漓江水草 发表于2012-08-22 1377人浏览 1人跟帖    等级: 

主要干系人有： 　　 　　　　1、土地招标的当地政府部门：主要干系人 　　　　2、土地招标的当地土地管理部门：重要干系人 　　　　3、土地招投标交易中心（市场）：主要干系人 　　　　4、参与招投标的房地产开发公司（决定竞...

最新回复：地产明明  2012-08-22  

漓江水草 发表于2012-08-22 1133人浏览 1人跟帖    等级: 

范围 项目有明确的目标。其范围在整个项目生命周期中渐进明细 　　变更 项目经理预期变更，并执行一定的过程来确保变更处于管理和控制中 　　规划 项目经理在整个项目生命周期中，逐步将宏观信息细化成详细的计划 　　管理 项目...

最新回复：地产明明  2012-08-22  

漓江水草 发表于2012-08-17 1313人浏览 1人跟帖    等级: 

第二章 内部审计机构和审计人员 　　第六条公司设立审计部，审计部对董事会审计委员会（以下简称“审计委员会”）负责，向审计委员会报告工作，在审计委员会的指导下独立开展审计工作，对公司财务信息的真实性和完整性、内部控制...

最新回复：地产明明  2012-08-17  

漓江水草 发表于2012-08-14 4419人浏览 1人跟帖    等级: 

第二节 公司分立流程 　　 　　第七条 公司分立的前期准备 　　1、 由于各地政府机关、税务机关等部门对公司分立所适用的政策和标准存在差异，公司分立前，分立公司所在地区的财务、开发、法律等部门对当地税务、国土、发改、商...

最新回复：地产明明  2012-08-14  

漓江水草 发表于2012-08-14 1331人浏览 1人跟帖    等级: 

2 免费换房条件 　　2.1 具备退房条件而未退房，转为换房的。 　　2.2 签订销售合同前，客户无违反《认购书》规定的行为可换房一次。换房一次以上，每次换房收取违约金1000元/次。 　　3 其他换房条件 　　签定合同后：在不损害...

最新回复：地产明明  2012-08-14  

漓江水草 发表于2012-08-13 1962人浏览 1人跟帖    等级: 

第二章 职责分工 　　 　　第十三条 集团副总裁负责方案审定、整体立项审批以及议标结果、完工验收效果的确认、付款审批和工程结算的最终审批。 　　第十四条 集团两点一线负责人负责统筹全集团两点一线总体计划编排并审核、计划...

最新回复：地产明明  2012-08-13  

漓江水草 发表于2012-08-13 1357人浏览 2人跟帖    等级: 

第八章 设计变更管理 　　第五十八条 设计管线对设计变更要严格控制，原则为争取不变更，尽量少变更，严控大变更。 　　第五十九条 集团对设计变更实行授权额度管理：项目营销授权额度为5元/m2；地区营销、工程授权额度各为5元/...

最新回复：amber11083  2012-12-03  

漓江水草 发表于2012-08-13 1441人浏览 1人跟帖    等级: 

4. 概念 　　4.1 设计变更 　　4.1.1 概念：设计变更是指建设单位发起，由设计管理部主办，完成公司内部审批程序后，经项目部交由承建商施工的涉及结构功能、建筑功能、材料变动等内容的技术经济文件。 　　4.1.2 设计变更的主要...

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漓江水草 发表于2012-08-13 1366人浏览 1人跟帖    等级: 

第二章 机构和人员 　　第五条 公司在董事会下设审计监督委员会，制定审计监督委员会议事规则。审计监督委员会成员全部由董事组成，其中独立董事应占半数以上并担任召集人，且至少应有一名熟悉企业财务、会计和审计等方面专业人...

最新回复：地产明明  2012-08-13  

漓江水草 发表于2012-08-03 2409人浏览 1人跟帖    等级: 

第六章董事会 　　第6.1 条董事会组成 　　董事会由十名董事组成：甲方任命二名，乙方任命二名，丙方任命二名，丁方任命一名， 　　戊方任命一名，己方任命一名，总经理出任员工董事一名。如总经理已由以上各方任命的 　　董事担...

最新回复：地产明明  2012-08-03  

漓江水草 发表于2012-08-03 1213人浏览 1人跟帖    等级: 

房地产开发与经营业是目前热点行业之一，在地方税收收入中占有较大的比重。该行业具有投资金额大、经营周期长、缴纳税种复杂，存在涉税问题多的特点。

最新回复：地产明明  2012-08-03  

漓江水草 发表于2012-08-03 1283人浏览 1人跟帖    等级: 

业主作为项目的发起人和投资者，与项目建设有着最为密切的利害关系，因此必须对工程项目建设的全过程加以科学、有效和必要的管理。业主的项目管理，由于委托了监理公司，所以偏重于重大问题的决策，如项目立项、咨询公司的选定、...

最新回复：地产明明  2012-08-03  

红玛瑙 发表于2012-07-31 1384人浏览  等级: 

第六条 公司各部门及所属各公司重点关注以下企业社会责任工作领域： 　　（一）安全生产，措施到位，责任落实，避免发生安全事故； 　　（二）保证施工、装修及建材质量，维护业主利益； 　　（三）注重环境保护，提倡绿色生产、...

最新回复：红玛瑙  2012-07-31  

红玛瑙 发表于2012-07-31 865人浏览 1人跟帖    等级: 

第二章 外部信息使用管理 　　第五条 公司及所属公司向外部信息使用人传递、报送信息应严格审批手续： 　　（一）公司相关部门对外提供公司尚未披露的重大信息，应由经办人员填写对外提供信息审批表（详见附件1），报部门负责人...

最新回复：地产明明  2012-07-31  

红玛瑙 发表于2012-07-31 1230人浏览 1人跟帖    等级: 

§1 重要提示 　　1.1 本公司董事会、监事会及董事、监事、高级管理人员保证本报告所载资料不存在虚假记载、误导 　　性陈述或者重大遗漏，并对其内容的真实性、准确性和完整性负个别及连带责任。 　　本半年度报告摘要摘自半年...

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红玛瑙 发表于2012-07-31 1688人浏览 1人跟帖    等级: 

为了健全和完善内部控制监督体系， 2009 年度公司进一步加强了风险控制总部人员力量，强化其监管职能。法律事务、工程审计、财务审计、合同管理等专业人员，以风险防范、有效内部控制为目的，组织开展合同管理、全程跟踪审计及对...

最新回复：地产明明  2012-07-31  

红玛瑙 发表于2012-07-31 978人浏览 1人跟帖    等级: 

三、激励对象的确定依据和范围 　　（一）激励对象的确定依据 　　1、激励对象确定的法律依据 　　 激励对象以《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国证券法》、《上市公司股权激励管理办法（试行）》等有关法律、法规和规...

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红玛瑙 发表于2012-07-31 1204人浏览 1人跟帖    等级: 

6.1 管理层讨论与分析 　　（一）报告期内公司经营情况回顾 　　 为应对金融危机，保持经济持续发展，2009年中央政府加大了4万亿元的经济刺激计划的执行力度，由此导致2009年上半年广义货币供应量大幅增加，市场流动性充沛，与此...

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红玛瑙 发表于2012-07-31 1022人浏览 1人跟帖    等级: 

第五章 重要事项 　　一、公司法人治理情况 　　 公司按照《公司法》、《证券法》和中国证监会有关文件的要求，积极完善公司法人治理结构，规范公司运作。公司运作和管理基本符合《上市公司治理准则》的要求。 　　 报告期内，公...

最新回复：地产明明  2012-07-31