工程管理_项目管理图片
工程管理专业出现在20世纪80年代末期。当时,西方国家开始对工业工程教育进行评估,结论是传统的工业工程教育只注重车间层次的效率和数学方法的运用,其...
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叶子451 发表于2018-08-20 728人浏览 1人跟帖  

刚出道的朋友,可以看看这个,很有借鉴参考的价值: 首先一个单位工程施工组由一个项目经理部组成,人员组成一般为:项目经理,土建工长、电气工长、水暖工长、质检员、资料员、材料员、安全员、预算员、实验员等。责任分工:项...

最新回复:叶子451  2018-08-20  

LUJIAQIANG 发表于2005-07-09 2558人浏览 10人跟帖  

项目计划、统计与进度管理制度是项目经理部必须建立的制度之一,我刚才搜索了一下整个筑龙论坛,没有找到这方面的资料。

最新回复:qzf0501  2015-10-06  

LUJIAQIANG 发表于2005-07-09 20592人浏览 80人跟帖  

项目分包及劳务管理制度是项目经理部必须建立的制度之一,我刚才搜索了一下整个筑龙论坛,没有找到这方面的资料。

最新回复:leishaoye008  2014-11-22  

LUJIAQIANG 发表于2005-07-09 4063人浏览 9人跟帖  

项目例会及施工日志制度是项目经理部必须建立的制度之一,我刚才搜索了一下整个筑龙论坛,没有找到这方面的资料。

最新回复:wuever  2011-03-12  

周兆银 发表于2005-07-27 2534人浏览 12人跟帖  

各位网友,大家都在从事项目管理,能否将自己项目经理部的人员配置情况(主要是学历和职称)说一下,看看理想的项目经理部应该怎样配置人才。我先发个实例:重庆某大厦项目经理部:项目经理 男 40岁 高级工程师 中专技术负责人 ...

最新回复:flyleen  2008-01-03  

鲇鱼 发表于2005-12-09 1402人浏览 1人跟帖  

通常情况一个项目的项目经理部分为业务部门和职能部门两部分,业务部门包括:工程部,机电部。职能部门包括:商务部,质安部。施工中工程部,机电部是在一线组织生产的,应该讲一切为了生产。可是生产的质量、安全的控制可是由质...

最新回复:yyx1013  2005-12-09  

wjf9688 发表于2005-09-21 1636人浏览 2人跟帖  

一个施工小区工程有40十个单体楼,可以是一个项目经理管理吗?投标时是一个,要更换怎么办,我现在想设四个项目经理部管理,可不可以,以后资料备案,是否麻烦

最新回复:wjf9688  2005-09-22  

LUJIAQIANG 发表于2005-07-09 3274人浏览 10人跟帖  

请问,项目经理部应建立哪些规章制度呢?欢迎大家发表一下自己的见解!

最新回复:helen752002  2005-07-25  

LUJIAQIANG 发表于2005-07-09 1502人浏览 5人跟帖  

项目成本核算制度是项目经理部必须建立的制度之一,我刚才搜索了一下整个筑龙论坛,没有找到这方面的资料。

最新回复:小边  2005-07-11  

LUJIAQIANG 发表于2005-07-09 1011人浏览 1人跟帖  

项目分配与奖励制度是项目经理部必须建立的制度之一,我刚才搜索了一下整个筑龙论坛,没有找到这方面的资料。

最新回复:LUJIAQIANG  2005-07-10  

qiezi 发表于2005-07-02 1045人浏览 1人跟帖  

工程项目作为企业施工生产的主战场,不仅是展示企业形象的窗口,造就和培养企业管理人才的摇篮,更成为企业经济效益的源泉所在。为在确保安全、优质、按期向顾客提供产品的同时实现效益目标,施工企业一般都会及时组建集团指挥部...

最新回复:pmer  2005-07-03  

yyx1013 发表于2004-06-04 1265人浏览 5人跟帖  

一、建筑市场新的春天和建筑企业的困惑   随着我国加入WTO后发展进程的不断加快和2008年北京申奥的成功,建筑市场又迎来了一个新的发展的春天。全国各地尤其是北京地区市场的新建项目如雨后春笋般冒出地面。各大建筑企业也都跃...

最新回复:120ccf  2004-08-03