工程咨询行业涉及的类别很多,包括工程前期咨询、可行性研究、环境监理、规划、设计、造价、项目管理、工程监理、检测、后评估等等。扩展咨询包括法律、税务、财务、企业管理、投融资等等。
技术角度的职业发展,可以成为很专业的监理工程师,比如钢结构监理、设备监理、土建监理、轨道交通监理、医院监理等等,专业基础好,很大程度上是给自己的职业定位。人老了,知识不老,照样是很有市场地位的,当个老专家也是很受尊重的。
商务角度的职业发展,可以成为成本管理专家,这在业主单位、项目管理单位、监理单位、施工单位都是很受重视的。当然,成本管理不只是本身的造价工程师的技术内容,还要有谈判能力、分辨成本取舍的能力、懂合同、懂法律等等,才能走得长远。
管理角度的职业发展,我认为只有基于本身的技术能力做基础,才能走得更长远。这个行业不能靠外行指挥,否则难以避免豆腐渣工程的。管理角度发展,可以成为总监理工程师、总咨询工程师,企业高管。
对于总咨询工程师,多说几句:国家在2009年推出全过程工程咨询发展文件,希望那些综合实力较强、有全盘统筹能力的公司在项目全生命周期内实行全过程工程咨询,成为投资单位、业主单位的专业智囊团、专业咨询单位,在策划、可行性、成本、质量、进度、风险、安全、后评估等多方面,成为全面整合、全方位、全流程的项目统筹管理,这样的设定不仅提高了咨询工程师的地位,而且有利于提高管理水平,减少投资浪费、决策失利。而能够完成这样任务的总咨询工程师,目前国内还是非常稀缺的。
从设计单位转型的总咨询工程师,一般缺少现场管理经验,向后延伸不够;从监理单位转型的总咨询工程师,一般缺少前期咨询经验,向前延伸不足。因此,具有这两方面经验的通才,是未来职场的核心人才。
经验从哪里来,从基础做起,积累、思考、沉淀、学习、再思考、再提高。螺旋形上升。
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