天天大晴天 发表于2016-07-21 2978人浏览 1人跟帖    等级: 

第一章 总则 　　1.1 工程材料管理是项目成本控制和质量管理的的核心内容之一。为提高我司工程材料管理水平，规避质量管理风险，实现项目管理效益最大化，特制定本规定。 　　1.2 本规定所称工程材料，指用于工程实体的主要材料...

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金勇鑫 发表于2016-07-12 4776人浏览 1人跟帖    等级: 

一、砂： 　　1、执行标准：JGJ52-92《普通砼用砂质量标准及检验方法》。 　　2、检验批次：应以在施工现场堆放的同产地，同规格分批验收，以400立方米或600吨为一验收批，不足上述数量者以一批计。对于一次进场数量较少，且随进...

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ever发呆ing 发表于2016-06-07 2674人浏览 1人跟帖    等级: 

第一条 总则 　　一、根据规定，为规范水电站总承包项目部火工材料的采购、验收、仓储、运输、发放、使用、退库等工作，特制定本办法。 　　二、火工材料采购、存储及管理，实行行政领导负责制，项目部下属各单位负责人和物资主...

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ever发呆ing 发表于2016-05-17 2937人浏览 1人跟帖    等级: 

一、目的 　　加强工地进场原材料的管理，强化质量监控，规范材料使用行为，保证工程质量，实现“精品工程、标杆工程”的工程目标。 　　…… 　　三、材料计划管理 　　1、根据项目总控计划，由工程部材料工程师牵头编制项目甲...

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施工2008 发表于2007-06-15 1903人浏览 2人跟帖    等级: 

项目采购管理是工程项目管理的重要组成部 分，是工程项目建设的物质基础。特别在EPC全 程工程总承包工作中，加强对采购工作的领导，提高采购管理的水平，对工程建设项目的顺利实施有 着重要的意义。 　　 共6页,6000余字.

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tl1018 发表于2016-04-26 1893人浏览 1人跟帖    等级: 

4 管理内容与要求 　　4.1 编制的依据 　　4.1.1 设计图纸、技术资料； 　　4.1.2 物资消耗定额； 　　4.1.3 同类型机组消耗定额； 　　4.1.4 施工组织设计、专项措施； 　　…… 　　4.2 备料计划分项分类编制 　　4.2.1 按主材...

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林峰2006 发表于2007-11-27 4591人浏览 2人跟帖    等级: 

当前，建筑市场竞争日趋激烈。为提高中标率，施工企业往往以趋于成本的报价投标，而且工程质量要求越来越高，远距离施工项目增多，工程索赔难度加大。在如此严峻的经营形势下, 努力降低工程成本是建筑企业的必然选择。同时，降低...

最新回复：hzf720114  2016-04-23  

wangqiaochu 发表于2009-07-31 6191人浏览 5人跟帖    等级: 

设备材料采购管理是工程项目管理的重要组成部分，与工程建设全过程有着密切的联系。项目规模大、功能结构复杂，涉及到的材料、设备规格品种极多，技术性强、涉及面广、工作量大、时间性强，同时对其质量、进度、费用控制都有着极...

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清风凉心 发表于2016-04-12 1942人浏览 1人跟帖    等级: 

操作人员安全教育制度 　　1、机械设备安全操作使用知识必须纳入“三级教育”内容。 　　2、机械设备操作人员必须经过专门的安全技术教育、培训，并经过考试合格后，方能持证上岗。上岗人员必须定期接受教育。 　　3、安全教育要...

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xiaopizilove 发表于2015-12-30 3770人浏览 2人跟帖    等级: 

1 总则 　　2 入库管理 　　3 出库管理 　　4 库存管理 　　5 限额领料制度 　　6 调拨、回收管理 　　7 退货、退料入库管理 　　8 其他工作要求 　　9 奖惩条例 　　…… 　　PDF格式，9页，编制于2012年。

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百丛公主 发表于2014-08-04 9371人浏览 3人跟帖    等级: 

作业指导包括： 　　1、采购方式作业指引 　　2、供应商管理作业指引 　　3、综合服务类合作方选择作业指引 　　管理流程包括： 　　1、采购计划编制管理流程 　　2、战略采购管理流程 　　3、招标采购管理流程 　　4、比价、零...

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大马猴ly 发表于2016-02-15 3852人浏览 2人跟帖    等级: 

第一条 机械设备管理是项目生产要素和施工过程管理的重要组成部分，必须做好工程项目机械设备的优化配置与动态管理，强化机械综合管理，加强基础管理，合理使用机械，做好维修保养，确保安全运行。为充分发挥机械设备的效能，使...

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天天大晴天 发表于2015-09-10 2312人浏览 2人跟帖    等级: 

1.1.1 物资供应管理即计划、采购、储存、供应、消耗定额管理、现场材料管理、余料处理和材料核销工作，项目经理部要建立建全材料供应管理体系。 　　1.1.2 项目经理部物资部应做到采购有计划、努力降低采购成本，领用消耗有定额...

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建设之光 发表于2011-08-25 4119人浏览 4人跟帖    等级: 

比较系统的项目物资管理手册，包括： 　　项目物资计划管理办法（1页） 　　项目物资采购管理办法（1页） 　　项目物资验证管理办法（3页） 　　项目物资保管保养管理办法（2页） 　　项目物资消耗管理办法（2页） 　　项目物资...

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君子狼1846 发表于2010-07-13 1600人浏览 2人跟帖    等级: 

为了适应企业的市场竞争能力，发挥企业整体优势，建立企业新的物资管理体系，规范集团总承包公司（以下简称公司）材料系统的管理行为, 　　维护正常的物资供应管理秩序，特制定本“工程物资管理规定”（以下简称“规定”），以促...

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