rui131 发表于2015-03-25 1766人浏览 1人跟帖    等级: 

公司物资部物资管理职能： 　　1、深入开展市场考察，开展物资采购招标工作，降低采购成本； 　　2、建立健全供应商管理体系，建立合格供应商资源库，保障物资正常供应； 　　3、做好物资价格管理，定期发布材料信息指导价，并监...

最新回复：ymdxiaoguai  2015-03-25  

豫建JN 发表于2014-12-16 1427人浏览 1人跟帖    等级: 

规范材料管理，保证工程材料的质量合格、计划及时和供应充足，同时规范材料保管、领用、盘点制度，合理控制工程成本 　　　　…… 　　主要内容： 　　 材料样板制度、材料合同交底、材料订货审批、材料进场验收、材料入库管理、...

最新回复：wangkh2409  2014-12-16  

林峰2006 发表于2007-12-04 2606人浏览 2人跟帖    等级: 

当前的市场经济条件下，随着建筑市场竞争的加剧，使施工企业的利润越来越低，而建筑企业的物资采购管理是成本降低的主要方面，涉及到建筑企业的健康发展，因此，采购管理作为施工企业的生产经营管理过程中的基本环节，已经越来越...

最新回复：ldq5179  2014-06-03  

419687429 发表于2014-02-28 2012人浏览 1人跟帖    等级: 

1.项目剩余物资的鉴定及处理流程 　　1.1 项目剩余物资从质量角度共分四类即：合格成品、维护备品、废品和施工废料四大类， 　　1.2 项目部将剩余物资进行分类统计，列出明细清单，注明每件物资规格、型号、数量及其大概状态（废...

最新回复：huyapei  2014-02-28  

蜡笔小旧_one 发表于2013-04-19 1065人浏览 1人跟帖    等级: 

关于物资需用计划审批、物资采购的规定 　　物资计划管理制度 　　物资采购产品验证和检验程序

最新回复：芒果1016  2013-04-19  

hyh323 发表于2007-08-17 4090人浏览 2人跟帖    等级: 

为了规范材料采购、出入库、盘库及材料结算的操作程序，提高材料管理工作人员的业务水平，杜绝损害企业利益的现象发生，达到有效控制材料采购质量和合理使用材料采购资金，确保材料正常供应，保障工程建设顺利进行，特制定本制度...

最新回复：tindy418123  2012-11-24  

牛克俊 发表于2012-09-27 10785人浏览 1人跟帖    等级: 

在工程建设中，材料成本占整个工程直接成本的比重最大，一般可达70%左右，而且有较大的节约潜力，往往在其它成本出现亏损时，要靠材料成本的节约来弥补。因此，如何做好材料管理，达到节约材料成本 ，从而降低工程成本，最终保证...

最新回复：芒果1016  2012-09-27  

兔小跳121 发表于2012-07-31 2035人浏览 1人跟帖    等级: 

9.1 基本要求 　　 　　9.1.1 物资供应管理即计划、采购、储存、供应、消耗定额管理、现场材料管理、余料处理和材料核销工作，项目经理部要建立建全材料供应管理体系。 　　9.1.2 项目经理部物资部应做到采购有计划、努力降低采...

最新回复：amuck传说  2012-07-31  

chinahyhw 发表于2012-07-06 3079人浏览 1人跟帖    等级: 

对建筑工程需用的物资（包括设备、成品、半成品，下同）采购、验收、运输、贮存、标识、发放等过程进行控制，保证工程项目所需的物资均为合格品。 　　过有效地控制材料质量和材料消耗，降低工程材料成本，提高项目管理水平，制...

最新回复：竹马225  2012-07-06  

流年1003 发表于2012-06-29 1616人浏览 1人跟帖    等级: 

二、采购计划 　　 由项目预算科根据施工总进度计划，编制项目采购计划和项目采购进度计划，提交材料部备案，由材料部、技术部、预算部对采购计划进行分析、审核，确认后，技术落实采购。采购计划应包括以下内容： 　　1.项目概...

最新回复：芒果1016  2012-06-29  

123456wxz 发表于2010-03-01 2217人浏览 2人跟帖    等级: 

本稿是某公司编制的采购管理制度，共12个WORD文档，主要内容如下： 　　一、物料与采购管理系统 　　二、采购工作管理目标 　　三、物料与采购管理系统 　　四、物料与采购管理工作内容 　　五、标准采购作业程序 　　六、标准采...

最新回复：高_鹏  2012-01-05  

laozan7124 发表于2011-11-15 4176人浏览 1人跟帖    等级: 

为进一步规范公司甲供材料、设备的管理工作，完善甲供材料（含设备）的管理制度，规范甲供材料的成本核算，建立与施工企业的甲供材料财务结算制度，完善监督机制，在保证工程正常施工的前提下，确保采购材料100％符合有关国家规...

最新回复：芒果1016  2011-11-15  

CJY7189 发表于2011-08-16 4757人浏览 1人跟帖    等级: 

1.2 投标人采购的物资 　　1.2.1 除上述招标人供货范围之外的物资均由投标人负责供货，计入总价。 　　1.2.2 特殊说明：电气部分小型物资如“电气专业就地按钮盒、就地开关盒、插座、电缆接头附件、小型开关刀闸、端子盒、端子盖...

最新回复：芒果1016  2011-08-16