英雄联盟诺克 发表于2013-09-11 1097人浏览 1人跟帖  

房地产公司成本管理6控制

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英雄联盟诺克 发表于2013-09-11 919人浏览 1人跟帖  

万科工程采购管理程序

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英雄联盟诺克 发表于2013-09-11 705人浏览 1人跟帖  

虽然我入行并没有夸张的几十年，但是近十年的采购工作，让我领悟到很多采购的精华，也总结了一点采购经验。宝，不能只押在一家供应商身上 刚做采购的时候，在一家小公司负责零件采购，接手的时候有三家供应商同时供应，采购比例...

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英雄联盟诺克 发表于2013-09-03 718人浏览 1人跟帖  

误区四、设立降价指标的误区 我希望企业老板或高层要了解僵化的降价指标包含了一些弊病。 绝大多数企业，每年都下达一定的降价指标来考核采购部，或者采购部领导会下达一定的降价指标来考核采购工程师（或有谈价任务的采购员）。...

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英雄联盟诺克 发表于2013-09-03 785人浏览 1人跟帖  

我的这种谈判风格比较少见。开始时有很多供应商不适应（或不买帐）。但是几个月后，就显示出这种风格的好处了，我们得到了很多很好的价格，而且今后大家价格谈判方面扯皮扯来扯去的事少了，节省了大量的精力。误区二、价格砍得越...

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英雄联盟诺克 发表于2013-09-03 687人浏览 1人跟帖  

采购在谈价过程中，注意以下误区。误区一、任意砍价有的采购养成习惯了，一个新物料，面对供应商的首次报价，在不了解情况的条件下，拦腰款价，或固定砍8折等的价格。这 种做法不妥。就以固定砍8折的例子来谈下。虽然个别的情况...

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英雄联盟诺克 发表于2013-09-03 881人浏览 1人跟帖  

真正的异议： 此种异议之处理，应先以开放式的问题确定对方的异议是否真实，如果真实，则采购人员应尽量说明对本公司有利的陈述，强调本公司对供货商的利益，以满足他的需求，例如： 销售量（量贩给专业客户，故进货量能满足供货...

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英雄联盟诺克 发表于2013-09-03 733人浏览 1人跟帖  

项目的采购环境对采购策略的制定、采购计划的实施会产生重要的影响，采购环境包括宏观环境和微观环境。宏观环境是指能对项目组织怎样及如何采购产生影响的外部环境，包括国家宏观经济政策的变化，财政金融政策的调整，市场利率及...

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英雄联盟诺克 发表于2013-09-03 973人浏览 1人跟帖  

对于刚刚升为采购主管的新手们，你们可能还沉溺于升职的喜悦中。但是接下来的难题是：你们没有经验，不知该如何做好采购主管。不可否认，在竞争激烈、变化加速的时代，想要成为一个成功的采购主管十分不易。依照我几年采购主管的...

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英雄联盟诺克 发表于2013-09-03 841人浏览 1人跟帖  

要用提问摸清对方的真实需要、掌握对方心理状态、表达自己的意见观点。 1、提问的方式：①封闭式提问； ②开放式提问；③婉转式提问；④澄清式提问；⑤探索式提问；⑥借助式提问；⑦强迫选择式提问；⑧引导式提问；⑨协商式提问...

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英雄联盟诺克 发表于2013-09-03 702人浏览 1人跟帖  

战略采购作为整合公司和供应商战略目标和经营活动的纽带，包括四方面的内容：供应商评价和选择、供应商发展、买方一卖方长期交易关系的建立和采购整合。前三个方面发生在采购部门和外部供应商群之间，统称采购实践；第四个方面发...

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英雄联盟诺克 发表于2013-09-03 653人浏览 1人跟帖  

一般人会认为采购处于优势地位是当然的，毕竟这是朝南坐的职位。如果说采购相对于供应商处于劣势，很多人会笑。但让采购感到自己处于优势地位，至少和供应商是双赢，却是供应商的销售员努力要做到的工作。 　　曾和某企业家谈到...

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英雄联盟诺克 发表于2013-09-03 647人浏览 1人跟帖  

1、定位管理 　　卖场的定义简言之，就是贩卖商品的地方。而定位管理则是使商品按照卖场配置（layout）及商品陈列表（facing list）的规定「各就各位」，以创造最佳的业绩。商品的位置好比商品的住址，如果能确实掌握及执行，对...

最新回复：英雄联盟诺克  2013-09-03  

英雄联盟诺克 发表于2013-09-03 859人浏览 1人跟帖  

万科柴油机发电机组采购统一技术标准

最新回复：英雄联盟诺克  2013-09-03  

英雄联盟诺克 发表于2013-05-23 1814人浏览 1人跟帖  

又是一年春暖花开！2013年4月20日，这是阳光灿烂、风和日丽的一天，这天筑龙网采购经理俱乐部的会员再次聚首，相约北京门头沟妙峰山景区嬉水湾度假村，踏上京西古道，感受春暖花开！本次活动有来自保定源盛地产、北京昌信回龙园...

最新回复：筑龙社区  2013-08-30  

英雄联盟诺克 发表于2013-08-22 1000人浏览 1人跟帖  

采购管理在采购工作中有着很重要的作用，有效的采购管理可以让采购工作事半功倍，下面介绍一下日本卡斯美采购管理，对大家作为借鉴。日本卡斯美目前拥有102家超级市场，年销售额约为1480亿日元，折合人民币123亿元，经营品种约为...

最新回复：迹部景吾吖  2013-08-29  

英雄联盟诺克 发表于2013-08-22 1065人浏览 1人跟帖  

在进行采购管理时，往往会陷入采购管理的误区，下面总结了三个采购管理的误区，希望大家以此为戒，不要陷入采购管理的误区。误区1：管采购只要保证“货比三家”就行了　　　　很多企业的管理者认为管采购只要保证“货比三家”就...

最新回复：迹部景吾吖  2013-08-29  

英雄联盟诺克 发表于2013-08-22 1375人浏览 1人跟帖  

目前政府采购运用较多的两种基本的评标方法是综合评分法和最低投标报价法，后者又以其简单明了而在实际工作中被广泛运用。但也有相当一部分同志，对这种评标方法持有异议，有人甚至认为这是一种无根无据、没有科学依据的“土办法...

最新回复：马七甲  2013-08-29  

英雄联盟诺克 发表于2013-08-22 991人浏览 1人跟帖  

采购管理制度：1) 建立好供方及用户档案，并做好工作记录。2) 建立、建全比价制度，保证采购设备的质优价廉。3) 建立客户资料管理（表）册，新客户开发一览表，竞争同行动向一览表，售后服务管理表。4) 每周末将上周付款、欠款、...

最新回复：马七甲  2013-08-29  

英雄联盟诺克 发表于2013-08-22 1104人浏览 1人跟帖  

万科集团管理案例上海定点采购经验

最新回复：马七甲  2013-08-29