物资采购管理_项目管理图片
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路路豆 发表于2012-11-27 5963人浏览 2人跟帖    等级: 

施工项目所需求的资源包含劳动力、施工机具、生产工艺设备及施工检测仪器、设施等。为了保证工程项目有计划的实施,对于总包直接实施的项目,我们将根据工程特点和各项工序目标要求,合理配备足够的资源需求计划。对于业主指定分...

最新回复:18674412940  2017-08-14  

清风凉心 发表于2016-02-26 2933人浏览 1人跟帖    等级: 

1. 目的   规范生产场所物料堆放安全管理,保障公司员工生命及财产安全,预防事故发生。   2. 适用范围:   适用于项目部施工现场物料堆放管理。   ……   5.管理内容与要求   5.1一般要求   5.1.1物料的堆放在统一...

最新回复:ymdxiaoguai  2016-02-26  

hrz9001121 发表于2019-11-25 1134人浏览 1人跟帖    等级: 

简介:建筑工程物资设备采购管理方案,doc格式;目录1采购原则和策略 2. 组织机构 3采购程序 4采办进度计划 5采办进度控制程序 6设计料表、机械制图、技术规格书及数据单的督办与执行 7合格供货商名单 项目采办部全面负责合同范...

最新回复:hrz9001121  2019-11-25  

林峰2006 发表于2007-06-04 4616人浏览 4人跟帖    等级: 

近几年来,设计——采购——施工(EPC)总承 包模式已经开始在国内大型项目建设中大量采用。 项目采购管理是总承包项目管理中的重要组成部分。而且,项目采购管理几乎贯穿整个总承包工程 的项目生命周期,项目采购管理模式直接影响...

最新回复:四目倾心  2019-11-20  

百丛公主 发表于2014-08-04 9215人浏览 3人跟帖    等级: 

作业指导包括:   1、采购方式作业指引   2、供应商管理作业指引   3、综合服务类合作方选择作业指引   管理流程包括:   1、采购计划编制管理流程   2、战略采购管理流程   3、招标采购管理流程   4、比价、零...

最新回复:xwl0007  2016-04-01  

qmoon 发表于2019-01-04 3017人浏览 1人跟帖    等级: 

公司采购管理手册,主要内容包括了:一、采购管理规定二、供应商管理办法三、招投标管理办法四、非招标采购方式管理办法五、招投标档案管理办法六、产品退换货管理制度......Word格式,共95页。采购方式及适用条件投标文件会签表...

最新回复:叶子451  2019-01-04  

xinglaiguo 发表于2013-06-17 13478人浏览 5人跟帖    等级: 

通过对进场原材料、半成品、设备检查验收,确保原材料、半成品、设备性能参数满足施工需要,保证质量符合合同规定的要求。   ……   各部门验收的重点:   工程部:主要检查……   招采部:检查材料……   产品研发中...

最新回复:lvzhx  2020-05-14  

hrz9001121 发表于2019-11-25 1383人浏览 1人跟帖    等级: 

简介:知名国企建筑公司物资采购及管理制度,doc格式;74页;主要内容:目 录第一章 物资采购管理 第二章 物资采购招标管理 第三章 顾客提供物资管理 第四章 物资检验与试验管理 第五章 物资搬运与贮存管理 第六章 工程非实体物...

最新回复:hrz9001121  2019-11-25  

x-a-m 发表于2011-08-11 5904人浏览 1人跟帖    等级: 

大中型施工机械设备及进退场计划,根据本工程的建筑面积、结构类型以及在基础、主体、装饰阶段的施工特点,并按照工期要求和适用原则,现场主要大中型施工机械配备及进退场计划如下表所列,以满足实际施工的需要。    塔式起重...

最新回复:yuanyue  2011-08-11  

天天大晴天 发表于2016-04-18 7174人浏览 4人跟帖    等级: 

1.0 总则   为规范项目部仓库管理、维护公司财产物资安全,增强成本意识、提高管理水平,特制定本制度。本制度适用于某公司各项目部。   ……   2.0 入库管理   3.0 出库管理   4.0 库存管理   5.0 限额领料制度  ...

