漓江水草 发表于2012-07-31 1813人浏览 1人跟帖    等级: 

企业风险管理架构 　　日常业务运营 　　管理层识别风险 　　管理层设计并实施控制 　　管理层有关有效性的报告使董事会得以安心 　　 　　战略管理、政策制定、监督职能 　　监督职能，如提供资金、新产品发展、制定政策以及评...

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红玛瑙 发表于2012-07-18 1439人浏览 1人跟帖    等级: 

绩效管理之盲点与问题 　　 　　 消极性：绩效管理模式只着重于消极被动的绩效成果考核，而未作到主动引导员工，使其能自行积极地创造工作绩效的功能。 　　 主观性：绩效成果评核的项目大都未能具体量化，只能依主管的主观认定...

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红玛瑙 发表于2012-07-18 1485人浏览 1人跟帖    等级: 

1、考评方法的类型： 　　特征法、行为法、结果法 　　2、影响考评方法的因素 　　管理成本、工作实用性、工作适用性 　　3、确定考评方法的原则 　　对成果产出能有效进行测量的工作； 　　有机会有时间观察行为时； 　　两种情...

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红玛瑙 发表于2012-06-29 1652人浏览 1人跟帖    等级: 

第二节 财务管理的目标 　　1、利润最大化 　　利润最大化的合理性： 　　 （1）利润是企业经营成果的综合表现， 　　 （2）利润是企业积累资金的主要来源， 　　 （3）体现了企业的本质要求。 　　 　　利润最大化的不足： 　　...

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章娱 发表于2012-06-21 1496人浏览 1人跟帖    等级: 

房地产开发是房地产企业的生产和再生产过程，也是完成房地产产品的生产和建设的过程。 　　房地产经营是指房地产企业为实现预期目标，确定实现目标的战略和策略，并有意识、有计划地加以实现的经济活动过程。 　　比较：角度不同...

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fangyuan001 发表于2012-05-25 1319人浏览 1人跟帖    等级: 

招标成功的关键 　　一、为自身营造规范的市场环境 　　二、项目准确定位，市场调研充分，了解投标人及其产品的底细 　　三、招标范围、要求明确，图纸文件内容清楚 　　四、投标报价的方式确定，表格统一，分析彻底 　　五、规...

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红玛瑙 发表于2012-05-18 1020人浏览 1人跟帖    等级: 

二、全面预算的功能 　　全面预算是以战略目标为出发点，以市场需求为导向，全体员工参与，涉及企业生产经营活动全部内容的预算体系。 　　全面预算是经营管理和财务管理的“纲”。 　　1 、明确目标 　　通过编制预算，明确企业...

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红玛瑙 发表于2012-05-14 1729人浏览 1人跟帖    等级: 

房地产项目管理 　　 房地产产业链很长，包括前期策划分析、征地、拆迁、规划、设计、施工、预销售、产权登记发证以及物业管理等。 　　 房地产企业的战略是靠“项目”去实施的，而所有项目都应是围绕公司的愿景、使命及战略而展...

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红玛瑙 发表于2012-05-14 3384人浏览 1人跟帖    等级: 

第三节 财务管理的方法 　　1、财务的预测和决策（事前管理） 　　 财务预测——是分析研究企业内外部的各种经济技术条件，并利用各种经济信息，采用科学的方法和手段，对企业未来一定时期的资金、成本，盈利水平进行测算，对企...

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6833684 发表于2012-04-11 1587人浏览 1人跟帖    等级: 

驱动力之一：强调去投资化、重点满足刚性需求的房地产调控政策导向 　　中国住房需求主要包括投资增值需求、自住性需求、改善性需求、养老需求及结婚需求等，其中最刚性需求部分来自于结婚需求。目前的房地产调控政策目标导向减...

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dreamer0010 发表于2012-03-28 2418人浏览 1人跟帖    等级: 

四、建筑识图 　　1、建筑图纸的内容及用途 　　一套完整的建筑图纸，根据其专业内容或作用的不同，一般包括： 　　1）图纸目录 　　包括每张图纸的名称、内容、图纸编号等，表明该工程图纸由哪几个专业的图纸及哪些图纸所组成，...

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红玛瑙 发表于2012-03-27 1332人浏览 1人跟帖    等级: 

如何理解频繁合同的修改？ 　　1 地产形势在变，某地产的发展战策也在变。地产形势三月一点刹，九月一急停！多变的形势，必有多变的策略，策略体现于合同中。 　　2 承包人在变，管理中不断有新问题出现，亡羊补牢，犹未晚也。争...

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甲方工程师 发表于2012-02-29 1074人浏览 1人跟帖    等级: 

工作能力考核（1） 　　 　　计划能力 　　 依据企业发展规划与部门发展需要能够对部门的工作方向、工作步骤按阶段做出准确的策划；且策划方案具有可行性。 　　组织能力 　　 依据部门未来的发展要求、机会、和不利因素进行计划...

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甲方工程师 发表于2012-02-17 1024人浏览 1人跟帖    等级: 

属于某咨询公司针对企业中高层管理人员进行职业培训的专项课程。

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漓江水草 发表于2012-01-11 1202人浏览 1人跟帖    等级: 

举例：1、某阀门招标（方便评标） 　　 2、某道路施工招标存在的问题 　　工程一般按照以下原则划分标段： 　　①满足现场管理和工程进度需求的条件下，以能独立发挥作用的永久工程为标段划分单元; 　　②专业相同、考核业绩相同...

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漓江水草 发表于2011-11-07 1180人浏览 1人跟帖    等级: 

8.工程结算计价管理 　　结算资料应包括以下内容，当以下资料不足以完全说明情况时， 　　还可参照招标及投标文件的内容作为结算计价的依据。建议在合 　　同中明确《施工组织设计方案》不作为工程计价依据，施工中另 　　行编制...

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漓江水草 发表于2011-11-02 1059人浏览 1人跟帖    等级: 

[例题] 　　1.已知某工作的持续时间为4天，其最早开始时间为第18天，最迟开始时间为第21天，则该工作的最早完成时间为____. 　　2.已知在工程网络计划中，某工作有四项紧后工作，他们的最迟开始时间分别为第18天、第20天和第23天...

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zyz0526 发表于2011-10-24 1952人浏览 1人跟帖    等级: 

修改说明 　　1.加线功能 　　 增加注记边长选项，在加线结束后按回车键，自动标注当前线边长，边长注记的大小和小数位可输入注记分类号指定 　　 加线对话框的消息提示区，增加当前线未边的边长提示 　　 　　2.面积分摊修改 　...

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漓江水草 发表于2011-10-11 1172人浏览 1人跟帖    等级: 

战略采购的定位 　　 　　扩大战略采购数量和范围，提升品质，降低成本，提升采购体系管理水平，使得采购管理成为公司利润的重要来源之一，为提高客户的价值和满意度做贡献。在采购工作中的美誉将是有益于集团在顾客和公众心目中...

最新回复：地产明明  2011-10-11  

漓江水草 发表于2011-10-11 1092人浏览 1人跟帖    等级: 

电梯的运行质量与电梯设备标准、安装标准 　　及维护标准关系密切，如果要为客户提供高品质 　　的电梯，必须做到各环节达到标准。

最新回复：地产明明  2011-10-11