lemon123 发表于2005-07-20 935人浏览 1人跟帖  

成本是项目施工过程中各种耗费的总和。成本管理的内容很广泛，贯穿于项目管理活动的全过程和每个方面，从项目中标签约开始到施工准备、现场施工、直至竣工验收，每个环节都离不开成本管理工作，就成本管理的完整工作过程来说，其...

最新回复：周兆银  2005-07-20  

luJIaqiaNG 发表于2005-07-05 1930人浏览 8人跟帖  

二十一世纪最宝贵的是复合型的人才呀，面对瞬息万变的信息时代，您认为项目经理应具备哪些素质呢？

最新回复：一板斧  2005-07-20  

ninhwoo 发表于2005-07-18 1373人浏览 4人跟帖  

请问工程项目管理投标标书的主要要点是什么,或者哪位高人有范本让我参考一下?真是感激不尽!

最新回复：ninhwoo  2005-07-19  

LUJIAQIANG 发表于2005-07-08 1940人浏览 13人跟帖  

我注册进来筑龙这几年，亲眼目睹一批批版主轮换，也无时不刻在关注本版块的人气，总体来说项目管理版块的人气还不是很理解，我想这肯定是有原因的，今不妨来做个调查吧。

最新回复：superock  2005-07-18  

leungsiu 发表于2005-07-17 894人浏览 1人跟帖  

团队就是一组个体为实现共同的目标二相互依赖、一起工作。团队工作顾名思义就是团队成员为实现这个共同的目标而付出的共同努力，项目团队的工作是否有效直接关系到项目的成败。依本人的一些经验现总结了一些团队建设的关键成功因...

最新回复：看上去很裸  2005-07-17  

骆军民 发表于2005-07-16 1002人浏览 1人跟帖  

我觉得项目经理要做到举重若轻！下面的管理人员要做到举轻若重！这样的项目才算是最好的组合！这样的项目才有活力！ 希望大家各抒其见！

最新回复：yyx1013  2005-07-16  

luJIaqiaNG 发表于2005-07-05 1880人浏览 16人跟帖  

《项目管理》版块应该是项目经理特别喜爱的版块，然而参与到《项目管理》版块来的项目经理到底有多少呢？欢迎大家见贴后进来报到！

最新回复：ecnerif  2005-07-16  

yfeima 发表于2005-07-15 947人浏览 2人跟帖  

寻人启示1、姓名：筑龙网友2、年龄：18岁以上3、性别：男/女均可4、喜好：筑龙网项目管理板有知情者请速与筑龙网项目管理板联系，必有重谢。

最新回复：wansuwangyi  2005-07-15  

leungsiu 发表于2005-07-15 1031人浏览 1人跟帖  

五十年末，在上海流传着毛泽东怎样使猫吃辣椒的故事. 一天，毛泽东向刘少奇和周恩来提了一个问题:"你们怎样才能使猫吃辣椒?"刘少奇首先说:"那还不容易，你让人抓住猫，把辣椒塞进猫嘴里，然后用筷子捅下去."对于这种解决方法，毛...

最新回复：xubin0018  2005-07-15  

leungsiu 发表于2005-07-14 840人浏览 1人跟帖  

风险管理是人们对潜在的意外损失进行辩识、评估、预防和控制的过程。建筑工程由于其规模大、周期长、生产的单件性和复杂性等特点，在实施过程中存在着施工不确定的因素，比一般产品生产具有更大的风险，进行风险管理尤为重要。 ...

最新回复：周兆银  2005-07-14  

leungsiu 发表于2005-07-14 977人浏览 2人跟帖  

一、精打细算。工程项目的利润主要来源于两个方面：一是降低管理成本；二是缩短施工工期。而施工过程各种可预见或不可预见的风险始终伴随，例如建设资金到位滞后于施工进度 、材料供应跟不上、物价上涨、宏观经济政策偏紧以及各...

最新回复：周兆银  2005-07-14  

zhaohch 发表于2005-04-28 1826人浏览 16人跟帖  

景观设计精华贴荟萃！ 景观设计是房子的主要卖点之一！景观施工管理难度牵涉到多方面因素，难度较大！请大家讨论！

最新回复：JIANYEJITUAN  2005-07-14  

mijun 发表于2005-07-14 1537人浏览 3人跟帖  

⑴、场容场貌管理：①、围墙为2米以上砖墙，做到牢固、美观、封闭完整的要求。②、在大门口明显处设置标牌，标牌写明工程名称、建筑面积、建设单位、设计单位、施工单位、工地负责人、开工日期、竣工日期等内容，字迹书写规范、...

最新回复：mijun  2005-07-14  

yfeima 发表于2005-07-08 636人浏览 1人跟帖  

北京 北京2005年咨询工程师考试成绩已可查询,北京地区考生可登录北京人事考试网(www.bjpta.gov.cn)进行查询,其具体查询地区为: http://www.bjpta.gov.cn/wscf/2005/zxgcs2005.

最新回复：yfeima  2005-07-14  

LUJIAQIANG 发表于2005-07-08 2433人浏览 26人跟帖  

请大家来评价一下项目管理版块的奖励力度吧！欢迎大家踊跃投票和积极发言！

最新回复：txfhje  2005-07-13  

genghtzyq001 发表于2005-07-13 1292人浏览 1人跟帖  

CCIM是国际注册商业房地产投资师(Certified　 Commercial　Investment　Member)的英文缩写，它是由总部位于美国芝加哥的国际注册商业房地产投资师协会(CCIM　 Institute)面向全球房地产界从业人员，通过系统的课程教育、严格的考...

最新回复：genghtzyq001  2005-07-13  

qiezi 发表于2005-07-02 1404人浏览 4人跟帖  

随着建筑工程项目化管理更加深入，项目管理的科学方法应用更加广泛，建筑业向更高层次发展，建立完善的建筑业专业分包体系，将是我国建筑市场发展的必然趋势，笔者认为在目前的环境中，采用集权式的公司发包，授权项目的实施管理...

最新回复：ycxcxin  2005-07-13  

qiezi 发表于2005-07-04 1118人浏览 8人跟帖  

项目成败的关键一个项目从其一成立开始，项目各方干系人都会期望项目能够根据既定的计划一步步顺利地导向最后的成功。影响项目的最后成功的因素是多方面的，包括项目管理的九大知识领域（包括项目的整体管理、范围管理、时间管理...

最新回复：fzl7428  2005-07-13  

leungsiu 发表于2005-07-13 1335人浏览 1人跟帖  

管理水平的高低，不只影响到一个项目的成败，甚至决定了一个企业、一个民族、一人国家的兴衰。朱总理说过：管理科学，兴国之道。尽管好的管理无法直接创造自然资源、物质财富，但好的管理可以更为科学合理的利用与配置资源，使资...

最新回复：fzl7428  2005-07-13  

吴瑜 发表于2005-07-09 1675人浏览 3人跟帖  

大家都来谈一下如何在项目二次经营实现最好的利润吧！！

最新回复：吴瑜  2005-07-12