匿名 发表于2021-09-22 28人浏览 1人跟帖 等级:
本资料为房地产公司人力资源管理体系,PDF格式,共66页。目录:1、发展历程2、发展模式3、管控及组织结构4、规划设计产品发展5、人力资源......房地产公司人力资源管理体系.png规划设计与产品发展研究.png核心职能.png
最新回复:花胜春 2021-09-22
匿名 发表于2021-08-24 68人浏览 1人跟帖 等级:
本资料为知名地产集团投资业务流程介绍,PPT格式,共40页。内容包括:一、投资系统组织架构二、投资系统工作流程三、投资制度......知名地产集团投资业务流程介绍.png规划图(户型图).png投资系统工作流程.png项目合作交易路径...
最新回复:花胜春 2021-08-24
甲方工程师 发表于2013-07-10 2700人浏览 2人跟帖 等级:
敏捷开发的12个原则 我们最优先要做的是通过尽早的、持续的交付有价值的软件来使客户满意。 即使到了开发的后期,也欢迎改变需求。 经常性地交付可以工作的软件,交付的间隔可以从几周到几个月,交付...
最新回复:模样2010 2018-07-05
wangshui75 发表于2011-09-01 5626人浏览 2人跟帖 等级:
房地产给置业顾问培训建筑基础知识讲演稿PPT文件,公司安排工程部对置业顾问进行建筑基础知识的培训,特做此教案
最新回复:jsz07 2016-04-01
甲方工程师 发表于2011-09-05 6000人浏览 3人跟帖 等级:
新增条文 3.6.10 有爆炸危险区域内的楼梯间、室外楼梯或与相邻区域连通处,应设置门斗等防护措施。门斗的隔墙应为耐火极限不应低于2.00h的实体墙,门应采用甲级防火门并应错位设置。 3.6.14 增加 有爆炸危险的仓库或...
最新回复:zhengguyu 2015-06-12
红玛瑙 发表于2012-04-10 1653人浏览 3人跟帖 等级:
一、某房地产项目成本经典案例解读 1、某房地产项目成本经典案例 2、案例总结 二、标杆企业的成本管理经验介绍 1、全过程成本管理工具与方法 2、设计阶段成本管理 3、采购阶段成本管理 4、工程实施...
最新回复:jca1124 2014-06-20
甲方工程师 发表于2013-03-19 1833人浏览 1人跟帖 等级:
COSO内控框架-内部环境 规范公司治理结构及议事规则 审视内部机构的设置,明确职责、权利和责任, 建立岗位职责说明 建立审批权限和授权机制 保证内部审计机构设置、人员配备和工作的独立性 制定和...
最新回复:地产明明 2013-03-19
甲方工程师 发表于2013-03-05 2332人浏览 1人跟帖 等级:
运营质量评价 对项目各阶段性成果的完成质量,由地区公司PMO成员、项目团队、下游相关人员进行评价 阶段完成标志 明确项目信息流的管理,每阶段成果完成后向项目成员发出可进入下一阶段的明确信号 运营知识...
最新回复:地产明明 2013-03-05
漓江水草 发表于2013-01-11 2056人浏览 1人跟帖 等级:
团队中推行轮值管理,是一种消除惰性、变消极被动为积极主动的换位思考。有这么一句话:屁股决定脑袋,位置决定眼界。意思是,人只有处在一定的位置,才能有相应的思维和对事物全面的认知。把普通员工放在管理者的位置上,员工才...
最新回复:地产明明 2013-01-11
漓江水草 发表于2013-01-11 1499人浏览 1人跟帖 等级:
(五)城市发展战略实施 注意以下方面: 第一,就是要把城市发展战略通过规划、计划加以具体化,把比较抽象的目标,转变成比较具体的措施。 第二,制定相应的政策,如价格政策、投资政策、信贷政策、税收政策、分配...
最新回复:地产明明 2013-01-11
漓江水草 发表于2012-10-25 2050人浏览 1人跟帖 等级:
集团和区域公司在职能上的区别: 1.集团:注重项目宏观管控;区域公司:注重全过程的管理; 2.集团:是政策、流程、制度的制定者;区域公司:是执行者; 3.集团:集权;区域公司:被授权; ...
最新回复:地产明明 2012-10-25
漓江水草 发表于2012-09-28 1452人浏览 1人跟帖 等级:
核心能力4 :平衡能力(匹配能力) 1.资金平衡:现金流平衡(生存及安全) 2.土地、客户、产品/区位、品味、价位 3.供需平衡(存、供、销) 4.系统平衡:复杂系统、自平衡系统、简单系统 5.资源平衡:供需平...
最新回复:地产明明 2012-09-28
漓江水草 发表于2012-09-10 1283人浏览 1人跟帖 等级:
项目风险产生的原因 1、项目的未来性 2、项目的复杂性 3、项目环境的变化 4、项目中人的因素
最新回复:地产明明 2012-09-10
漓江水草 发表于2012-09-07 2289人浏览 1人跟帖 等级:
树立正确的品质理念 理念,此词原来日本人较多使用,近来中国人开始使用。品质理念主要是指质量管理的观念,就是对质量管理的一种总的看法,态度。而且理念一经形成之后,就会使人对某种对象或事物采取相应的行为模式, ...
最新回复:地产明明 2012-09-07
漓江水草 发表于2012-08-22 5448人浏览 1人跟帖 等级:
制作标书的要点: 1、认真阅读和理解客户的标书要求,根据标书要求制作目录和文件清单。 2、要做到认真,耐心,细心,确保所有资料内容准确无误,确认文档摆放顺序准确无误。 3、按照标准流程合理安排时间。 4、...
最新回复:地产明明 2012-08-22
漓江水草 发表于2012-08-22 1719人浏览 1人跟帖 等级:
一、什么是“胜任力” HR实践证明: 单纯地对人的知识和技能进行评价已经失去了意义; 把对于个人的评价从基于个人特征推向了基于组织绩效; 这种有效地将个人知识和技能与组织的绩效和成功连接起来,对组织...
最新回复:地产明明 2012-08-22