漓江水草 发表于2012-12-28 10499人浏览 2人跟帖    等级: 

控制工程造价的关键在于设计： 　　1.强化意识，增强观念，重视资料的收集工作。我院设计人员树立经济核算的意识和观念，克服重技术轻经济、设计保守浪费的倾向；把技术与经济、设计与概算有机地结合起来，切实做好工程造价的控...

最新回复：gty2000  2014-05-28  

加强学习力 发表于2012-12-27 1690人浏览 1人跟帖    等级: 

房地产公司绩效考核方案，包括年、季考核原则、方法，并附员工、中层、高层考评表，正适合年底考评用，可供参考。

最新回复：swallowt  2012-12-27  

北欧小布丁 发表于2012-12-26 1200人浏览 1人跟帖    等级: 

某房地产公司项目成本控制管理流程，主导成本管理部，PDF格式，共10页。 　　1. 流程目的 　　使开发项目的成本得到有效、合理的控制，确保项目经济效益的实现。 　　2. 适用范围 　　适用于公司开发项目的全过程成本控制工作。...

最新回复：ruixue119  2012-12-26  

加强学习力 发表于2012-12-26 2142人浏览 1人跟帖    等级: 

房地产工程项目部管理制度，WOORD格式 ，含工程项目部工作内容，岗位职责，日常管理制度，奖惩制度等。该工程项目曾获省级优质工程质量奖。

最新回复：ruixue119  2012-12-26  

漓江水草 发表于2012-12-25 916人浏览 1人跟帖    等级: 

1）商品房现售应符合什么条件？ 　　商品房销售指房地产开发企业将竣工验收合格的商品房出售给买受人，并由买受人支付房价款的行为。商品房现售应满足以下条件： 　　（1）具有企业法人营业执照和房地产开发企业资质证书； 　　...

最新回复：地产明明  2012-12-25  

漓江水草 发表于2012-12-19 1192人浏览 1人跟帖    等级: 

人力资源管理十年主要目标概览（一） 　　1.组织 　　–建立与组织核心能力、业务模式相匹配，运作高效有序，风险可控的组织架构和人力资源管控模式； 　　–主动发现业务发展和管理优化的需求，引导或主动提出问题的解决方法或...

最新回复：地产明明  2012-12-19  

bjnj 发表于2012-12-11 1329人浏览 1人跟帖    等级: 

大型房地产公司管理手册汇编，WORD格式，共167页，内容具体如下，可供参考： 　　第一部份 房地产组织系统及定岗定编和职位说明书 　　第二部分 房地产企业文化系统 　　第三部份 人力资源管理系统 　　第四部份 房地产培训系统...

最新回复：swallowt  2012-12-11  

bjnj 发表于2012-12-11 988人浏览 1人跟帖    等级: 

房地产公司战略管理手册，WORD格式，共84页，以战略管理为导向，依据ISO9001:2000标准要求编制而成，内容如下，可供参考： 　　第一章 公司组织机构图 　　第二章 公司简介 　　第三章 公司战略纲要 　　第四章 员工守则和行为准...

最新回复：swallowt  2012-12-11  

bjnj 发表于2012-12-11 1260人浏览 2人跟帖    等级: 

[[PPT]房地产开发与经营管理精讲讲义（170页），内容具体，讲解详细，可供参考： 　　第一章　导论 　　1.1房地产的含义、特征及分类 　　1.2房地产业的内涵及性质 　　1.3房地产业在国民经济中的地位和作用 　　第二章 房地产开...

最新回复：sunzgggg  2014-08-29  

bjnj 发表于2012-12-11 1583人浏览 2人跟帖    等级: 

[PPT]房地产全程运营及风险管理讲义(44页)，主要对项目投资和风险管理（项目选择及洽谈、项目投资机会分析、项目投资论证会、项目投资决策、项目可行性研究）、项目动态评估及决策调整、项目规划设计与风险管理、项目开发建设的...

最新回复：土木工程新手  2017-07-26  

bjnj 发表于2012-12-07 1273人浏览 1人跟帖    等级: 

房地产公司管理手册，含全套表格，共203页，内含完整的房地产组织、制度、表格，具体如下： 　　第1部份 组织系统（含各部门职能说明书、岗位编制一览表等） 　　第2部份 文化系统 　　第3部份 垂直指挥系统 　　第4部份 经营系...

最新回复：swallowt  2012-12-07  

漓江水草 发表于2012-11-30 1169人浏览 1人跟帖    等级: 

1.战略管理： 　　（1）以战略计划为主线，对公司中长期的发展进行管理的过程。 　　（2）4个模块：环境分析→战略制定→战略实施→评估与控制 　　2.经营计划管理： 　　 从客户和市场的角度出发，对公司的全年经营活动进行统筹...

最新回复：地产明明  2012-11-30