最新回复:知能综合  2020-08-07  

hrz9001121 发表于2019-11-25 401人浏览 1人跟帖    等级: 

简介:知名国企集团物资采购流程及模式管理,55页;PPT格式;主要内容:目录:1.采购管理基础知识2.三种采购流程介绍3.采购决策(采购or自制)4.供应商的选择5.几种采购模式介绍一些企业的规模较大,如大型的跨国公司或国内的大...

最新回复:hrz9001121  2019-11-25  

牛克俊 发表于2012-09-27 10722人浏览 1人跟帖    等级: 

在工程建设中,材料成本占整个工程直接成本的比重最大,一般可达70%左右,而且有较大的节约潜力,往往在其它成本出现亏损时,要靠材料成本的节约来弥补。因此,如何做好材料管理,达到节约材料成本 ,从而降低工程成本,最终保证...

最新回复:芒果1016  2012-09-27  

hrz9001121 发表于2019-11-25 922人浏览 1人跟帖    等级: 

简介:施工企业工程项目物资采购储存及台账管理,PPT格式;115页;主要内容:目录:一、物资管理概述二、项目物资管理的基本要求三、X公司物资管理概况四、材料消耗定额管理五、物资数据管理六、物资计划管理七、物资采购及供应、...

最新回复:hrz9001121  2019-11-25  

匿名 发表于2020-03-30 1510人浏览 3人跟帖    等级: 

本资料为EPC总承包项目的采购管理,编制2019,PPT格式,共116页。简介:项目采购是一项很复杂的工作。它不但应遵循一定的采购程序,更重要的是,项目组织及其采购代理人,在实施采购前必须清楚地知道所需采购货物或服务的各种类...

最新回复:cxh830619  2021-03-26  

hrz9001121 发表于2019-11-22 419人浏览 1人跟帖    等级: 

简介:[云南]建筑国企物资采购管理及台账(附图表),PPT格式;50页;主要内容:目录:1一般规定2采购3工程材料、构配件和设备的验收4发包方提供的工程材料、构配件和设备5工程材料、构配件和设备的现场管理一般规定:企业应建立 ...

最新回复:hrz9001121  2019-11-22  

向日葵01 发表于2016-01-07 5808人浏览 2人跟帖    等级: 

第一节 劳动力配置计划   一、劳动力的组织方案 劳务层是在生产、施工过程中的实际操作人员,是生产、施工质量、进度、安全、文明施工、环保的最直接的保证者。劳务层按三个类别组建。   第一类为专业技术强的技术工种,其中...

最新回复:霹雳小鼠  2018-01-09  

laozan7124 发表于2011-11-15 4133人浏览 1人跟帖    等级: 

为进一步规范公司甲供材料、设备的管理工作,完善甲供材料(含设备)的管理制度,规范甲供材料的成本核算,建立与施工企业的甲供材料财务结算制度,完善监督机制,在保证工程正常施工的前提下,确保采购材料100%符合有关国家规...

最新回复:芒果1016  2011-11-15  

hrz9001121 发表于2019-11-22 406人浏览 1人跟帖    等级: 

简介:工程项目物资采购与供应商选择管理,PPT格式;53页;主要内容:目录:第一章 物流供需调查与分析第二章 采购与供应物流管理第三章 销售物流管理所谓采购,是指从通过商品交换和物流手段从资源市场取得资源的过程。从学术上...

最新回复:hrz9001121  2019-11-22  

hrz9001121 发表于2019-11-25 448人浏览 2人跟帖    等级: 

简介:建筑工程项目全过程发包与采购管理(附案例),PPT格式;60页;主要内容:发承包模式管理物资采购管理根据项目设计进度和业主对项目实施的进度要求,部分工程采用评分发包的模式先期进行专业分包单位招标。仅供参考;建筑工...

最新回复:飞雄大可汗  2020-12-22  

天天大晴天 发表于2015-09-10 2302人浏览 2人跟帖    等级: 

1.1.1 物资供应管理即计划、采购、储存、供应、消耗定额管理、现场材料管理、余料处理和材料核销工作,项目经理部要建立建全材料供应管理体系。   1.1.2 项目经理部物资部应做到采购有计划、努力降低采购成本,领用消耗有定额...

最新回复:xwl0007  2016-04-01  

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