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本小组为工程项目管理相关问题收集,帮助项目管理人员答疑解惑!
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王舒1234 发表于2021-02-01 6人浏览

有读者问我:什么样的员工,才是真正优秀的员工?真正优秀的员工,一般都具备什么素质?这是一个非常好的问题。但在回答这个问题之前,我想说,每一家公司,每一个老板,在不同的阶段,对于优秀员工的定义其实都是不同的。有的公...

最新回复:小Q老师  2021-02-01  

王舒1234 发表于2021-02-01 13人浏览

经常有人问我,一个管理者需要学习什么?今天我把这些思考分享给你。关于公司,关于团队,关于自己。希望对你有启发。弱者无忌翻译成大家更熟悉的一句话就是:光脚的不怕穿鞋的。一个弱者,因为一无所有,所以肆无忌惮。没有顾忌...

最新回复:小Q老师  2021-02-01  

王舒1234 发表于2021-02-01 4人浏览

拖延是几乎所有人在为目标努力的时候都会碰到的最大问题。当我们拖延的时候,会做各种事,但就是不做该做的事,虽然我们心里明白得很。为什么会拖延?如何有效克服拖延?为什么会拖延?如果你一直把事情放着直到最后一刻才去做,...

最新回复:小Q老师  2021-02-01  

王舒1234 发表于2021-02-01 3人浏览

整天觉得很忙、很累,但仔细一想其实没干多少活,又不知道时间浪费在哪;工作很难专心,总是被各种事情打断,一会回信息,一会看网页……如果上述症状,你有一个或全中,那说明你正在丧失深度工作和学习的能力。或者通俗一点,你...

最新回复:小Q老师  2021-02-01  

王舒1234 发表于2021-02-01 7人浏览

1月22日,任正非发表了题为“星光不问赶路人”的电子邮件。文中提到:“在未来3-5年我们的薪酬结构不会变化的原则下,激活优秀员工进步加速。在待遇政策不变的基础上,晋升下降机制逐步优化,素质要与贡献结合起来考核,加强在战...

最新回复:小Q老师  2021-02-01  

王舒1234 发表于2021-02-01 35人浏览

在东亚打工仔的人生词典里,“辛苦了”三个字意味着多重涵义。小时候的“辛苦了”是作文结尾段的升华抒情,工作后的“辛苦了”是办公流程中的常规装点。合格的当代社畜早已对这三个字情感免疫,一句“辛苦了”激不起内心一丝一毫...

最新回复:小Q老师  2021-02-01  

王舒1234 发表于2021-01-29 54人浏览

何谓“明日管理者”?那就是:符合新商业时代要求的管理者。湖畔大学曾有一场学员公开答辩,主题是:如何管好90后。这个主题,非常应景。因为90后都已经30岁了,但他们常常不愿意鸟管理者,却愿意被大神虐。把镜头切向90后无数的...

最新回复:小Q老师  2021-01-29  

王舒1234 发表于2021-01-29 42人浏览

恭喜今天参与考试的各位,两个多月的努力今天得以交付。虽然,离可交付成果的验收还有一段时间,但是既然考完了,就不要再去想了。你接下来要考虑的问题是,你要做什么,才能真正成为一个PMPer呢?01 成为PMI的志愿者在你上课、...

最新回复:小Q老师  2021-01-29  

飞雄大可汗 发表于2021-01-28 781人浏览

全过程工程咨询师证书的含金量高不高?这要看我们从哪个角度来考量! 一般考量一个证书含金量最重要的两个标准是:1.证书背后培训的理论体系是否权威,是否得到业内的普遍认可。2.证书是否在行业内得到业内相关企业的的认可。毕...

最新回复:飞雄大可汗  2021-01-28  

爱思考的工程人 发表于2021-01-27 13人浏览

尊敬的领导您好在我们这行业上存在着各种各样的变化,有时候在工地上的施工位置在变化,有时候同一个施工位置上的施工工艺在变,这些变化同时带来着咱们没有预料到的随时都可能出现的各种问题。那监控设备在解决这些问题上能给我...

