changewayPMP 发表于2014-07-11 6424人浏览 39人跟帖  

背景：为了完成西天取经任务，组成取经项目团队，成员有唐僧、孙悟空、猪八戒、沙和尚。其中唐僧是项目经理、孙悟空是技术核心、猪八戒和沙和尚是普通团员。这人项目团队的高层领导是观音。 　　项目团队的组成很有意思。唐僧作...

最新回复：山东王国昌  2021-09-13  

青梅 liu 发表于2021-05-21 399人浏览 1人跟帖  

工程咨询行业涉及的类别很多，包括工程前期咨询、可行性研究、环境监理、规划、设计、造价、项目管理、工程监理、检测、后评估等等。扩展咨询包括法律、税务、财务、企业管理、投融资等等。技术角度的职业发展，可以成为很专业的...

最新回复：山川志  2021-05-21  

青梅 liu 发表于2021-05-07 323人浏览

编者按：项目管理是一种方法论，一种知识体系。不要小看这个项目管理方法论，它能助力你在遇到困难时找到正确的方法和前进的方向，即便你离真正解决问题的能力还有一点距离，但你至少不会迷路，直至你获得知识和力量，跨越山丘。...

最新回复：青梅 liu  2021-05-07  

青梅 liu 发表于2021-05-07 259人浏览

编者按：项目管理是一种方法论，一种知识体系。不要小看这个项目管理方法论，它能助力你在遇到困难时找到正确的方法和前进的方向，即便你离真正解决问题的能力还有一点距离，但你至少不会迷路，直至你获得知识和力量，跨越山丘。...

最新回复：青梅 liu  2021-05-07  

青梅 liu 发表于2021-04-20 232人浏览

项目管理在职场应该得到广泛的推广，成为职场人士必须了解和掌握的技能。而对于通常意义来说的项目管理，现在已经发展到了项目集管理和项目组合的管理。项目管理、项目集管理和项目组合的管理现在通常称为P3M管理。P3M管理项目（...

最新回复：青梅 liu  2021-04-20  

青梅 liu 发表于2021-04-20 190人浏览

编者按：项目管理是一种方法论，一种知识体系。不要小看这个项目管理方法论，它能助力你在遇到困难时找到正确的方法和前进的方向，即便你离真正解决问题的能力还有一点距离，但你至少不会迷路，直至你获得知识和力量，跨越山丘。...

最新回复：青梅 liu  2021-04-20  

青梅 liu 发表于2021-04-14 670人浏览

《PMBOK®指南》第五版、第六版中，对项目经理这样定义：项目经理是受项目所在组织委派，领导项目团队实现项目目标的个人。这个定义既强调了项目经理的重大责任，同时也说明项目经理的角色注定与个人英雄主义无缘，必须依靠整个...

最新回复：青梅 liu  2021-04-14  

青梅 liu 发表于2021-04-14 242人浏览

编者按：项目管理是一种方法论，一种知识体系。不要小看这个项目管理方法论，它能助力你在遇到困难时找到正确的方法和前进的方向，即便你离真正解决问题的能力还有一点距离，但你至少不会迷路，直至你获得知识和力量，跨越山丘。...

最新回复：青梅 liu  2021-04-14  

青梅 liu 发表于2021-04-06 173人浏览 1人跟帖  

编者按：项目管理是一种方法论，一种知识体系。不要小看这个项目管理方法论，它能助力你在遇到困难时找到正确的方法和前进的方向，即便你离真正解决问题的能力还有一点距离，但你至少不会迷路，直至你获得知识和力量，跨越山丘。...

最新回复：山川志  2021-04-06  

青梅 liu 发表于2021-04-06 193人浏览

编者按：项目管理是一种方法论，一种知识体系。不要小看这个项目管理方法论，它能助力你在遇到困难时找到正确的方法和前进的方向，即便你离真正解决问题的能力还有一点距离，但你至少不会迷路，直至你获得知识和力量，跨越山丘。...

