采购经理人俱乐部_房地产

怎么从各个方面做好采购工作

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zhiying202 发表于2013-08-01 693人浏览 1人跟帖

一：如何降低采购成本？(1)通过协商和签订战略合作协议，尽量使供应商按照年度或季度框架，提供不断降低的优惠价格。

最新回复：筑龙社区 2013-08-01 来自电脑版

成功采购谈判者必须具备的14要素

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zhiying202 发表于2013-08-01 919人浏览 1人跟帖

采购人员的一个关键能力是谈判能力,采购员必需学会谈判技术. 从概念上把谈判看做是一个三阶段的过程，第一阶段是准备阶段，在分析信息的时候，要设定目标，制定战略。第二是会议阶段，是讨论、进一步收集并分析信息、在各方之间...

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采购谈判者应该规避的两种极端

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zhiying202 发表于2013-08-01 769人浏览 1人跟帖

在采购谈判中，谈判者所持有的谈判态度和采取的谈判基本原则对谈判的成败有非常重要的影响。有时谈判者处于各种原因和考虑，往往会陷入谈判的极端情况，甚至会采取一些极端的方法简单地处理谈判的利益冲突。软式与硬式谈判法就是...

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跨国采购8大攻略

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zhiying202 发表于2013-08-01 1187人浏览 1人跟帖

要进入跨国采购商供应链，必须符合其评估标准。对此，青岛跨国采购促进中心的相关负责人给国内企业支了几招，下面以食品行业为例：　　一、编写完整的质量手册。跨国采购商对企业的了解，很大程度上是通过公司的文件，文件的科学...

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采购财务管理知识之财务会计的工作交接

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zhiying202 发表于2013-08-01 1258人浏览 1人跟帖

财务会计的工作交接，直接影响到财务会计的工作的连续性及交接人责任是否明确的问题，务必引起控股及子公司有关领导的重视。 1、基本要求：财务会计人员工作变动或者因故离职必须将所经管的工作全部移交给接替人员，没有办清交...

最新回复：zhiying202 2013-08-01 来自电脑版

优秀采购经理人的方法揭秘

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zhiying202 发表于2013-07-31 638人浏览 1人跟帖

一家公司，如果其采购物料的费用占到其销售产品成本的55％，那么采购费用每下降1％，对利润增长所作出的贡献，相当于销售额增加12％－18％所带来的利润增长。国内生产企业，一般情况下采购支出占产品生产成本的30％－70％，可见...

最新回复：zhiying202 2013-07-31 来自电脑版

采购招标位置决定成败

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zhiying202 发表于2013-07-24 1163人浏览 1人跟帖

很多企业觉得无所谓。其实招标现场的位置很重要，尤其是在竞争激烈的时候。什么位置是好位置？前面？后面？靠左？靠右？靠过道？居中间？每个人有每个人的看法。10年招标经验告诉我们，好位置的一个标准就是：最方便你观察全场举...

最新回复：qingquan515 2013-07-31 来自电脑版

万科集团室内灯具采购统一标准

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英雄联盟诺克发表于2013-07-30 829人浏览 1人跟帖

万科集团室内灯具采购统一标准

最新回复：英雄联盟诺克 2013-07-30 来自电脑版

筑龙网采购经理人首届招采交流会顺利召开

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英雄联盟诺克发表于2013-07-30 2990人浏览 2人跟帖

筑龙网首届招采交流会于2013年7月26日隆重召开，这次活动是由我们筑龙网的采购经理俱乐部发起，旨在为高级采购管理人员与优质供应商之间建立一个分享经验、碰撞智慧、结交朋友、聚合资源，共同合作发展的交流平台。

最新回复：冰临城下 2013-07-30 来自电脑版

采购管理工作的主要内容

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zhiying202 发表于2013-07-24 1361人浏览 1人跟帖

采购是销售实现的前提，其管理工作包括：一、数据管理测定各商品的销售量及销售金额，并区分畅销品与滞销品；计算商品周转率，周转率：平均销售额÷平均存货额，平均存货额：(期初存货额+期末存货额)÷2；计算交叉比率，交叉比...