甲方工程师 发表于2013-04-12 1762人浏览 1人跟帖    等级: 

五、管理办法： 　　1、所有总分包单位，所签合同中，合同结算总价的5%作为工程创优综合考核浮动价款。该价款按本办法的考核结果进行支付。 　　2、甲方在施工过程中，每周组织召开工程例会。在会后组织施工单位、监理单位和甲方...

最新回复：地产明明  2013-04-12  

甲方工程师 发表于2013-04-12 719人浏览 1人跟帖    等级: 

如果某地产不上市，恐怕国人都不会认识杨某这个隐形富豪。当“中国首富”的光环在杨老板的头上炫目夺彩时，折射出的不仅仅是珠三角开发商的大气和过人胆略，更是在发展战略、开发模式、产品营造等等方面的独到之处。

最新回复：地产明明  2013-04-12  

甲方工程师 发表于2013-04-11 1465人浏览 1人跟帖    等级: 

4、公司重大投资的内部控制情况 重大投资严格遵循“合法、审慎、安全、有效”的原则, 控制投资风险、注重投资效益。为促进公司的规范运作和健康发展，规避经营风险，明确公司重大投资、财务决策的批准权限与批准程序，公司在公司...

最新回复：地产明明  2013-04-11  

甲方工程师 发表于2013-04-10 1429人浏览 2人跟帖    等级: 

六、 总图设计 　　1、 在道路、场地、竖向等方面，明确界定设计院与景观设计师的工作界面，衔接关系，并对组织、协调提出工作建议； 　　2、 使用的统一坐标系、高程系，有使用相对坐标系、相对高程系时要特别注明，并要求各专...

最新回复：zheng4251258  2014-06-18  

甲方工程师 发表于2013-04-10 1268人浏览 1人跟帖    等级: 

第三章 工程预算审核 　　我公司各项目部招标工程预算由公司聘请专门的造价咨询管理公司负责审核，由宁波公司总经理核定。 　　公司各项目部的零星工程如装饰装修工程、安装工程、市政工程、园林绿化工程等的预算由宁波成本控制...

最新回复：地产明明  2013-04-10  

甲方工程师 发表于2013-04-10 1322人浏览 1人跟帖    等级: 

采用表格列出商业地产项目的业务事项、计划模块、完成标准、责任部门等内容。

最新回复：地产明明  2013-04-10  

zhuozhengmo 发表于2013-04-07 1971人浏览 1人跟帖    等级: 

房地产开发多业态合约规划表,包括项目基础资料表、产品交付标准、合约规划模板报表，建设内容包括地下车库、高层住宅、花园洋房、联排别墅、独立别墅、SOHO、小商铺、裙楼商业、集中商业及景观模板，适合各房地产开发公司通用。

最新回复：swallowt  2013-04-07  

甲方工程师 发表于2013-03-29 1030人浏览 1人跟帖    等级: 

作为项目经理，如何处理好与客户之间的关系非常重要。但是究竟如何处理客户关系呢?客户的人员都有哪些类型?不同类型的客户的应对是否都一样呢?下面我们来看看在日常工作中经常遇到的客户类型，应该如何处理跟他的关系。 　　权威...

最新回复：地产明明  2013-03-29  

sjg812 发表于2013-03-28 3218人浏览 1人跟帖    等级: 

房地产公司奖惩制度,为充分发挥员工主动性、创造性，增强学习意识和团队精神。。。制定本制度，可供参考。

最新回复：swallowt  2013-03-28  

甲方工程师 发表于2013-03-25 942人浏览 2人跟帖    等级: 

介绍装修的物业管理要求、装修流程、施工注意事项，实施细则等。

最新回复：whs5978  2014-08-08  

qihaogood 发表于2013-03-22 4334人浏览 7人跟帖    等级: 

建设工程资料管理制度，确保工程档案的齐全、完整、准确、系统，确保档案案卷合格率，使工程档案管理顺利达到《建设工程文件归档整理规范》（GBT/50328-2001）的要求，特制定本制度，内容如下： 　　1 总则 　　2 工程档案管理制...

最新回复：qlyp_zc  2017-02-06  

甲方工程师 发表于2013-03-21 993人浏览 1人跟帖    等级: 

工程项目管理规划的作用 　　 　　（1）项目管理规划是对项目构思、项目目标更为详细的论证。在项目的总目标确定后，通过项目管理规划可以分析研究总目标能否实现，总目标确定的费用、工期、功能要求是否能得到保证，是否能够达...

最新回复：地产明明  2013-03-21  

甲方工程师 发表于2013-03-21 1654人浏览 1人跟帖    等级: 

工法样板房定位 　　 　　重庆工法样板房中的样板 　　顾客视角而非工程师视角的样板 　　刺激购买欲望的样板 　　具有教育意思的样板

最新回复：地产明明  2013-03-21  

甲方工程师 发表于2013-03-19 3287人浏览 1人跟帖    等级: 

KPI 　　工程管理部工作的计划性 　　 　　考核目的 　　保证部门工作的计划性、有序性 　　 　　绩效标准 　　有无年度、季度工作计划，上级审核发现所制定计划中缺失的重要内容不超过[ ]处

最新回复：地产明明  2013-03-19  

甲方工程师 发表于2013-03-19 1249人浏览 1人跟帖    等级: 

三、项目报批报建管理流程目录 　　 　　二级文件： 　　 项目报批报建管理程序 　　三级文件： 　　1、 项目报批报建内容 　　2、 项目前期报批报建流程 　　3、 项目建设阶段报批报建流程 　　4、 项目竣工报批报建流程 　　5...

最新回复：地产明明  2013-03-19