清风凉心 发表于2016-03-28 1928人浏览 1人跟帖    等级: 

第一章 岗位责任制 　　第二章 持证上岗、定机定人制度 　　第三章 交接班制度 　　第四章 巡回检查制度 　　第五章 油水管理制度 　　第六章 维修保养制度 　　第七章 备品、备件、工具管理制度 　　第八章 技术档案管理制度 　...

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清风凉心 发表于2016-03-28 1848人浏览 1人跟帖    等级: 

第二章 项目机械设备配置 　　一、总原则 　　项目经理部在项目策划阶段对内外部市场进行调查并提出机械设备配置方案，配置方案经公司批准后，项目经理部负责方案的组织落实。 　　二、四种配置方式 　　（一）项目经理部所需机...

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清风凉心 发表于2016-02-26 3000人浏览 1人跟帖    等级: 

1. 目的 　　规范生产场所物料堆放安全管理，保障公司员工生命及财产安全，预防事故发生。 　　2. 适用范围: 　　适用于项目部施工现场物料堆放管理。 　　…… 　　5.管理内容与要求 　　5.1一般要求 　　5.1.1物料的堆放在统一...

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清风凉心 发表于2016-02-26 1996人浏览 1人跟帖    等级: 

1.目的 　　1.1为了加强和规范劳动防护用品的监督管理，保障从业人员的安全与健康，根据安全生产法及有关法律、行政法规，结合公司实际情况，制定本制度。 　　1.2本制度所称劳动防护用品，是指由生产经营单位为从业人员配备的，...

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大马猴ly 发表于2016-02-25 1460人浏览 1人跟帖    等级: 

一、材料选型概述： 　　1.目的：确保所选建筑材料充分体现设计意图，并在材料的品质及价格成本方面加以控制。 　　2.适用范围：适用于公司的所有工程。 　　3.定义 　　3.1.建筑三材：钢筋、水泥、木材三种主要结构材料。 　　...

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你你你你hh 发表于2016-02-18 1202人浏览 1人跟帖    等级: 

1 工作目的 　　1.1 以合理的设备配置、实现设备安全、节能、高效运行,确保员工职业健康安全、环境保护达到施组预期目标、满足业主要求。 　　1.2 控制项目机械使用费，使之处于受控状态。 　　1.3 逐步实现设备的标准化、规范化...

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小苹果ying 发表于2016-02-17 1429人浏览 1人跟帖    等级: 

第一条 为规范项目部管理，建立项目部物资标准化配置，特制定本办法。 　　第二条 本办法适用于公司项目部进点、过程管理和撤点三个阶段所必须的办公、生活保障配置。 　　…… 　　第二章 部门职责 　　第三章 配置、执行范围及...

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Monic1985 发表于2016-01-11 1512人浏览 1人跟帖    等级: 

1. 目的确保项目总包及主要分包工程供应商按照合理的方式进行采购。 　　2. 适用范围施工图设计后确定项目总包和主要分包工程采购方式开始，按照相应方式进行工程供应商采购，签署合同，并进行工程供应商评价。 　　…… 　　5....

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Monic1985 发表于2016-01-11 1672人浏览 1人跟帖    等级: 

1. 目的 　　确保项目甲供主要材料设备按照合理的方式进行采购。 　　2. 适用范围 　　施工图设计后确定项目甲供主要材料设备采购方式开始，按照相应方式进行材料设备采供，签署合同，并进行材料设备供应商评价。 　　…… 　　...

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天天大晴天 发表于2015-12-25 1175人浏览 1人跟帖    等级: 

租赁设备的管理： 　　2.2.1在租用大型设备时，必须对提供设备单位的资质证书，社会信誉和设备的型号，使用年限，技术性能等进行考察，填写考察报告，总工批准后方能租用。 　　2.2.2业主方提供的施工生产设备由设备部根据设备管...

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727534234 发表于2015-12-21 1254人浏览 1人跟帖    等级: 

第一章 总则 　　第二章 组织机构和职责 　　第三章 固定资产使用与管理 　　第四章 保养与修理 　　第五章 施工设备用油及配件管理 　　第六章 安全管理 　　第七章 教育与培训 　　第八章 设备完好标准及应达到的管理指标 　　...

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你你你你hh 发表于2015-12-15 2936人浏览 1人跟帖    等级: 

第一章 总则 　　第一条 周转材料是施工生产所必须的重要物资之一，其费用是工程成本的重要组成部分。为规范周转材料的管理，提高周转材料利用率，充分发挥其效能，节约资金，减少新增，特制定本办法。 　　第二条 周转材料包括...

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向日葵01 发表于2015-12-11 4469人浏览 1人跟帖    等级: 

1.材料部品选型定样程序 　　2.交付标准材料定板定样详细流程 　　3.新材料推广应用管理工作流程 　　4.合同、设计规定报审的材料、设备送审流程 　　5.材料、设备进场签认流程 　　6.材料检验管理流程 　　7.材料设备采购流程 ...

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天天大晴天 发表于2015-12-11 2135人浏览 1人跟帖    等级: 

根据集团公司的机械设备管理规定，为规范机械设备管理活动行为，从设备采购计划、采购实施、使用、保养维护、报停报废、机管人员管理到现场设备的精细化管理的全过程做到标准化、程序化、规范化和信息化，并结合公司在国外的实际...

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向日葵01 发表于2015-12-11 1366人浏览 1人跟帖    等级: 

1.编制施工用料计划 　　1?根据施工图编制施工预算用料总计划 　　2?根据项目施工安装进度编制用料进扬计划 　　2.组织材料进入施工现场 　　根据用料进场计划，向公司物资部要求按数量、规格、保质按期送料到现场仓库。 　　3....

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你你你你hh 发表于2015-12-10 1696人浏览 1人跟帖    等级: 

第一章 集中统一管理的范围 　　第二章 物资采购的组织程序 　　第三章 物资采购的原则 　　第四章 物资采购程序 　　第五章 采购物资的验收入库 　　…… 　　5页，编制于2012年。

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