管理手册制度_房地产图片
该资料小组汇集了房地产各种项目的管理手册,方便您寻找该类型资料,同时也期待您可以分享自己的优秀管理手册案例,与大家一起交流成长!
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漓江水草 发表于2012-08-14 1329人浏览 1人跟帖    等级: 

2 免费换房条件   2.1 具备退房条件而未退房,转为换房的。   2.2 签订销售合同前,客户无违反《认购书》规定的行为可换房一次。换房一次以上,每次换房收取违约金1000元/次。   3 其他换房条件   签定合同后:在不损害...

最新回复:地产明明  2012-08-14  

漓江水草 发表于2012-08-03 1211人浏览 1人跟帖    等级: 

房地产开发与经营业是目前热点行业之一,在地方税收收入中占有较大的比重。该行业具有投资金额大、经营周期长、缴纳税种复杂,存在涉税问题多的特点。

最新回复:地产明明  2012-08-03  

漓江水草 发表于2012-07-30 1419人浏览 1人跟帖    等级: 

1.3 从事土地估价的基本规定   城市基准地价评估由事业型评估单位和具有评估资格的市场中介评估机构评估,土地估价师不得少于7名。宗地地价评估由具有评估资格的市场中介机构评估,土地估价师不得少于2名。      1.4 职...

最新回复:地产明明  2012-07-30  

红玛瑙 发表于2012-07-27 1082人浏览 1人跟帖    等级: 

第五条 公司募集资金的存放坚持集中存放、便于监督管理的原则。   第六条 公司募集资金在具体存放时应该遵照以下规定执行:   (一)募集资金应当存放于董事会决定的专户集中管理,专户不得存放非募集资金或用作其它用途。如...

最新回复:地产明明  2012-07-27  

红玛瑙 发表于2012-07-24 2489人浏览 1人跟帖    等级: 

采用表格式列出设计单位综合评价标准   包括图纸质量、成本控制、设计负责人、设计创新、设计进度、设计服务、收费标准。

最新回复:地产明明  2012-07-24  

红玛瑙 发表于2012-07-18 1390人浏览 2人跟帖    等级: 

地下室尽量布置在地下一层,且面积尽量小      普通地下一层地下车库建安成本约1600元/平米,人防地下室约2300元/平米      地下一层加地下二层普通地下车库建安成本约2000~2200元/平米      地下一层普通地下车库...

最新回复:南通王建  2012-07-18  

红玛瑙 发表于2012-07-18 1044人浏览 1人跟帖    等级: 

将某一个项目的阶段,关键节点/ 启动条件/输入成果等采用表格式,列出其内容。

最新回复:地产明明  2012-07-18  

红玛瑙 发表于2012-07-18 1315人浏览 1人跟帖    等级: 

房地产开发基本模式(7阶段、7专业、53个关键活动/节点)      里程碑节点   1.项目定位(分解)   2.规划方案   3.单体方案   4.初步设计(实施方案)   5.施工图设计   6.总包监理确定   7.开工   8.达预售...

最新回复:地产明明  2012-07-18  

litinglan 发表于2012-07-12 1207人浏览 1人跟帖    等级: 

按照PMP项目管理模式进行的管理矩阵分布,   从项目的开始至验收,按九大管理领域进行分解。

最新回复:地产明明  2012-07-12  

红玛瑙 发表于2012-05-31 1290人浏览 1人跟帖    等级: 

二、售楼处土建施工图设计   责任部门 :研发部   输入项目 :售楼处土建方案和施工图   输出项目 :营销部《售楼处土建方案设计审图意见》和《售楼处土建施工图设计审图意见》   阶段成果 :《售房部土建方案图》、《售...

最新回复:地产明明  2012-05-31  

yuner1890 发表于2011-11-23 1258人浏览 2人跟帖    等级: 

4 工作程序   4.1 设计评审的一般规定   4.1.1 设计评审依据   各专业、各设计阶段设计评审依据,见《设计评审依据清单》。   4.1.2 设计评审机构   a)集团设计管理部   集团设计管理部是集团所有项目各专业、各设计...

最新回复:kusjar  2012-05-10  

红玛瑙 发表于2012-04-19 1340人浏览 2人跟帖    等级: 

稿件内容主要是介绍项目中土建工程、安装工程、园林景观工程等方面在设计中的成本控制关键点和要求。

最新回复:ricebird  2012-05-01  

sunjh168 发表于2006-06-28 2356人浏览 3人跟帖    等级: 

文是某著名房地产开发公司房地产新项目发展管理制度,共22页,主要内容为:   一、 绪言   二、 释义   三、 操作规范附件:   1、 《新项目发展信息通报》   表格2、 《提交听证会项目概况》   表格3、 《房地产项...

最新回复:rjzhu_888  2012-04-20  

Angineer_Cai 发表于2012-03-16 1490人浏览 1人跟帖    等级: 

本评分办法实行加减分制,每存在一个问题扣分,情况严重的加倍扣分,有重大影响的该分项的得分为0;较好的可以加分;符合要求的不加不减,即评分栏为“0”;严重扣分时必需注明,评价为加分时也必需注明。特殊加分: 工程质量或安...

最新回复:地产明明  2012-03-16  

qjqt 发表于2012-03-13 1451人浏览 1人跟帖    等级: 

二、项目前期   1、立项管理:   ⑴ 立项手续的办理。(直接办理、立项变更)   ⑵ 投资规模的确定。(对后期各类报批的影响以及费用核算标准)   ⑶ 政策的可利用管理。(旧城改造、重点工程、都市村庄改造等)   ①...

最新回复:地产明明  2012-03-13  

红玛瑙 发表于2012-03-08 3448人浏览 1人跟帖    等级: 

5 工作程序   5.1 建设   5.1.1 标准化价格信息库是材料管理单位牵头组织子(分)公司成本管理单位及其他部门甄选出常用材料,理清其配套技术标准,通过市场主动询价并报批后而建立。   5.1.2 价格库、品牌库的构架是根据...

最新回复:地产明明  2012-03-08  

甲方工程师 发表于2012-02-29 3139人浏览 1人跟帖    等级: 

二. 公司固定资产及对外投资情况(本栏请提供截至2012年 月 日的情况)   1. 公司固定资产情况(不含房产)   (1) 公司资产清单和资产评估文件以及其他证明资产属于公司的文件(如有培训中心、内部招待所等,亦应提供其...

最新回复:地产明明  2012-02-29  

jason999 发表于2006-06-15 7150人浏览 2人跟帖    等级: 

1.0 按各工程专业内容,落实各专业工程师的现场工作分工,各专业工程师对工程施工的各分部分项工程进行现场监督工程作业过程。   2.0对隐蔽工程、工程图纸问题与施工矛盾、工程量的完成情况,由各专业工程师配合监理共同确认,...

最新回复:txd1970  2012-02-25  

puzhihong 发表于2006-11-27 2237人浏览 2人跟帖    等级: 

影响房地产成功的因素很大,但是整个影响房地产因素当中流程很重要,它应该是所有影响因素最基本的因素,很多问题都应该在流程中予以解决,包括整个社会资源也要在流程中去解决。所以,房地产要想获得成功关注房地产开发的全过程...

最新回复:网上民工  2012-02-14  

ztxinghe 发表于2006-11-24 7113人浏览 2人跟帖    等级: 

房地产业务涉及到房地产产业链中的所有环节:市场研究、产品定位、土地获得、规划及设计、融资、建筑、市场营销、销售、物业管理。除了这些以项目开发为中心的业务管理,企业管理流程还包括战略预见与整合、财务管理、人事管理、...

最新回复:网上民工  2012-02-13