管理手册制度_房地产图片
该资料小组汇集了房地产各种项目的管理手册,方便您寻找该类型资料,同时也期待您可以分享自己的优秀管理手册案例,与大家一起交流成长!
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检索到3142条内容

漓江水草 发表于2012-08-03 2409人浏览 1人跟帖    等级: 

第六章董事会   第6.1 条董事会组成   董事会由十名董事组成:甲方任命二名,乙方任命二名,丙方任命二名,丁方任命一名,   戊方任命一名,己方任命一名,总经理出任员工董事一名。如总经理已由以上各方任命的   董事担...

最新回复:地产明明  2012-08-03  

漓江水草 发表于2012-08-03 1283人浏览 1人跟帖    等级: 

业主作为项目的发起人和投资者,与项目建设有着最为密切的利害关系,因此必须对工程项目建设的全过程加以科学、有效和必要的管理。业主的项目管理,由于委托了监理公司,所以偏重于重大问题的决策,如项目立项、咨询公司的选定、...

最新回复:地产明明  2012-08-03  

漓江水草 发表于2012-08-03 1213人浏览 1人跟帖    等级: 

房地产开发与经营业是目前热点行业之一,在地方税收收入中占有较大的比重。该行业具有投资金额大、经营周期长、缴纳税种复杂,存在涉税问题多的特点。

最新回复:地产明明  2012-08-03  

红玛瑙 发表于2012-07-31 1384人浏览  等级: 

第六条 公司各部门及所属各公司重点关注以下企业社会责任工作领域:   (一)安全生产,措施到位,责任落实,避免发生安全事故;   (二)保证施工、装修及建材质量,维护业主利益;   (三)注重环境保护,提倡绿色生产、...

最新回复:红玛瑙  2012-07-31  

红玛瑙 发表于2012-07-31 1230人浏览 1人跟帖    等级: 

§1 重要提示   1.1 本公司董事会、监事会及董事、监事、高级管理人员保证本报告所载资料不存在虚假记载、误导   性陈述或者重大遗漏,并对其内容的真实性、准确性和完整性负个别及连带责任。   本半年度报告摘要摘自半年...

最新回复:地产明明  2012-07-31  

红玛瑙 发表于2012-07-31 865人浏览 1人跟帖    等级: 

第二章 外部信息使用管理   第五条 公司及所属公司向外部信息使用人传递、报送信息应严格审批手续:   (一)公司相关部门对外提供公司尚未披露的重大信息,应由经办人员填写对外提供信息审批表(详见附件1),报部门负责人...

最新回复:地产明明  2012-07-31  

红玛瑙 发表于2012-07-31 1022人浏览 1人跟帖    等级: 

第五章 重要事项   一、公司法人治理情况    公司按照《公司法》、《证券法》和中国证监会有关文件的要求,积极完善公司法人治理结构,规范公司运作。公司运作和管理基本符合《上市公司治理准则》的要求。    报告期内,公...

最新回复:地产明明  2012-07-31  

红玛瑙 发表于2012-07-31 1204人浏览 1人跟帖    等级: 

6.1 管理层讨论与分析   (一)报告期内公司经营情况回顾    为应对金融危机,保持经济持续发展,2009年中央政府加大了4万亿元的经济刺激计划的执行力度,由此导致2009年上半年广义货币供应量大幅增加,市场流动性充沛,与此...

最新回复:地产明明  2012-07-31  

红玛瑙 发表于2012-07-31 978人浏览 1人跟帖    等级: 

三、激励对象的确定依据和范围   (一)激励对象的确定依据   1、激励对象确定的法律依据    激励对象以《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国证券法》、《上市公司股权激励管理办法(试行)》等有关法律、法规和规...

最新回复:地产明明  2012-07-31  

红玛瑙 发表于2012-07-31 1688人浏览 1人跟帖    等级: 

为了健全和完善内部控制监督体系, 2009 年度公司进一步加强了风险控制总部人员力量,强化其监管职能。法律事务、工程审计、财务审计、合同管理等专业人员,以风险防范、有效内部控制为目的,组织开展合同管理、全程跟踪审计及对...

