青梅 liu 发表于2021-05-21 399人浏览 1人跟帖  

工程咨询行业涉及的类别很多，包括工程前期咨询、可行性研究、环境监理、规划、设计、造价、项目管理、工程监理、检测、后评估等等。扩展咨询包括法律、税务、财务、企业管理、投融资等等。技术角度的职业发展，可以成为很专业的...

最新回复：山川志  2021-05-21  

青梅 liu 发表于2021-05-07 323人浏览

编者按：项目管理是一种方法论，一种知识体系。不要小看这个项目管理方法论，它能助力你在遇到困难时找到正确的方法和前进的方向，即便你离真正解决问题的能力还有一点距离，但你至少不会迷路，直至你获得知识和力量，跨越山丘。...

最新回复：青梅 liu  2021-05-07  

青梅 liu 发表于2021-05-07 259人浏览

编者按：项目管理是一种方法论，一种知识体系。不要小看这个项目管理方法论，它能助力你在遇到困难时找到正确的方法和前进的方向，即便你离真正解决问题的能力还有一点距离，但你至少不会迷路，直至你获得知识和力量，跨越山丘。...

最新回复：青梅 liu  2021-05-07  

青梅 liu 发表于2021-04-20 232人浏览

项目管理在职场应该得到广泛的推广，成为职场人士必须了解和掌握的技能。而对于通常意义来说的项目管理，现在已经发展到了项目集管理和项目组合的管理。项目管理、项目集管理和项目组合的管理现在通常称为P3M管理。P3M管理项目（...

最新回复：青梅 liu  2021-04-20  

青梅 liu 发表于2021-04-20 190人浏览

编者按：项目管理是一种方法论，一种知识体系。不要小看这个项目管理方法论，它能助力你在遇到困难时找到正确的方法和前进的方向，即便你离真正解决问题的能力还有一点距离，但你至少不会迷路，直至你获得知识和力量，跨越山丘。...

最新回复：青梅 liu  2021-04-20  

青梅 liu 发表于2021-04-14 242人浏览

编者按：项目管理是一种方法论，一种知识体系。不要小看这个项目管理方法论，它能助力你在遇到困难时找到正确的方法和前进的方向，即便你离真正解决问题的能力还有一点距离，但你至少不会迷路，直至你获得知识和力量，跨越山丘。...

最新回复：青梅 liu  2021-04-14  

青梅 liu 发表于2021-04-06 173人浏览 1人跟帖  

编者按：项目管理是一种方法论，一种知识体系。不要小看这个项目管理方法论，它能助力你在遇到困难时找到正确的方法和前进的方向，即便你离真正解决问题的能力还有一点距离，但你至少不会迷路，直至你获得知识和力量，跨越山丘。...

最新回复：山川志  2021-04-06  

青梅 liu 发表于2021-04-06 193人浏览

编者按：项目管理是一种方法论，一种知识体系。不要小看这个项目管理方法论，它能助力你在遇到困难时找到正确的方法和前进的方向，即便你离真正解决问题的能力还有一点距离，但你至少不会迷路，直至你获得知识和力量，跨越山丘。...

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青梅 liu 发表于2021-03-29 403人浏览 1人跟帖  

编者按：项目管理是一种方法论，一种知识体系。不要小看这个项目管理方法论，它能助力你在遇到困难时找到正确的方法和前进的方向，即便你离真正解决问题的能力还有一点距离，但你至少不会迷路，直至你获得知识和力量，跨越山丘。...

最新回复：gaojie8968  2021-04-01  

青梅 liu 发表于2021-03-29 281人浏览 1人跟帖  

编者按：项目管理是一种方法论，一种知识体系。不要小看这个项目管理方法论，它能助力你在遇到困难时找到正确的方法和前进的方向，即便你离真正解决问题的能力还有一点距离，但你至少不会迷路，直至你获得知识和力量，跨越山丘。...

最新回复：gaojie8968  2021-04-01  

青梅 liu 发表于2021-03-22 312人浏览 3人跟帖  

1毫秒等于多少秒？据说人眨一次眼睛是0.1秒，而1秒等于1000毫秒。13毫秒等于千分之13秒。【项目目标】2009年夏天，2000多名工人夜以继日的铺设一条光缆，它的使命就是使芝加哥南部的数据中心与新泽西北部的股票交易市场连接起来...

最新回复：gaojie8968  2021-04-01  

青梅 liu 发表于2021-03-15 965人浏览 1人跟帖  

一个朋友在某个行业已经具有了10年的工作经验，现在重新出发，想做一个项目经理，他问道：项目经理需要具备哪些本领？其实做一个项目经理，是离不开自己所选择的行业。笔者比较认可具备一定的知识储备的人转身来做项目经理，所谓...

最新回复：caiqianfu  2021-03-19  

青梅 liu 发表于2021-03-15 769人浏览 1人跟帖  

做好工程进度计划表，有五条特别需要掌握的关键要素：01工作分解，编制好 WBS（工作分解结构）WBS是对计划里面的所有工作都进行分解，称为工作分解结构。每一个工作都要把细节想到位，不要有遗漏。列入计划表中的工作，要细节到...

最新回复：caiqianfu  2021-03-19  

青梅 liu 发表于2021-03-08 178人浏览 2人跟帖  

每个项目都是独特的；每个项目的文化背景、参与人群也不尽相同；必须为这些不同的项目设计不同的沟通系统，确保及时和适当地生成、收集、存储和分发项目所需的一切信息。建设一套完美的沟通系统要至少考虑5个要素。1、正确的内容...

最新回复：忧郁笑  2021-03-10  

青梅 liu 发表于2021-03-04 805人浏览 3人跟帖  

［案例］某写字楼建设工期延迟了50天的时间，且仍未有加快进度的迹象。写字楼的投资方组成一个工作督查小组进驻工地，调研情况。发现在写字楼投资方的工程管理项目部（以下简称发包人）与承包人项目部（以下简称承包人）已经陷入...

最新回复：caiqianfu  2021-03-21  

青梅 liu 发表于2021-03-01 1039人浏览 5人跟帖  

项目管理里的重要一个环节就是范围管理。对于交到手上的工作，项目经理有时会感到疑惑，究竟什么是范围管理？能不能说变就变？本文以购买手机为例，做一个项目范围管理的详细的解说。假设A是项目经理，他要启动一个项目——为儿...

最新回复：babar  2021-03-10