无异议就确定下来，如果有异议则返回到相关部门。
相互之间的职责很清晰，但是到实际过程中会出现问题，合同中的技术元素往往提供不全，或者时间太长，误工，相互之间的关系扯皮
……
某中层管理人员访谈：
部门无完整的授权，职责不清、扯皮，我们在凭本能做事情。
某项目公司管理人员：
部门的职责不是很清晰，请了咨询公司来做我们的架构但是最后不了了之，公司也没有下明确的文件来确定我们的部门职责，我们现在是按照管理公司中间的方案来做。
……
共55页
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中国 | 结构设计
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