管理手册制度_房地产图片
该资料小组汇集了房地产各种项目的管理手册,方便您寻找该类型资料,同时也期待您可以分享自己的优秀管理手册案例,与大家一起交流成长!
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检索到3142条内容

cmfeng_2008 发表于2012-08-30 1639人浏览 1人跟帖    等级: 

第八条 加班规定   1、公司原则上不提倡加班,员工因增加非计划内工作且必须在限定时间内完成时,可申请加班;加班人员于加班时不按规定工作,有偷懒、睡觉、擅离工作岗位者,经查实,按公司奖惩办法处罚。   2、严格控制加...

最新回复:地产明明  2012-08-30  

cmfeng_2008 发表于2012-08-30 1599人浏览 1人跟帖    等级: 

第九条 新员工所在部门负责人根据该员工在试用期间的业绩表现进行考核,并填写《试用期员工转正申请表》,提出任用(包括两种情况:转正和辞退)、薪酬等意见,报送文化推广及人力资源部。   第十条 文化推广及人力资源部考核...

最新回复:地产明明  2012-08-30  

cmfeng_2008 发表于2012-08-30 773人浏览 1人跟帖    等级: 

第二章 内容细则   第四条 员工因公出差应于出差前两日填写《出差申请单》,如因时间紧迫或人在外地未及办理申请,可委托他人代为申请。   第五条 出差申请一人一单,须填写出差人姓名、出差原因、目的地、出差天数以及乘坐...

最新回复:地产明明  2012-08-30  

叫辉哥就行 发表于2012-08-30 1817人浏览 1人跟帖    等级: 

关于一个甲方身份的人在工程项目的建设中起的角色作用。   第一点 做为工程部的代表要有工程阅历和经验,能力要全面,具有综合能力和素质。    1、要有一定的专业知识和工作经验,这是一个基础也是前提,从技术方面来讲,做为...

最新回复:地产明明  2012-08-30  

幸福树5 发表于2012-08-29 2000人浏览 1人跟帖    等级: 

五、注意事项   1. 合同岗及分管预算工程师按照合同条款,仔细审核每项付款比例、金额等条款;   2. 分管预算工程师应深入工地现场,了解工程进展,在办理中期付款结算审核时做到心中有数;   3. 合同岗及分管预算工程师应...

最新回复:地产明明  2012-08-29  

漓江水草 发表于2012-08-29 1121人浏览 1人跟帖    等级: 

未来我们仍然有要努力的地方,算别人算不清的帐是什么,第一是时间的帐,没有办法计算准确一块钱在不同的时间上会发生什么不同的效果,也不能计算这个钱放在天津、河南二十年,五十年后产生什么结果,怎么算,跟洋人合作,同样我...

最新回复:地产明明  2012-08-29  

ytlzlgt 发表于2012-08-29 1289人浏览 1人跟帖    等级: 

 精细成本管理     财务成本管理主要是指企业生产经营过程中采取的费用、成本管理策略和措施,通过一系列的方法实现管理过程的科学性,主要活动包括计划、决策、预测、控制、核算、考核、分析等。财务管理成本管理的根本目...

最新回复:地产明明  2012-08-29  

漓江水草 发表于2012-08-29 1836人浏览 1人跟帖    等级: 

项 目 初 步 研 判      项目位置——处于三林板块中价格低端区域   传统的动迁人口导入区域,在有较强地域情结的老上海人心目中,区域形象较差。      项目配套——日臻完善,但目前仍不到位   目前的配套设施,除...

最新回复:地产明明  2012-08-29  

漓江水草 发表于2012-08-28 1264人浏览 1人跟帖    等级: 

3.3.7 品牌建设的客户关系管理战略解析   客户服务是客户认识的一个重要渠道,也是传播企业文化及品牌形象的一个重要方式。在客户服务的建设上,从两方面来建设:    一方面是从内部建设开始,通过让企业员工满意来让他们树...

