叶子451 发表于2019-01-15 86642人浏览 28人跟帖  

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最新回复：土木三班倒  2021-10-18  

changewayPMP 发表于2014-07-11 6424人浏览 39人跟帖  

背景：为了完成西天取经任务，组成取经项目团队，成员有唐僧、孙悟空、猪八戒、沙和尚。其中唐僧是项目经理、孙悟空是技术核心、猪八戒和沙和尚是普通团员。这人项目团队的高层领导是观音。 　　项目团队的组成很有意思。唐僧作...

最新回复：山东王国昌  2021-09-13  

青梅 liu 发表于2021-05-21 399人浏览 1人跟帖  

工程咨询行业涉及的类别很多，包括工程前期咨询、可行性研究、环境监理、规划、设计、造价、项目管理、工程监理、检测、后评估等等。扩展咨询包括法律、税务、财务、企业管理、投融资等等。技术角度的职业发展，可以成为很专业的...

最新回复：山川志  2021-05-21  

摇铃唤白鹿 发表于2021-03-31 1264人浏览 4人跟帖  

作为一名技术员，首先需要具备技术员的基本能力，再从施工过程中做好36件事，就有资格成为总工，若是能在管理方面做好这10项内容，成为项目经理指日可待！技术员需要具备的基本能力1看懂图纸，熟悉图集（1）拿到图纸，要查看图纸...

最新回复：向上一路  2021-05-16  

青梅 liu 发表于2021-05-07 323人浏览

编者按：项目管理是一种方法论，一种知识体系。不要小看这个项目管理方法论，它能助力你在遇到困难时找到正确的方法和前进的方向，即便你离真正解决问题的能力还有一点距离，但你至少不会迷路，直至你获得知识和力量，跨越山丘。...

最新回复：青梅 liu  2021-05-07  

青梅 liu 发表于2021-05-07 259人浏览

编者按：项目管理是一种方法论，一种知识体系。不要小看这个项目管理方法论，它能助力你在遇到困难时找到正确的方法和前进的方向，即便你离真正解决问题的能力还有一点距离，但你至少不会迷路，直至你获得知识和力量，跨越山丘。...

最新回复：青梅 liu  2021-05-07  

青梅 liu 发表于2021-04-20 232人浏览

项目管理在职场应该得到广泛的推广，成为职场人士必须了解和掌握的技能。而对于通常意义来说的项目管理，现在已经发展到了项目集管理和项目组合的管理。项目管理、项目集管理和项目组合的管理现在通常称为P3M管理。P3M管理项目（...

最新回复：青梅 liu  2021-04-20  

青梅 liu 发表于2021-04-20 190人浏览

编者按：项目管理是一种方法论，一种知识体系。不要小看这个项目管理方法论，它能助力你在遇到困难时找到正确的方法和前进的方向，即便你离真正解决问题的能力还有一点距离，但你至少不会迷路，直至你获得知识和力量，跨越山丘。...

最新回复：青梅 liu  2021-04-20  

青梅 liu 发表于2021-04-14 670人浏览

《PMBOK®指南》第五版、第六版中，对项目经理这样定义：项目经理是受项目所在组织委派，领导项目团队实现项目目标的个人。这个定义既强调了项目经理的重大责任，同时也说明项目经理的角色注定与个人英雄主义无缘，必须依靠整个...

最新回复：青梅 liu  2021-04-14  

青梅 liu 发表于2021-04-14 242人浏览

编者按：项目管理是一种方法论，一种知识体系。不要小看这个项目管理方法论，它能助力你在遇到困难时找到正确的方法和前进的方向，即便你离真正解决问题的能力还有一点距离，但你至少不会迷路，直至你获得知识和力量，跨越山丘。...

最新回复：青梅 liu  2021-04-14  

青梅 liu 发表于2021-03-15 965人浏览 1人跟帖  

一个朋友在某个行业已经具有了10年的工作经验，现在重新出发，想做一个项目经理，他问道：项目经理需要具备哪些本领？其实做一个项目经理，是离不开自己所选择的行业。笔者比较认可具备一定的知识储备的人转身来做项目经理，所谓...

