xxfxjlh 发表于2016-09-05 1048人浏览 1人跟帖  

视频上海环球金融中心项目管理最佳实践 主讲人：王伍仁 中国建筑股份有限公司总工程师，享受国务院政府特殊津贴工程专家，上海环球金融中心总包联合体项目总经理，中国国家经济贸易仲裁委员会仲裁员，清华大学国际工程项目管理研...

最新回复：agende  2016-09-05  

xxfxjlh 发表于2016-08-26 972人浏览 1人跟帖  

视频北京市基础设施投资建设基本情况 主讲人：柴晓钟 曾任北京化工集团有限责任公司党委书记、董事长，北京市发展计划委员会党组成员、委员（正局级），北京市发展和改革委员会党组副书记、副主任，现任北京市人民政府参事，节能...

最新回复：wangtuanjiu  2016-08-27  

bangyong 发表于2015-06-19 624人浏览 2人跟帖  

随着国内和国际建筑市场的快速发展，工程类企业承接项目数量的快速增多、公司规模的不断扩大，加上业主方需求变更的不断加剧，企业内部原先以手工管理为主的管理模式已不能适应企业进一步发展的要求。各部门将相当大的精力放在编...

最新回复：LYJ68  2015-08-30  

东北大骨面 发表于2015-07-24 1246人浏览

l、全面管理工程建设合同，就承建单位选择的分包单位资格及分包项目进行审查批准；2、代表业主按工程合同的规定，落实必须提供的施工条件，检查工程承建单位的开工准备工作；3、代表业主审查施工总体规划，审批承建单位提交的施...

最新回复：东北大骨面  2015-07-24  

东北大骨面 发表于2015-07-24 413人浏览

（1）工程公司专营工程项目。（2）项目是工程公司实现利润的载体。（3）组织机构按项目的需要设置。（4）资源设计和储备按完成项目的需要保证。（5）按项目管理的需要建立企业管理体系。（6）程序和方法按项目需要设计并持续改进...

最新回复：东北大骨面  2015-07-24  

东北大骨面 发表于2015-07-24 320人浏览

（1）工程公司专营工程项目。（2）项目是工程公司实现利润的载体。（3）组织机构按项目的需要设置。（4）资源设计和储备按完成项目的需要保证。（5）按项目管理的需要建立企业管理体系。（6）程序和方法按项目需要设计并持续改进...

最新回复：东北大骨面  2015-07-24  

东北大骨面 发表于2015-07-24 400人浏览

项目管理过程按属性被划分为 5 个过程组，它们是：（1）启动过程组— 核实项目或阶段可以启动，并批准实施。（2）策划过程组— 对项目或阶段进行策划，并形成项目计划。（3）实施过程组— 协调人员和其他资源，执行项目计划。（...

最新回复：东北大骨面  2015-07-24  

东北大骨面 发表于2015-07-24 454人浏览

项目过程可分为两类：（1）创造项目产品的过程（EPC），亦可称产品实现过程。1、此类过程，项目产品不同，过程也不同，例如工程项目、软件开发项目、医药开发项目，它们的创造项目产品的过程各不相同。2、此类过程，具体描述（设...

最新回复：东北大骨面  2015-07-24  

东北大骨面 发表于2015-07-24 556人浏览

通常公司会有对项目管理的规范，如ISO9000或CMM或其他即定的规范，应该使自己的项目过程符合规定。　　项目开始前就应该弄清楚你的一些习惯是否与公司规范有冲突。如果确实有些好的操作是规范以外的，可以在项目中将它们结合起来...

最新回复：东北大骨面  2015-07-24  

zhou1984 发表于2014-07-12 20127人浏览 13人跟帖  

如何管理监理听话有朋友问我监理不听话，怎么办？这种事我也曾遇到过，因为一般来说，甲方工程师按规定是没有签字权的，反倒是监理有签字权。再说现在的社会，多数人是没有职业道德的，尤其是从事监督、公正、执法等职业的人尤盛...

最新回复：maiyaer1962  2015-07-13  

上海欣旋 发表于2015-04-19 557人浏览

【ITIL证书介绍】信息技术基础架构库（IT Infrastructure Library, ITIL）是一套用于规范信息技术服务管理的架构，可利用流程将现有资源做最佳化，以提升信息技术服务水平，让IT 人员不再仅以技术面向来思考，还要与商业目的相结...

最新回复：上海欣旋  2015-04-19  

teaner 发表于2015-04-08 715人浏览

国家电网下属公司急聘工程管理人员（土建、机电、通信工程、电力工程、弱电工程、电气工程、机械、档案管理方向均需要）岗位职责：1、组织设计和制订工程建设计划；2、配合相关部门做好设备安装的设计、概算、招标工程量审核、安...

最新回复：teaner  2015-04-08  

抓住那辆车 发表于2014-12-26 2205人浏览 7人跟帖  

项目进入了执行阶段，事情千头万绪 … 什么叫忙晕了?，你昏天黑地地干了一天，到晚上却发现想不起来一天都做了什么。　　现场出了问题，你跑过去解决问题;老板和你要报告，你赶紧想办法找项目中的各种数据 …　　100个项目经理，...

最新回复：愤怒的蝴蝶8  2015-01-05  

staceyleung 发表于2014-12-26 862人浏览 3人跟帖  

不要用最后期限来推动事情的进行，而要盯住时间表。它可以引导项目步入正轨，使事情按优先顺序有效进展。　　假设你是美国航kong航天局(NASA)太空船项目的一名科学家，你负责计划太空船的下一次升空。NASA所有的资源和供应商都归...

最新回复：筑龙凯子  2014-12-29