leungsiu 发表于2005-07-01 1327人浏览 6人跟帖  

经理必看的8个管理网站 管理这玩艺远远看着如同象牙塔中的佛牙舍利，可观而不可玩。其实身在其中无非就是一张窗户纸，没有什么大不了的。网络的发展，就是让我们在充分的分享信息资源的同时，通过基于我们的知识结构的合理性分析...

最新回复：fq164166  2005-08-05  

hhh58 发表于2005-07-27 1718人浏览 13人跟帖  

因急需10币,能否请版主先多给10点币值

最新回复：筑龙君  2005-08-05  

arche 发表于2004-08-26 2417人浏览 6人跟帖  

问题集中表现在三个方面:１．摆不正承包商的位置 在海外工程承包中,承包商、监理工程师、业主虽然在合同标书中是以互相平等的三方关系出现的,但现实却非如此。摆正承包商的位置就显得十分重要。但中国承包商常无意识地忽视这一点...

最新回复：jsjdaz  2005-08-05  

tianyou7307 发表于2005-08-04 931人浏览 3人跟帖  

看看余老师的神奇,我们或许有借鉴之处!

最新回复：huasheng112  2005-08-04  

筑龙君 发表于2005-08-01 2134人浏览 17人跟帖  

一楼暂时空下来，待研究决定如何奖励出来后，便于公布奖励情况！

最新回复：秋几何  2005-08-04  

筑龙君 发表于2005-07-27 3356人浏览 34人跟帖  

“拐子马”在出任大版主的同时，在百忙中抽出时间来关照项目管理版，真是难能可贵啊！让我们来恭喜“拐子马”版主吧！

最新回复：tianyou7307  2005-08-03  

mingong 发表于2005-08-03 1414人浏览 2人跟帖  

(转贴：如有重复请斑竹删除) 作为一个项目经理，在工程项目管理中应该做到、做好“四个确认”。四个确认是：施工图审查确认；施工方案审查确认；材料样板和材料价格审查确认；工程造价（预结算）审查确认。施工图既是工程项目的...

最新回复：yyx1013  2005-08-03  

wzy521 发表于2005-08-01 1659人浏览 2人跟帖  

想写一篇关于建筑施工的项目管理论文，手头没有好的参考资料，请各位大侠不吝赐教！答谢币只是形式，有缘的话可以成为朋友，伙伴，哈哈！

最新回复：wzy521  2005-08-02  

水心英雄 发表于2005-06-17 1255人浏览 7人跟帖  

哪位大虾能告诉我施工项目管理规划大纲，嗯，是规划大纲究竟要不要搞得很细呢？？我觉得要是太细不就和施工组织设计一样了么？？求哪位前辈解答我的问题谢谢敬礼！！！！！！！！！！！

最新回复：yfzzlrb  2005-08-01  

bluemaster 发表于2005-05-27 1043人浏览 1人跟帖  

项目部如何控制成本及流程

最新回复：aleelang  2005-08-01  

yfeima 发表于2005-07-29 838人浏览 2人跟帖  

版主，请问这两天我登陆论坛后用右键-选取在新窗口打开一个帖子，为什么就要重新登陆这个帖子，以前好像不用的。

最新回复：aleelang  2005-08-01  

sky108 发表于2005-07-26 904人浏览 1人跟帖  

怎么规范中许多都无法下载呀？例如：请版主解释一下这是怎么回事？

最新回复：lw8ojfj  2005-08-01  

leungsiu 发表于2005-07-12 1050人浏览 3人跟帖  

项目经理必备素质许多人都以为项目经理总是与“理想与光荣”相伴的，其实作为一个有志于改进中国软件开发流程的项目经理来说，他们承担的更多的是“艰辛与痛苦”。在这里，我通过我担任项目经理期间所遇到的种种现象，来总结项目...

最新回复：yjth008  2005-08-01  

leungsiu 发表于2005-07-21 1054人浏览 3人跟帖  

现代商业的成败，在很大程度上已经由细节决定了。大笔的金钱投入下去，往往只为了赚取百分之几的利润，而任何一个细节的失误，就可能将这些利润完全吞噬掉.　上海的地铁一号线是由德国人设计的，看上去并没有什么特别的地方，直...

最新回复：yjth008  2005-08-01  

zhouliang588 发表于2005-07-23 1310人浏览 6人跟帖  

王小波在《沉默的大多数》一书里有篇文章叫“谦卑学习班”，这篇短文妙趣横生，讲的是美国富人要学会谦卑的故事。而我们的现实生活却另有一番色调，那就是对还没有富起来的人来说，更要学会谦卑。因为在一般人眼里，对有钱人的心...

最新回复：yjth008  2005-08-01  

sdpm041029 发表于2005-07-25 5283人浏览 11人跟帖  

调查工程管理专业应届毕业生的工资待遇希望大家积极回帖谢谢了

最新回复：guoshidong  2005-07-31  

枫之燃 发表于2005-07-31 1183人浏览 1人跟帖  

小弟经常听说P3软件，但不知是做什么用的，请各位专家指教，最好能有这方面的简单介绍和使用介绍。

最新回复：周兆银  2005-07-31  

yfeima 发表于2005-07-13 2625人浏览 6人跟帖  

1、北京安泰祥房地产评估有限责任公司 建 筑: 5人 顾忠、崔奕 68631733 2、北京市四方市政技术开发公司 城 市 规 划 : 2人市政公用工程: 2人(给排水优先) 马家骏 68340303 3、北京市地质工程勘察院 水文地质、工程地质、岩土工程...

最新回复：sing004  2005-07-31  

mingong 发表于2005-07-24 8765人浏览 14人跟帖  

现在大大小小的公司工地负责人都叫项目经理，但细细观察，其实各家公司项目经理的权力是相差很大的，有的公司从项目组成人员到劳务队伍、材料供应、机械设备都是公司管着，项目经理权力实际上很小；有的公司几乎没人管，全部是项...

最新回复：TIANCHENG  2005-07-31  

东漂西荡 发表于2005-07-29 1002人浏览 1人跟帖  

本人是搞材料管理工作的，很希望有相关的资料参考讨论一下，但是好像这边都很少有这方面的资料啊！！！

最新回复：cx916  2005-07-30