红玛瑙 发表于2012-08-31 4940人浏览 4人跟帖    等级: 

采用列表形式，列出项目开发的主要阶段、主要工作内容、主办部门工作内容、完成时间、职责、协办部门等内容。

最新回复：药师sama  2016-08-23  

caoyh63 发表于2007-07-19 3855人浏览 7人跟帖    等级: 

房地产项目的规划、报批、工程规划、用地规划等相关知识。

最新回复：fallingmoon  2016-05-30  

cxr_chx_cl 发表于2006-06-28 4326人浏览 3人跟帖    等级: 

本文是云南某房地产开发公司开发项目岗位职责，共计49页，主要内容为： 　　一、岗位设置 　　二、岗位责任 　　第二部分 工程管理目标 　　第三部分 项目开发工程管理计划第 　　四部分 工程管理工作流程 　　第五部分 工程管理...

最新回复：zjy84612475  2016-04-28  

summer43 发表于2006-07-19 2398人浏览 2人跟帖    等级: 

本表格为2003年中国100个顶级别墅信息，每一项目信息包括：排名、单价、总价、项目位置、开发商、联系电话等。

最新回复：没事学学习  2016-04-04  

lgl4402 发表于2007-08-03 4004人浏览 3人跟帖    等级: 

根据本公司特点做的项目管理内控手册;可以改动后成为首次监理例会资料的一部分。 　　一、 项目部团队建设管理实施办法 　　二、 建设项目开工条件管理实施细则 　　三、 施工图纸使用管理规定 　　四、 施工图纸自审、会审管理...

最新回复：zoujun4545  2016-03-17  

liushunxin68 发表于2012-02-17 2882人浏览 2人跟帖    等级: 

2、设置原则：市场需求、因势而立；精简高效、分工协作；相互监督、相互促进；团队意识，共同发展。 　　3、机构设置 　　某某市东盟公司实行董事会领导下的总经理负责制。总经理下设总工程师、总会计师和审计师各一人。公司属下...

最新回复：冰山红雪莲  2016-03-08  

黄广云 发表于2014-02-19 2881人浏览 3人跟帖    等级: 

本资料为房地产公司图纸会审管理工程程序...共5页。

最新回复：大碗米饭  2016-03-01  

zxc3211 发表于2015-08-11 2204人浏览 1人跟帖    等级: 

本资料由知名房企编制的关于财务管理流程的资料，主要包括员工报销流程说明，财务分析流程，固定资产管理，财务报销审批。

最新回复：欠揍的蜗牛  2015-08-11  

红玛瑙 发表于2012-08-31 4166人浏览 2人跟帖    等级: 

一、关键节点和里程碑 　　42个关键节点—12个里程碑 　　 关键节点的含义：不仅具体工作过程，而且是工作结果。 　　42个关键节点与里程碑的关系：12个里程碑由42个关键节点组成。 　　1、里程碑：国土证取得 　　对应5个关键节...

最新回复：bbkzhangbin  2015-07-20  

amw1387439 发表于2007-09-28 3362人浏览 4人跟帖    等级: 

担任房地产公司部门主管后编制的设计图纸会审及设计变更制度、程序。目前正实施过程中。 　　 　　8页wps文档

最新回复：xxiiaanngg  2015-06-22  

huojianym 发表于2006-05-22 3286人浏览 2人跟帖    等级: 

在公司总经理领导下，认真贯彻执行国家的财政、税收、外汇政策，严格遵守国家财会制度和财经纪律，对公司财务收支进行核算和监督，提供会计资料，促进增收节支，提高经济效益。具体职责如下：

最新回复：小小木焦点  2015-02-27  

515255578 发表于2011-07-14 1246人浏览 2人跟帖    等级: 

采用表格式列出房地产开发企业中项目管理全过程的主要阶段、主要工作内容、主办部门、工作内容、责任人等内容。

最新回复：吉林长春高飞  2015-01-17  

khz1919 发表于2007-09-12 4843人浏览 2人跟帖    等级: 

通过该流程，确保工程施工过程中进度款及联系单的签复程序制度化，分清各方的工作权限，使工程施工过程顺利开展...... 　　 　　5页word文档。

最新回复：xll860911  2015-01-14