最新回复：caiqianfu  2021-03-19  

梦毁少年 发表于2019-05-31 1802人浏览 2人跟帖  

一、生产管理1、开工许可工程项目必须办理施工许可证后方可开工；未办理施工许可证开工的工程必须停止施工并与建设单位及时书面沟通。2、开工报告项目必须接到业主、监理单位下发的工程开工报（书面指令、函件等具有法律效力的开...

最新回复：siyuan1127  2020-10-27  

男张 发表于2020-09-16 1061人浏览 6人跟帖  

做项目经理可万万不能盲目。整个工程下来，每一个阶段该做哪些工作？只有搞清楚了，才能将工作做得有条不紊、没有疏漏。合同签订阶段阶段性工作★ 合同和技术协议签订★ 工程预付款项目经理的任务● 参与合同和技术协议的谈判●...

最新回复：siyuan1127  2020-10-22  

叶子451 发表于2019-07-15 2308人浏览 3人跟帖  

一、准备工作的任务、内容、分类与要求1施工准备工作的基本任务为拟建工程的施工建立必要的技术和劳资条件，统筹安排施工施工力量和施工现场。2施工准备工作的重要性施工准备工作是建筑业企业生产经营管理的重要组成部分。施工准...

最新回复：siyuan1127  2020-10-21  

故事先生 发表于2020-01-02 1301人浏览 2人跟帖  

一个项目的成功百分百归功于这个项目团队，而失败则百分百责任于项目经理人一人。虽然这看起来有点夸大，但项目经理的角色确实非常重要，项目经理工作流程有哪些关键点？项目经理需要具备哪些能力？一、项目经理工作流程23个关键...

最新回复：siyuan1127  2020-10-10  

叶子451 发表于2019-10-06 1403人浏览 2人跟帖  

在施工工地上，人员多、工种多、工序复杂，各岗位、各工序都应各施其责，否则很容易掐架！而在材料管理和施工管理过程中，更要慎之又慎，这是造成成本浪费的重要环节！一、责任分工1、项目经理：负责协调甲方和施工单位、施工单...

最新回复：siyuan1127  2020-10-09  

叶子451 发表于2019-12-25 704人浏览 2人跟帖  

细究拖欠的根源，其实原因多在建设单位。一、发生欠款的四点原因1承、发包双方信息不对称根据《建筑法》第8条，申请领取施工许可证应当具备的条件之一是建设资金已经落实。从逻辑上讲，既然能够取得施工许可证说明建设资金已经落...

最新回复：siyuan1127  2020-10-04  

叶子451 发表于2019-12-19 1729人浏览 2人跟帖  

作为一名技术员，首先需要具备技术员的基本能力，再从施工过程中做好36件事，就有资格成为总工，若是能在管理方面做好这10项内容，成为项目经理指日可待！技术员需要具备的基本能力1看懂图纸，熟悉图集（1）拿到图纸，要查看图纸...

最新回复：siyuan1127  2020-09-27  

故事先生 发表于2020-02-04 994人浏览 2人跟帖  

严格的说，项目经理就是整个工程项目的负责人，对工程的质量、安全、进度、成本等方面负主要责任。这就要求项目经理对项目进行全过程控制，保证项目正常施工、正常运转，施工中要节约成本，创造最大经济效益。项目经理要管理好一...

最新回复：siyuan1127  2020-09-26  

故事先生 发表于2020-04-24 599人浏览 2人跟帖  

项目经理应对项目质量进行控制。为达到质量控制目标，项目经理应领导下属抓好对工程质量有重大影响的各个施工环节，按照质量标准与各分包单位签订质量保证合同，确保工程质量。质量控制是工程项目的主要控制之一，是项目经理在工...

最新回复：siyuan1127  2020-09-21