最新回复:爱思考的工程人  2021-01-27  

王舒1234 发表于2021-01-27 40人浏览

1、登录美国PMI官网 https://www.pmi.org/2、输入先前设置的帐号密码3、点击myPMI-选择下方Dashboard就出现考试结果页4、单击此右侧View Certificate下载PMP证书电子版!5、按右上方下载按钮下载即可。注:电子版证书直接下载且...

最新回复:小Q老师  2021-01-27  

王舒1234 发表于2021-01-27 8人浏览

关于PMP考试改版的消息其实一直没停过,即使因为疫情导致改版时间一再延迟,但我们心里都清楚,该来的迟早都会来。这不2021年刚过去一周,PMI官网就释放出重磅消息,让PMP考试改版成了板上钉钉的事情。有很多学员听到这个消息慌...

最新回复:小Q老师  2021-01-27  

王舒1234 发表于2021-01-27 39人浏览

“黑夜给了我黑色的眼睛,我用它去寻找光明!”结合职场上的我们遇到的状况,更多的人把经历投入到去做正确的事情,但正确的去做事情甚少研究!值得警醒!PMI发起的评估认证,PMP证是项目管理专业人士资格认证,为项目管理人员提...

最新回复:小Q老师  2021-01-27  

王舒1234 发表于2021-01-27 50人浏览

1我拿什么拯救,责权失衡的成本管理成本管理是一个系统,贯穿企业管理的全过程,其中构建责权匹配的责任成本管理体系是其中重要的组成部分,是提高全员成本意识的有效手段。不过,企业成本管理中的“通病”是,大家都喜欢忙于堵...

最新回复:小Q老师  2021-01-27  

飞雄大可汗 发表于2021-01-27 232人浏览

建设工程项目管理,是以完成建设任务为目标,对建设工程项目全过程进行合理高效地计划、组织、控制与协调的系统管理活动。1从内容上来看,建设工程项目管理包括撰写项目建议书、组织性研究设计、进行相关工程设计、从工程施工开...

最新回复:飞雄大可汗  2021-01-27  

飞雄大可汗 发表于2021-01-27 53人浏览

文/陈登琦(微信公众号:勘察设计前沿)摘要随着社会和经济的不断发展,建筑行业之间的竞争已经达到了白热化地步,如果想要继续提升竞争力,就要从施工工程的管理方面入手,才能占据一席之地。对于提高建筑工程项目管理水平来说...

最新回复:飞雄大可汗  2021-01-27  

王舒1234 发表于2021-01-26 63人浏览

一、分工✎ 故事:一位年轻的炮兵军官上任后,到下属部队视察操练情况,发现有几个部队操练时有一个共同的情况:在操练中,总有一个士兵自始至终站在大炮的炮筒下,纹丝不动。经过询问,得到的答案是:操练条例就是这样规定的。...

最新回复:小Q老师  2021-01-26  

王舒1234 发表于2021-01-26 5人浏览

公司表面上是老板的,实则是大家的,其实公司不过是一个所有人追求成功的平台!以老板的眼光和态度投入工作,创造最大价值,迟早有一天,你是公司最重要的那个人!三个经典故事改变你的职场生涯1你的心过门了吗?洞房花烛夜,当...

最新回复:小Q老师  2021-01-26  

王舒1234 发表于2021-01-26 402人浏览

1、客户不喜欢你的原因有哪些?其实不喜欢销售顾问的主要原因可能有:(1) 接待客户时紧张或过分的谦恭。(2) 很少有提问,反倒是等着客户提问。(3) 与客户沟通时语气生硬,令人不喜欢。(4) 接待时间没有控制意识,客户不...

最新回复:小Q老师  2021-01-26  

王舒1234 发表于2021-01-26 13人浏览

1.事必躬亲是否就能带来好结果?我们在企业里时常看到领导人万分忙碌的身影,他们或者是在审阅文件,或者是在为部门负责人安排工作,或者经常忙于大会、小会、上市会、产品研讨会、营销会议、晨会、晚总结会、周会、月会、季会、...

最新回复:小Q老师  2021-01-26