锦州宝地地产 发表于2013-06-19 866人浏览 1人跟帖  

1系统开发环境　　根据该采印公司的规模、项目资金、开发期等因素，系统开发采用C/S模式，以Windows2000server Windows9X/2000客户端操作系统，数据库采用Ms sQL Server2000企业版，前端开发工具主要采用Microsoft visual Basic...

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锦州宝地地产 发表于2013-06-19 1443人浏览 1人跟帖  

在供应链企业间，采购商为了鼓励供应商，应该采取一些合理的机制，激励供应商的行为。从理论上讲，一个好的的激励机制要具有激励兼容（Incentive-Compatible）或者是自我强化（Self-Enforcing）特征，也就是说即使在没有外在强制...

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北京今典集团 发表于2013-06-18 636人浏览 1人跟帖  

采购方案：一、 多渠道，全方位了解市场行情，掌握用料的实际成本价： 1、书报信息 2、相关业务人员调查 3、市场信息 4、相关厂家询查二、 根据所收集的市场信息，比较核查，不断的总结经验，拟定准供应商，了解材料的成本价，以...

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北京今典集团 发表于2013-06-18 908人浏览 1人跟帖  

一、设备分类一般根据单台设备的价格、设备的作用、设备的复杂程度、运行的安全性、可靠性及没备制造周期等主要因素分为A、B、C类。二、设备采购的准则和程序（一）设备采购准则和注意事项设备采购的准则是向合格的供应商采购完...

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北京今典集团 发表于2013-06-18 1108人浏览 1人跟帖  

对于已有的供应商，无论是否经历过严格的认证，定期的评审相当重要。除以上因素外，供应商评审更应该注重以下几点： 价格/商务分析：供应商在现有供应商中的价格评分，配额比例；过去一年来的采购金额、比例、价格变化等。 质量...

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zhiying202 发表于2013-06-17 918人浏览 1人跟帖  

战略采购与供应商管理讲义

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英雄联盟诺克 发表于2013-06-17 845人浏览 1人跟帖  

公司采购部管理规定(范本)一．关于作息时间：迟到早退是不可以发生的事。如果发生了，表示有被请过吃喝的嫌疑，当归结入本公司年度十大不放心人物之内；二．关于烟酒：采购员应该是一个不烟酒主义者。

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zhiying202 发表于2013-06-17 861人浏览 1人跟帖  

如何应对采购的频繁变动？作者：黄静　在供应商与卖场采购的业务往来中，经常会遇到采购工作岗位的变动情况。尤其是一些有外资背景的大卖场，卖场内部的采购变更现象十分普遍。当然，这其中又分为两种情况：一是卖场内部的定期轮...

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zhiying202 发表于2013-06-17 932人浏览 1人跟帖  

今天，心情超级郁闷，平时都很忙碌，也没有时间在论坛上面聊工作上的事情。今天我特想说说采购和各部门之间的关系，我们是一家销售公司，所以采购量特别大。面对不同的供应商家的不同产品，作为部门领导的我首先要去熟悉他们的产...

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zhiying202 发表于2013-06-17 894人浏览 1人跟帖  

从任职于精通采购之道的公司的首席采购官们的工作经历，我们可以知道与创建一个能帮助公司提高业绩的采购部门相关的成功要素。　　1.与公司各职能部门通力合作　　如果采购部门的新使命是“帮助企业做出更好的决策”，采购人员就...

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zhiying202 发表于2013-06-17 1135人浏览 1人跟帖  

二、房地产企业采购部门的职能划分 在遵循以上原则的基础上，采购管理主体的划分应该有两个层面：一个层面上更多的倾向于对采购系统的整体策划和监督，制定采购系统的管理流程、采购规范、标准采购合同、招标文件范本等流程和流...

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zhiying202 发表于2013-06-17 934人浏览 1人跟帖  

房地产行业是一个综合性的产业，同时是一个资源整合的行业，从项目前期的产品规划、项目策划、设计、勘察、施工、材料、设备到广告宣传、园林绿化、装饰等均需要采购。

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zhiying202 发表于2013-06-17 1281人浏览 1人跟帖  

供应商在很多公司的战略中越来越重要，因为公司的成功越来越依赖于供应商的成功。外包战略大兴其道，竖向集成（Vertical Integration）在很多工业界不再是主流（当然这并不意味着永远不会是主流，也不排除有些公司会进行竖向集成...

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zhiying202 发表于2013-06-17 704人浏览 1人跟帖  

1、采购流程体系包括：（询价）、（比价）、（议价）、（下订单）和（跟踪货物）。2、采购订单的实施过程环节有：（数量）、（单价）、（交期）、（质量）、（运费）、（是否包含税）、（售后服务）。

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zhiying202 发表于2013-06-17 1460人浏览 1人跟帖  

采购成本在各类企业总成本中都古有较大比重，是企业成本控制的重要环节。准确分析采购成本构成，是采购成本控制的首要一环。 1．采购总成本构成分析 分析采购总成本构成关键是要分清狭义和广义的采购成本，并把握其中的主要因素...

最新回复：zhiying202  2013-06-17  

英雄联盟诺克 发表于2013-06-09 842人浏览 1人跟帖  

　协议供货是指通过一次招标为有共同需求的各预算单位确定中标供应商和中标产品，并在一定时间期限内从中标供应商采购中标产品的一种采购方式.我们借助于政府采购网，将其招标结果、中标供应商联系方式挂在网上.当预算单位需要采...

最新回复：英雄联盟诺克  2013-06-09  

英雄联盟诺克 发表于2013-06-09 954人浏览 1人跟帖  

二、完善协议采购的一些想法 　　(一)坚持“公开性”、“适用性”和“竞争性”原则，是协议采购取得实效所必须遵循的原则.; A9 ?, c9 G, {; Y6 C# P- u; W　　1、“公开性”原则.充分运用现代化信息系统，为采购人、供应商提供阳...

最新回复：英雄联盟诺克  2013-06-09  

英雄联盟诺克 发表于2013-06-09 997人浏览 1人跟帖  

如今的采购已经不是通常意义上的买卖关系，尤其是当你的采购量达不到供应商的批量生产要求时，在供应商的产能处于高度负荷状态下，即便供应商的销售人员希望每批订单都能准时交货，恐怕其公司管理层和生产管理部门并不乐意。　　...

最新回复：英雄联盟诺克  2013-06-09  

英雄联盟诺克 发表于2013-06-09 1145人浏览 1人跟帖  

供应商质量管理-策略与方法 随着全球经济一体化进程的加快，传统质量管理正在发生裂变：由一个公司的质量管理（CQC）向全集团(含供应商)质量管理(GWQC)转变,供应商质量成为集团公司质量中的重要一环。完善的质量体系是质量保证的...

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zhiying202 发表于2013-06-08 948人浏览 1人跟帖  

【采购管理】涉及内容繁杂，要从制定采购计划、采购过程管理、采购成本分析、采购安全和保密等方面对【采购管理】加以探讨。 制定采购计划 1、制造、采购分析 一般而言，在采购之前首先要做制造、采购分析，以决定是否要采购、怎...

最新回复：zhiying202  2013-06-08