最新回复:地产明明  2012-07-31  

漓江水草 发表于2012-07-30 1421人浏览 1人跟帖    等级: 

1.3 从事土地估价的基本规定   城市基准地价评估由事业型评估单位和具有评估资格的市场中介评估机构评估,土地估价师不得少于7名。宗地地价评估由具有评估资格的市场中介机构评估,土地估价师不得少于2名。      1.4 职...

最新回复:地产明明  2012-07-30  

chenwen0964 发表于2012-07-30 1243人浏览 1人跟帖    等级: 

汇集了房地产成本合约相关的工作制度和工程表格,内容全面丰富,包括四大类:1、工程类表格和文本共14份;2、结算类制度和表格共10份;3、设计变更签证流程和制度;4、工程招标管理办法和零星采购办法。

最新回复:地产明明  2012-07-30  

sahalaweia 发表于2012-07-30 1553人浏览 1人跟帖    等级: 

1.整体设计   1.1 规划设计与景观设计   在规划设计阶段,应同步完成景观设计公司的选择,使景观设计能尽早介入项目,为园区竖向设计、道路(尺度、标高、截面)设计、出入口设置、节点空间形式设计、建筑退让尺度推敲,自...

最新回复:地产明明  2012-07-30  

红玛瑙 发表于2012-07-30 928人浏览 1人跟帖    等级: 

三、内控建设工作计划 根据深圳证监局对辖区内试点公司内部控制规范的实施要求,结 合本公司的实际情况,公司确定了内控实施各阶段的工作任务及计划安排。 (一)内控实施筹划阶段 时间:2011年4月30日之前 责任人:内控实施领导...

最新回复:地产明明  2012-07-30  

红玛瑙 发表于2012-07-30 881人浏览 1人跟帖    等级: 

第二条 公司有关人员应当严格执行《企业会计准则》及相关规定,严格遵守公司与财务报告相关的内部控制制度,确保财务报告真实、公允地反映公司的财务状况、经营成果和现金流量。公司有关人员不得干扰、阻碍审计机构及相关注册会...

最新回复:地产明明  2012-07-30  

红玛瑙 发表于2012-07-30 754人浏览 1人跟帖    等级: 

  第五章公司治理结构   一、公司治理现状    报告期内,公司根据《公司法》、《证券法》、公司《章程》以及中国证监会发布的有关上市公司治理的规范文件要求,给合公司治理专项活动的开展和2007 年非公开发行股票工作,进...

最新回复:地产明明  2012-07-30  

红玛瑙 发表于2012-07-30 868人浏览 1人跟帖    等级: 

1.1 本公司董事会、监事会及董事、监事、高级管理人员保证本报告所载资料不存在任何虚假记载、误导性陈述或者重大遗漏,并对其内容的真实性、准确性和完整性承担个别及连带责任。本年度报告摘要摘自年度报告全文,投资者欲了解详...

最新回复:地产明明  2012-07-30  

漓江水草 发表于2012-07-30 1235人浏览 1人跟帖    等级: 

管理副总裁职务         本职:协助总裁制订公司发展战略、年度经营计划,参与公司重大财务、人事、业务问题的决策,领导计划监督部、项目策划部的工作,监督、控制公司各项计划的执行情况,负责协调计划执行过程中出现的...

最新回复:地产明明  2012-07-30  

漓江水草 发表于2012-07-30 1345人浏览 1人跟帖    等级: 

职责与工作任务:   职责表述:负责电气项目的前期工作   工作任务   协助前期拓展召开综合配套会议,确定管线图(主要是电力线路、电话线路和智能化布线)   参与项目前期策划中的电气造价估算   参与工程造价的电气...

最新回复:地产明明  2012-07-30  

漓江水草 发表于2012-07-30 1248人浏览 1人跟帖    等级: 

职责与工作任务:      职责表述:负责水暖项目的前期工作      工作任务   协助前期拓展召开综合配套会议,确定管线图(主要是自来水管道、排水管道、暖气管道)   参与项目前期策划中的水暖造价估算   参与工程...

最新回复:地产明明  2012-07-30