roy77118 发表于2010-08-25 2380人浏览 2人跟帖    等级: 

流程目的 遵循公平、公正、公开的原则，对招标过程实施控制，选择符合公司业务要求的合格供方。 　　适用范围 适用于开发项目的工程承包商与材料/设备供货商的招标采购。 　　定义 流程类别划分： 　　一、招标 　　1、 一般工程...

最新回复：xujoooooo  2014-09-09  

卓飞 发表于2008-05-30 1184人浏览 2人跟帖    等级: 

1. 目的 　　通过数据分析控制，证实公司质量管理体系的适宜性和有效性，并用于质量改进，确保质量体系的不断完善。 　　2. 范围 　　本程序适用于公司对规定的相关数据来源进行分析。 　　3．职责 　　......

最新回复：zd2422  2014-07-12  

dzanglin 发表于2007-06-21 1588人浏览 2人跟帖    等级: 

公司流程体系诊断 　　流程优化的原则和目标 　　关键流程优化方案 　　

最新回复：981010  2014-06-25  

甲方工程师 发表于2013-04-10 1429人浏览 2人跟帖    等级: 

六、 总图设计 　　1、 在道路、场地、竖向等方面，明确界定设计院与景观设计师的工作界面，衔接关系，并对组织、协调提出工作建议； 　　2、 使用的统一坐标系、高程系，有使用相对坐标系、相对高程系时要特别注明，并要求各专...

最新回复：zheng4251258  2014-06-18  

甲方工程师 发表于2012-02-29 1587人浏览 3人跟帖    等级: 

建筑设计中，可能不同的人会有各种不同的意见看法，然而，结构专业由为过于专业，而且事关重大，一般不敢提意见。不过，如果具有专业的知识，了解国家关于结构设计的规范规程，对结构设计流程熟悉，是可以从方案设计到施工图设计...

最新回复：yjyn  2014-06-09  

hailang1hao 发表于2011-12-20 1670人浏览 4人跟帖    等级: 

成本管理的基本内容 ---- 合理确定成本与有效控制成本 　　房地产行业中不同角色的成本管理特征： 　　施工企业的确定与控制—现场与花费，管理上的问题 　　设计单位的确定与控制—设计周期与深度，技术上的问题 　　造价咨询公...

最新回复：664317296  2014-02-21  

roy77118 发表于2010-08-25 1083人浏览 2人跟帖    等级: 

稿件包含26个采购管理工作中，使用到的工作表格。

最新回复：happyben84  2013-08-19  

红玛瑙 发表于2012-08-31 1351人浏览 2人跟帖    等级: 

采用列表形式，列出集团关注的开发节点、公司控制计划节点、参考工期等详细信息。

最新回复：chenwengj  2013-08-17  

tk57 发表于2006-07-27 3231人浏览 2人跟帖    等级: 

内容：某房地产公司工程部贯标资料，主要内容为： 　　一. 工程项目现场管理规程 　　二. 第一次工地会议议程 　　三. 监理授权书 　　四. 工程技术资料及施工图表签报程序规定 　　五. 工程施工现场签证管理办法 　　六 施工用...

最新回复：yujiejie0601  2013-07-30  

甲方工程师 发表于2013-07-11 1836人浏览 1人跟帖    等级: 

2. 工地日常工作 　　2.1 工程周报 　　2.1.1 总包及各精装单位应根据实际工程进展情况编制工程周报，记载内容应保持连续和完整。 　　2.1.2周报的内容包括：①同上周周报内容对比各项工序施工完成情况统计，并说明原因；②本周...

最新回复：地产明明  2013-07-11  

甲方工程师 发表于2013-07-08 1810人浏览 1人跟帖    等级: 

一、设计管理的范畴与定义 　　1.2设计管理的定义： 　　 　　契合企业的发展战略，锁定项目的经营目标,在符合企业发展的产品策略指 　　 　　导下，通过有效的组织、完善的流程及制度的建立、方法的提升等一系列 　　 　　手段...

最新回复：地产明明  2013-07-08  

青梅0605 发表于2013-06-09 1354人浏览 1人跟帖    等级: 

产业定位：(有否行业限制) 　　周边配套及交通：（包括教育、商业金融、餐饮娱乐、住宅小区、医疗卫生、邮政、景观等， 　　交通指主要交通干道、远景规划、公共交通起始线路、距离机场/港口/火车站/城市中心/大 　　城市的距离...

最新回复：白兔JIN  2013-06-09