工程管理_项目管理图片
工程管理专业出现在20世纪80年代末期。当时,西方国家开始对工业工程教育进行评估,结论是传统的工业工程教育只注重车间层次的效率和数学方法的运用,其...
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青梅 liu 发表于2021-08-17  35人浏览  1人跟帖   来自:工程管理  

有一次项目沙龙上,有八九个青年工程师温馨地围坐在一起。我作为项目管理专家加入了他们中间,和他们聊起来他们的一些工作困惑。其中一个青年工程师是985毕业生,有着比较扎实的工程知识,也有了一定的工程经验,他坦承地说,工...

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青梅 liu 发表于2021-05-27  234人浏览  2人跟帖   来自:工程管理  

项目是临时性的,有一个启动阶段和完成点。完成一个项目需要建立一个临时组织机构,这个机构的负责人就是项目经理,TA将带领项目管理团队完成项目。面对一个项目,项目经理最重要的是形成统筹协调的能力和管理机制,管理团队和利...

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青梅 liu 发表于2021-05-21  399人浏览  1人跟帖   来自:工程管理  

工程咨询行业涉及的类别很多,包括工程前期咨询、可行性研究、环境监理、规划、设计、造价、项目管理、工程监理、检测、后评估等等。扩展咨询包括法律、税务、财务、企业管理、投融资等等。技术角度的职业发展,可以成为很专业的...

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青梅 liu 发表于2021-05-07  323人浏览   来自:工程管理  

编者按:项目管理是一种方法论,一种知识体系。不要小看这个项目管理方法论,它能助力你在遇到困难时找到正确的方法和前进的方向,即便你离真正解决问题的能力还有一点距离,但你至少不会迷路,直至你获得知识和力量,跨越山丘。...

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青梅 liu 发表于2021-05-07  259人浏览   来自:工程管理  

编者按:项目管理是一种方法论,一种知识体系。不要小看这个项目管理方法论,它能助力你在遇到困难时找到正确的方法和前进的方向,即便你离真正解决问题的能力还有一点距离,但你至少不会迷路,直至你获得知识和力量,跨越山丘。...

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平平老师 发表于2021-04-23  44人浏览   来自:工程管理  

上图来源IPMA全球最佳实践周官网主持人:筑龙研究院新媒体主编平平访谈嘉宾:施钟淇博士,深圳市城市公共安全技术研究院-地质与建设安全研究所副总经理,兼任深圳市应急管理专家库专家、深圳市交通运输行业应急专家库专家、深圳...

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平平老师 发表于2021-04-22  43人浏览   来自:工程管理  

注:点击“下载文档”,立即下载报名表和案例编写格式中国基建已经在项目规模、建设速度、建设品质等方面被世界瞩目,成为中国的一张名片。项目管理方法、体系在建设领域中得到了广泛的应用,项目管理是能够体现项目统筹和整合能...

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青梅 liu 发表于2021-04-20  232人浏览   来自:工程管理  

项目管理在职场应该得到广泛的推广,成为职场人士必须了解和掌握的技能。而对于通常意义来说的项目管理,现在已经发展到了项目集管理和项目组合的管理。项目管理、项目集管理和项目组合的管理现在通常称为P3M管理。P3M管理项目(...

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青梅 liu 发表于2021-04-20  190人浏览   来自:工程管理  

编者按:项目管理是一种方法论,一种知识体系。不要小看这个项目管理方法论,它能助力你在遇到困难时找到正确的方法和前进的方向,即便你离真正解决问题的能力还有一点距离,但你至少不会迷路,直至你获得知识和力量,跨越山丘。...

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平平老师 发表于2021-04-14  21人浏览   来自:工程管理  

编者按:管理就是沟通,沟通再沟通——杰克·韦尔奇///项目中,项目经理的绝大多数时间用于沟通和解决项目中的问题。如果周边沟通环境良好,那么这个项目经理无疑是幸运的。可现实中,项目经理所遭遇的项目干系人中,往往就有着...

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平平老师 发表于2021-04-14  37人浏览   来自:工程管理  

编者按:如何找项目?是每个项目经理与施工企业都会考虑的问题,很多情况下,大部人一开始是没有资源和人脉的,也是起步最难的时候,那么怎样才能在这样的情况下逐步接到项目呢?///任何的合作,都离不开人,任何时候,迅速扩大...

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平平老师 发表于2021-04-14  18人浏览   来自:工程管理  

编者按:前段时间,网络上流传了一句话,毁掉一个人最残忍的方式是“忙杀”。其实比忙杀更可怕的,是忙的还不是自己工作的核心内容,而是内容外的琐事。///我们要想工作做出成绩,其实最重要的一点就是专注于自己的核心工作,把...

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青梅 liu 发表于2021-04-14  670人浏览   来自:工程管理  

《PMBOK®指南》第五版、第六版中,对项目经理这样定义:项目经理是受项目所在组织委派,领导项目团队实现项目目标的个人。这个定义既强调了项目经理的重大责任,同时也说明项目经理的角色注定与个人英雄主义无缘,必须依靠整个...

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青梅 liu 发表于2021-04-14  242人浏览   来自:工程管理  

编者按:项目管理是一种方法论,一种知识体系。不要小看这个项目管理方法论,它能助力你在遇到困难时找到正确的方法和前进的方向,即便你离真正解决问题的能力还有一点距离,但你至少不会迷路,直至你获得知识和力量,跨越山丘。...

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青梅 liu 发表于2021-04-06  173人浏览  1人跟帖   来自:工程管理  

编者按:项目管理是一种方法论,一种知识体系。不要小看这个项目管理方法论,它能助力你在遇到困难时找到正确的方法和前进的方向,即便你离真正解决问题的能力还有一点距离,但你至少不会迷路,直至你获得知识和力量,跨越山丘。...

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青梅 liu 发表于2021-04-06  197人浏览   来自:工程管理  

编者按:项目管理是一种方法论,一种知识体系。不要小看这个项目管理方法论,它能助力你在遇到困难时找到正确的方法和前进的方向,即便你离真正解决问题的能力还有一点距离,但你至少不会迷路,直至你获得知识和力量,跨越山丘。...

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平平老师 发表于2021-04-02  82人浏览   来自:工程管理  

所谓改善,就是以不断改进、不断完善的管理理念,通过全员参与改进活动,运用常识性的方法与低成本的“管理技术”手法,确保现场管理水平渐进地、螺旋式上升,促进管理绩效指标持续向好。实施现场改善,项目管理人员与员工应把握...

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平平老师 发表于2021-04-02  43人浏览   来自:工程管理  

Farnam Street曾这样描述思维模型:“思维模型是你大脑中用于做决策的工具箱。你拥有的工具箱越多,你就越能够做出正确的决策。”不管你是做一些重大决策、领导团队还是制定市场战略,思维模型都能够在其中发挥至关重要的作用。...

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平平老师 发表于2021-04-02  76人浏览   来自:工程管理  

“一年365天,我们不是在项目上,就是在去项目的路上。”这简直是项目经理的真实写照。项目经理忙前忙后,充当项目“服务员”和“协调员”,应对每一个与众不同的项目。但很多时候,专业知识在纷繁复杂的项目中显得很渺小,项目...

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平平老师 发表于2021-04-02  47人浏览  1人跟帖   来自:工程管理  

1、直方图测定值的存在范围分成几个区间,每个区间为底边,然后以这个区间所测定值,出现次数之比例面积排列成长方形图。  又名直方图,这就是所谓在可看见的测定值分布状态以图形表示,容易看得见,分布的情况,也易了解,测...