格格52568 发表于2006-11-14 13462人浏览 3人跟帖    等级: 

据《房地产国际通用管理标准》，结合我公司实际，制定以下岗位职责等，请公司领导批阅。 　　副总经理（分管工程）岗位职责 　　总工程师岗位职责 　　工程部经理岗位职责 　　工程部项目负责人（施工主管）岗位职责 　　土建专...

最新回复：赵鑫隆  2011-02-26  

熊没功夫 发表于2011-01-18 4035人浏览 1人跟帖    等级: 

为提高集团产品品质、适应集团化发展需求；落实雅戈尔置业关于构建产品研发部的指示精神；结合控股公司项目特点和宁波公司实际，设立雅戈尔置业产品研发部。现明确部门职责及相关架构如下： 　　 　　一、部门宗旨 　　在综合平...

最新回复：地产明明  2011-01-18  

admin56 发表于2006-06-21 4719人浏览 2人跟帖    等级: 

财务部的部门职能 　　部门名称：财务部 　　上级部门：总经理 　　部门本职：管理公司各项财政收支。 　　主要职能： 　　一. 认真遵守国家的各项法律法规和财经纪律，严格执行财务会计制度，建立完整的帐薄管理体制和财务核算...

最新回复：txd1973  2010-12-16  

捱打的键盘 发表于2007-09-05 2539人浏览 2人跟帖    等级: 

包括知名地产公司理念、入职指引程序、薪酬福利、学习与发展、绩效管理、劳动合同、职务行为准则等

最新回复：浩韵宗灵  2010-11-12  

lzhhyp0510 发表于2010-11-12 1522人浏览 1人跟帖    等级: 

为圆满完成某工程项目的建设任务，实现本工程工期、质量、造价、安全的目标，经建设、施工、监理三方平等协定在《建设工程施工合同》、《“ 某”施工合同补充协议》和《建设工程监理合同》的基础上，订立此《三方工作程序》，并...

最新回复：地产明明  2010-11-12  

riskjia 发表于2010-11-03 1413人浏览 1人跟帖    等级: 

本项目前期代理工作自签订《前期管理咨询委托合同》开始到取得《建设工程施工许可证》为止。主要包括但不限于以下工作： 　　1.协助建设单位确定项目需求，组织前期设计咨询单位完成初步方案的设计 　　2.组织项目申请报告的编制...

最新回复：地产明明  2010-11-03  

springjf 发表于2010-10-27 1256人浏览 1人跟帖    等级: 

稿件包含 　　中央和军队在京建设项目登记备案 　　中央和军队在京建设项目施工计划通知书 　　中央和军队在京建设项目选址意见通知书 　　中央和军队在京建设项目征地计划通知书 　　等资料

最新回复：地产明明  2010-10-27  

漓江水草 发表于2010-10-22 1086人浏览 1人跟帖    等级: 

选题理由： 　　1、公司质量方针是：诚信、遵约、守法；建造精品工程，满足顾客要求；不断精益求精，追求顾客满意。建造100%的优良工程； 　　2、三期工程为我公司与集团第两次合作的项目，该工程质量的好坏将影响到公司以后的发...

最新回复：地产明明  2010-10-22  

chifasong 发表于2007-05-31 3571人浏览 3人跟帖    等级: 

工程项目现场管理是公司的对外窗口，体现着公司的形象，也担负着公司工程项目管理的重任，需要现场各个环节的人员精诚团结协作，因此工程管理人员必须严格按照本手册的有关规定、流程的要求、岗位的职责尽心尽责地努力完成工程项...

最新回复：322523670099  2010-09-29  

yqijiang 发表于2006-05-29 2201人浏览 2人跟帖    等级: 

为明确各部门职能、建立完善业务审批程序，提高工程变更实施效率，加强现场工程管理，根据公司情况，特制定工程变更管理办法。本办法分一般变更管理和快速变更管理两种情况加以说明。 　　一、一般变更管理 　　二、快速变更管理...

最新回复：zhuyongbo  2010-09-01  

roy77118 发表于2010-08-25 1063人浏览 1人跟帖    等级: 

稿件包含 　　成本测算表KWG-PR-ZJ-03(090214) 　　成本测算表KWG-PR-ZJ-03(090216) 　　项目成本后评估表KWG-PR-ZJ-05 　　项目盈利预测表KWG-PR-ZJ-02 　　等方面使用的表格

最新回复：地产明明  2010-08-25  

roy77118 发表于2010-08-25 1779人浏览 1人跟帖    等级: 

流程目的 明确战略采购的操作程序及方法，确保符合公司规定及提高采购效率，降低采购成本。 　　流程范围 选择战略采购方式实施的材料、设备、工程服务的采购。 　　定义 1、 战略供方及战略采购：指公司出于提高质量、降低成本...

最新回复：地产明明  2010-08-25  

roy77118 发表于2010-08-25 1339人浏览 1人跟帖    等级: 

稿件包含30个成本管理工作中运用到的表格。

最新回复：地产明明  2010-08-25  

红玛瑙 发表于2010-08-19 1107人浏览 1人跟帖    等级: 

个人年度培训与发展计划 　　每个员工根据自己本年度工作计划，结合培训路径图，制定出适合自己的年度培训与发展计划。 　　 　　该计划连同个人工作计划一起制定。它是完成工作计划的有力保证。 　　 “途径”包括参加公司举办...

最新回复：地产明明  2010-08-19  

红玛瑙 发表于2010-08-19 952人浏览 1人跟帖    等级: 

SPC 源于20年代，以美国休哈特（She whart）博士发明控制图为标志。 　　二战中美国将其制定为战时质量管理标准，对军工产品的质量保证和及时交付起到了积极的作用。 　　50年代在日本工业界大量推广应用，对日本产品质量的崛起...

最新回复：地产明明  2010-08-19  

wulijian 发表于2010-07-30 3442人浏览 1人跟帖    等级: 

经过对大连、北京、上海、南昌、亚等地建设规费的调查，将其在房地产开发中的收费标准、收费文号、收费文件进行了统一的汇总。

最新回复：地产明明  2010-07-30  

d36mail 发表于2007-07-19 3391人浏览 2人跟帖    等级: 

某著名房地产公司的质量管理控制程序，涉及到开发过程中的各个环节并对每个工作流程进行了详细的程序性说明。包含多个word文档。

最新回复：qwvip  2010-05-19  

吃点就饱 发表于2010-04-13 1507人浏览 1人跟帖    等级: 

分期定位评审意见表 　　一、项目整体定位时确定的本分期的关键结论 　　1. 产品结构 　　2. 各类住宅产品的房型配比 　　3. 各类住宅产品的价格预测 　　4. 各类非住宅产品的租售安排 　　5. 开发时间安排 　　6. 整体定位的完...

最新回复：地产明明  2010-04-13