王舒1234 发表于2021-04-23 13人浏览

来源中国国际人才交流基金会中国国际人才交流基金会将于2021年4月24日下午举办“第九届项目管理国际论坛”，届时将邀请国内外项目管理权威专家学者，以“化危为机，行稳致远”为主题，探讨在新一轮科技革命和产业变革加速推进，...

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龙友15468536 发表于2021-04-03 71人浏览

pkpm初学者，希望各位大佬帮忙解决一下问题。这个事情是我在pkpm前处理的时候出现了错误，错误查找的图像如下图所示。但是自己每一层都没有找到这样的构件（错误的就是图中斜的构件），所对应的节点也在平面和立体图中找不到，删...

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王舒1234 发表于2021-03-22 30人浏览

如果你是一位团队管理者，你是否发现自己越来越容易产生这样的困惑——团队日益专业、精致，但“野蛮成长”时的那种独特创造力与澎湃的生产力却在日渐消失。你有没有觉得开会的效率越来越低，头脑风暴的次数变多了，但出色创意的...

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王舒1234 发表于2021-03-22 58人浏览

《浪潮之巅》的作者吴军，在《得到》专栏里，提及了Google刚进中国时候的一件事。刚开始，Google总部对中国研发团队的评价非常低，因为“出工不出活儿”，北京的三四个工程师都抵不上Google总部的一个工程师。后来吴军帮忙分析了...

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王舒1234 发表于2021-03-22 41人浏览

前段时间，我去某城市培训，距离不远，高铁前往。客户派了一位年轻助教接待。列车刚刚停稳，便接到电话，助教告诉我，高铁站有A、B两个出口，她在A出口等我，因为A出口离我更近一些。出了站，见了人，寒暄几句，我便问她：“我看...

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王舒1234 发表于2021-03-22 68人浏览

管理中一个常见错误是，以为做计划就是拆解目标。管理者一定要了解到，目标管理的核心，是实现目标的措施具体化，而不是目标分解具体化。计划的实现是依据目标管理来进行的对于计划本身的理解，很多人都认为计划是一组数据，或是...

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王舒1234 发表于2021-03-22 35人浏览

领导者对组织内的一切都有责任，不管什么原因，最终还是你的责任！近期，格力电器黄辉与望靖东两位“元老级”高管接连辞职，引发了外界普遍关注。对此，董明珠也作出回应：“无论什么时候，我们一定是以企业为中心。任何人不能为...

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王舒1234 发表于2021-03-12 52人浏览

企业的发展，唯有增长。然而，增长不只是字面意思，它要回答三个问题：第一，如何增长？第二，如何有效增长？第三，如何长期有效增长？1994年，通信行业的许多变化，让任正非充满疑惑：美国知名企业王安电脑公司三年前还年销售3...

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丰泽7107 发表于2021-03-12 41人浏览

请问空调制冷系统需要做什么检验批

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王舒1234 发表于2021-03-11 200人浏览

今天给大家分享一个工作能力强的项目经理的秘诀——“催”！当你收到了需求，明确了目标，给出了解决方案，确定了执行人，确定了交付时间，备好了各种应急对策后，接下来要做什么？喝喝茶看看报，坐在一边岁月静好的等着嘛？不！...

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王舒1234 发表于2021-03-11 133人浏览

很多技术人员都想要转型管理，以实现职业的进一步跃升。但在转型过程中，却发现项目经理并不是想象中那样，只是交代交代任务，和客户对接一下需求那么简单。先不提业务能力所需的进一步锤炼，单是角色转变本身，就需要技术人员克...

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王舒1234 发表于2021-03-11 159人浏览

没有任何一个项目能轻而易举的成功。但是你却可以努力去争取更大的成功率，靠的便是精心设计、并且行之有效的流程管理。其实，只要项目的流程搞清晰了，项目进度管理就不再是难事。作为项目经理，首先要关注的就是以下九个关键的...

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王舒1234 发表于2021-03-11 38人浏览

我通过这样两个问题来定义创造者的本质：这个世界由于你的存在，会有什么不同？假如你消失了，这个世界会有什么损失？我相信，每个人的本质特征是创造者，源头经由我们给这个世界带来了一点独特的礼物。所以，创造一件灵魂级的作...

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王舒1234 发表于2021-03-11 203人浏览

朋友Emma最近裸辞了，投了一个月的简历，一直没有找到合适的工作，很焦虑。后来看她在朋友圈发了一条求职信息，再联系的时候才知道，这条信息被以前一个参会时认识的同行看到，联系了她。现在她已经入职一周了。这不是个个例，我...

最新回复：小Q老师  2021-03-11