最新回复：青梅 liu  2021-04-06  

青梅 liu 发表于2021-03-29 281人浏览 1人跟帖  

编者按：项目管理是一种方法论，一种知识体系。不要小看这个项目管理方法论，它能助力你在遇到困难时找到正确的方法和前进的方向，即便你离真正解决问题的能力还有一点距离，但你至少不会迷路，直至你获得知识和力量，跨越山丘。...

最新回复：gaojie8968  2021-04-01  

青梅 liu 发表于2021-03-29 403人浏览 1人跟帖  

编者按：项目管理是一种方法论，一种知识体系。不要小看这个项目管理方法论，它能助力你在遇到困难时找到正确的方法和前进的方向，即便你离真正解决问题的能力还有一点距离，但你至少不会迷路，直至你获得知识和力量，跨越山丘。...

最新回复：gaojie8968  2021-04-01  

青梅 liu 发表于2021-03-04 803人浏览 3人跟帖  

［案例］某写字楼建设工期延迟了50天的时间，且仍未有加快进度的迹象。写字楼的投资方组成一个工作督查小组进驻工地，调研情况。发现在写字楼投资方的工程管理项目部（以下简称发包人）与承包人项目部（以下简称承包人）已经陷入...

最新回复：caiqianfu  2021-03-21  

青梅 liu 发表于2021-03-15 766人浏览 1人跟帖  

做好工程进度计划表，有五条特别需要掌握的关键要素：01工作分解，编制好 WBS（工作分解结构）WBS是对计划里面的所有工作都进行分解，称为工作分解结构。每一个工作都要把细节想到位，不要有遗漏。列入计划表中的工作，要细节到...

最新回复：caiqianfu  2021-03-19  

青梅 liu 发表于2021-03-15 954人浏览 1人跟帖  

一个朋友在某个行业已经具有了10年的工作经验，现在重新出发，想做一个项目经理，他问道：项目经理需要具备哪些本领？其实做一个项目经理，是离不开自己所选择的行业。笔者比较认可具备一定的知识储备的人转身来做项目经理，所谓...

最新回复：caiqianfu  2021-03-19  

青梅 liu 发表于2021-03-01 1038人浏览 5人跟帖  

项目管理里的重要一个环节就是范围管理。对于交到手上的工作，项目经理有时会感到疑惑，究竟什么是范围管理？能不能说变就变？本文以购买手机为例，做一个项目范围管理的详细的解说。假设A是项目经理，他要启动一个项目——为儿...

最新回复：babar  2021-03-10  

陈雪婷900 发表于2020-10-28 535人浏览 6人跟帖  

2020年10月31日至2020年11月7日，由筑龙学社、筑龙研究院、中国优选法统筹法与经济数学研究会中国项目管理研究委员（PMRC）、国际项目管理协会（IPMA）、IPMP中国认证委员会、西安华鼎项目管理咨询有限责任公司共同发起，举办了...

最新回复：陈雪婷900  2020-11-13  

半梦青天 发表于2019-04-22 2980人浏览 1人跟帖  

项目策划书不会写？网上模板挑花了眼？筑龙VIP帮您汇总优质热门资料~不再为项目策划书犯愁~（点击即可查看）1、精品工程土建细部策划与实施（图文并茂）2、[合肥]高层住宅土建工程管理策划方案（图文丰富）3、大型住宅项目管理组...

最新回复：heju222  2020-11-09  

鹏你在手心 发表于2019-06-05 827人浏览 1人跟帖  

你甘于只能做技术员吗？【从事现场多年却感觉项目经理遥遥无期】你想快速进入BIM领域并超越同级吗？【学习BIM在同级中脱颖而出，但不会用模仍然只是个建模员】你想组建一支优秀的BIM团队吗？【好多项目承接不了，无奈只能外包】...

最新回复：siyuan1127  2020-10-28  

男张 发表于2020-09-16 1061人浏览 6人跟帖  

做项目经理可万万不能盲目。整个工程下来，每一个阶段该做哪些工作？只有搞清楚了，才能将工作做得有条不紊、没有疏漏。合同签订阶段阶段性工作★ 合同和技术协议签订★ 工程预付款项目经理的任务● 参与合同和技术协议的谈判●...

最新回复：siyuan1127  2020-10-22