故事先生 发表于2020-05-12 865人浏览 4人跟帖  

第一部分：班组安全管理要点第二部分：班组安全知识讲解手册班组是最小的生产单元班组安全是企业安全管理的重中之重这份班组安全知识手册内容比较详细可推广借鉴！班组安全知识讲解指导手册一安全员岗位战略目标以日为单位，通过...

最新回复：wh15802486328  2021-09-27  

摇铃唤白鹿 发表于2021-01-07 362人浏览 2人跟帖  

安全管理是建筑工程现场管理工作的重要组成部分，也是最为核心部分。通过对安全管理工作的强化，避免建筑工程施工工作开展中发生安全事故，有效地避免施工期间的人员伤亡，避免造成经济损失和社会不良的影响，从而保证项目正常运...

最新回复：弥藏  2021-08-06  

摇铃唤白鹿 发表于2020-09-08 1788人浏览 6人跟帖  

序言1、安全管理资料是一种以文字、图像等手段记录安全生产管理过程所形成的一系列文件的组合；2、施工现场安全管理活动必然会形成大量的安全管理资料，它既是一种有效的安全管理手段，又是安全管理结果；3、施工现场安全管理资...

最新回复：asd5126306  2021-08-04  

连晚安都错过 发表于2019-08-20 906人浏览 3人跟帖  

5月20日，住建部发布通知，在全国范围内开展建筑市场和工程质量安全监督执法检查。7月22日，住建部通报了第一批14个省份检查的违法违规典型案例，基本符合每省各一典型。第一批检查省份（5月）：北京、天津、河北、辽宁、吉林、...

最新回复：Yp2677845  2021-04-17  

摇铃唤白鹿 发表于2021-04-15 509人浏览 1人跟帖  

1、施工人员入场安全教育流程2、施工人员入场三级安全教育卡3、律师告知函4、入场安全教育5、施工现场安全生产文明施工奖罚制度6、工人安全生产职责7、分包施工队伍负责人安全生产职责一、施工人员入场安全教育流程施工人员到项...

最新回复：361150717  2021-04-15  

摇铃唤白鹿 发表于2021-03-12 458人浏览 1人跟帖  

导读如何做一份《项目工程管理策划书》？好的《项目工程管理策划书》应突出工程管理重点、涵盖工程建设全过程；预先评估项目的工程特点、难点及存在风险，对工程各环节进行梳理、预估，提出相应管理重点及应对措施，以期保证工程...

最新回复：361150717  2021-03-12  

故事先生 发表于2020-04-02 1320人浏览 4人跟帖  

预先评估项目的工程特点、难点及存在风险，对工程各环节进行梳理、预估，提出相应管理重点及应对措施，以期保证工程各环节进展顺畅，降低成本，提高效率，提高工程实体质量和工程策划、管理水平。深入研究、理解所建工程，精细梳...

最新回复：杨华明  2021-02-27  

飞雄大可汗 发表于2021-02-07 198人浏览

危险性较大的“危小”清单——全过程工程咨询注意事项前面介绍危险性较大的分部分项工程造成的群死群伤事故在全年事故总量中占据的比例是比较小的，仅以2017年全国房屋市政工程生产安全事故统计结果较大以上事故的起数不到5%，死...

最新回复：飞雄大可汗  2021-02-07  

恰似旧人归 发表于2019-05-30 1079人浏览 3人跟帖  

导 言安全无小事，施工安全管理是保证施工稳妥进行的重要事项，重视施工安全管理存在的问题并加以解决才能保证工程的整体安全生产。一施工安全管理现存问题1生产与安全的关系摆得不正施工管理人员对生产与安全相互依存的辩证关系...

最新回复：牛2016  2020-12-10  

三瓜两枣 发表于2019-05-24 1226人浏览 3人跟帖  

刚刚住建部下发通知，开展2019年住房和城乡建设系统“安全生产月”活动。6月是每年的安全生产月，今年以“防风险、除隐患、遏事故”为主题。今年的工作重点有：加强对危大工程安全管控；针对危大工程安全管理、专项施工方案编制...

最新回复：siyuan1127  2020-10-28  

1颗的距离 发表于2019-06-03 1895人浏览 7人跟帖  

安全月第二天分享给大家一份安全常识性教育宣传“口袋手册”内容涉及到建筑工程类8大施工阶段的40个工种安全注意事项

最新回复：siyuan1127  2020-10-25  

小八1996 发表于2020-01-17 387人浏览 3人跟帖  

近日中建一局一公司华为苏州企业业务项目山东放射肿瘤学科医疗及科研基地建设项目郑东新区白沙刘集01号二、三期项目成都万达茂水雪综合体等四个项目荣获国家AAA级安全文明标准化工地2019年公司新创地市级以上安全文明标准化工地...

最新回复：siyuan1127  2020-10-23  

叶子451 发表于2019-09-06 1110人浏览 2人跟帖  

1、对工程项目施工质量管理负全责的应是：施工项目经理2、施工质量控制难度大的客观原因主要是由于建筑产品生产具有单件性和流动性3、施工质量的过程控制要求高主要是因为建筑产品生产过程工序交接多、隐蔽工程多4、施工质量终检...

最新回复：siyuan1127  2020-10-10  

叶子451 发表于2019-09-20 105人浏览 2人跟帖  

导言施工现场数不胜数，但真正做到规范化管理的却不太多，大面的事情都做得差不多，细节才是决定是否优秀的关键。我们特意整理了规范化管理的施工现场所具备的特点，助您打造优质施工现场。现场临建（1）施工现场应在临时搭设建...

最新回复：siyuan1127  2020-10-09  

叶子451 发表于2019-11-12 557人浏览 2人跟帖  

施工现场数不胜数，但真正做到标准化施工管理、现场管理的却不太多，大面的事情都做得差不多，细节才是决定是否优秀的关键。下面整理了标准化管理的施工现场所具备的特点，管理人员必须看一下。标准化施工管理一钢筋工程1、地梁...

最新回复：siyuan1127  2020-10-07