最新回复:地产明明  2012-08-28  

漓江水草 发表于2012-08-28 698人浏览 1人跟帖    等级: 

主要从结构设计中的产品定位、功能空间、外观品质等方面进行控制。共分为6个部分。

最新回复:地产明明  2012-08-28  

漓江水草 发表于2012-08-28 1605人浏览 1人跟帖    等级: 

土地资源稀缺状况日益加重,许多具有实力和全国影响的企业除了筹集资金进行土地储备以外,还选择了进行异地扩张      机会   可以充分利用其它城市的土地资源   塑造自身全国性的品牌形象,充分发挥企业自身在品牌、营销...

最新回复:地产明明  2012-08-28  

漓江水草 发表于2012-08-22 1044人浏览 1人跟帖    等级: 

基本操作流程    1、分析公司整体的目标    2、行业的发展趋势    3、专业技术的发展趋势    4、开展SWOT分析    通过分析部门的优势,劣势、机会、威胁,找到自身的现状与公司目标、行业和专业趋势的差异,明确需要着...

最新回复:地产明明  2012-08-22  

漓江水草 发表于2012-08-22 1377人浏览 1人跟帖    等级: 

主要干系人有:        1、土地招标的当地政府部门:主要干系人     2、土地招标的当地土地管理部门:重要干系人     3、土地招投标交易中心(市场):主要干系人     4、参与招投标的房地产开发公司(决定竞...

最新回复:地产明明  2012-08-22  

漓江水草 发表于2012-08-22 1133人浏览 1人跟帖    等级: 

范围 项目有明确的目标。其范围在整个项目生命周期中渐进明细   变更 项目经理预期变更,并执行一定的过程来确保变更处于管理和控制中   规划 项目经理在整个项目生命周期中,逐步将宏观信息细化成详细的计划   管理 项目...

最新回复:地产明明  2012-08-22  

漓江水草 发表于2012-08-17 1313人浏览 1人跟帖    等级: 

第二章 内部审计机构和审计人员   第六条公司设立审计部,审计部对董事会审计委员会(以下简称“审计委员会”)负责,向审计委员会报告工作,在审计委员会的指导下独立开展审计工作,对公司财务信息的真实性和完整性、内部控制...

最新回复:地产明明  2012-08-17  

漓江水草 发表于2012-08-14 4419人浏览 1人跟帖    等级: 

第二节 公司分立流程      第七条 公司分立的前期准备   1、 由于各地政府机关、税务机关等部门对公司分立所适用的政策和标准存在差异,公司分立前,分立公司所在地区的财务、开发、法律等部门对当地税务、国土、发改、商...

最新回复:地产明明  2012-08-14  

漓江水草 发表于2012-08-14 1331人浏览 1人跟帖    等级: 

2 免费换房条件   2.1 具备退房条件而未退房,转为换房的。   2.2 签订销售合同前,客户无违反《认购书》规定的行为可换房一次。换房一次以上,每次换房收取违约金1000元/次。   3 其他换房条件   签定合同后:在不损害...

最新回复:地产明明  2012-08-14  

漓江水草 发表于2012-08-13 1441人浏览 1人跟帖    等级: 

4. 概念   4.1 设计变更   4.1.1 概念:设计变更是指建设单位发起,由设计管理部主办,完成公司内部审批程序后,经项目部交由承建商施工的涉及结构功能、建筑功能、材料变动等内容的技术经济文件。   4.1.2 设计变更的主要...

最新回复:地产明明  2012-08-13  

漓江水草 发表于2012-08-13 1962人浏览 1人跟帖    等级: 

第二章 职责分工      第十三条 集团副总裁负责方案审定、整体立项审批以及议标结果、完工验收效果的确认、付款审批和工程结算的最终审批。   第十四条 集团两点一线负责人负责统筹全集团两点一线总体计划编排并审核、计划...

最新回复:地产明明  2012-08-13  

漓江水草 发表于2012-08-13 1366人浏览 1人跟帖    等级: 

第二章 机构和人员   第五条 公司在董事会下设审计监督委员会,制定审计监督委员会议事规则。审计监督委员会成员全部由董事组成,其中独立董事应占半数以上并担任召集人,且至少应有一名熟悉企业财务、会计和审计等方面专业人...

最新回复:地产明明  2012-08-13